Regjeringen har i den siste tildelingsomgangen delt ut 3,44 millioner kroner til tre forskjellige event- og reiselivsbedrifter i Røros. Destinasjon Røros er tildelt kr 1 400 000, Solheim Eiendom Røros AS kr 435 000 og Visit Røros AS kr 1 600 000. Pengene er blitt utbetalt i løpet av siste to månedene.
Pengene er et bidrag for at bedriftene kan tilpasse seg smitteverntiltak og endringer i reiselivsmarkedet.
– Disse pengene handler også om å beholde arbeidsplassene til folk, og jeg håper disse pengene skal gi bedriftene en nødvendig håndsrekning for å klare seg gjennom den siste kneika, sier næringsminister Iselin Nybø (V).
Fakta:
– Sommeren 2020 etablerte den blågrønne regjeringen en tilskuddsordning på 250 millioner kroner som skulle gå til omstillingsprosjekter i reiselivsnæringen. I den runden fikk om lag 250 bedrifter mulighet til å realisere prosjektene sine.
– Regjeringen har bevilget midler til å videreføre ordningen. Den andre utlysningsrunden med en ramme på 600 millioner kroner hadde søknadsfrist i januar 2021. Hovedtildelingen kommer nå i april med at 420 bedrifter får tildelt om lag 400 millioner kroner.
– Ordningen er administrert av Innovasjon Norge. Tilskudd er gitt til endring av distribusjonsformer, eller tilpasning av reiselivsprodukter til andre kundegrupper, eksempelvis fra produkter tilpasset oversjøiske markeder til nordmenn og nærmarkeder, og for å sende norske turister til turistmål i Norge heller enn å sende dem ut av landet.
– Det er også gitt støtte til prosjekter som bidrar til smitteverntiltak, som opplæring av personale, kompetanseutvikling og kursing i smittevernregler, miljøsertifisering.
Pressemelding Flokk er nominert til årets SIVA-pris i temaet «Norskprodusert», og er en av fem finalister. Prisen skal gå til den virksomheten som har betydelig andel produksjon i Norge, og som utmerker seg innen bærekraftig produkt/produksjon, redusert klimaavtrykk, hjemflyttet produksjon, partner-samarbeid eller innovasjonsprosjekter.
Vi er stolte over at vi er nominert og at vi har kommet til finalen. Våre internasjonalt anerkjente HÅG-stoler, som er blant Flokks mestselgende produkter designes i Oslo og produseres på Røros. Over 80% av produksjonen herfra eksporteres ut av Norge.
Dette får vi til ved hjelp av en høyteknologisk fabrikk og et stort antall leverandører fra Skandinavia. Produktene våre utvikles alltid med Flokks 5-III prinsipper for bærekraftig design, som fokuserer på lav vekt, få komponenter, riktig materialvalg, lang levetid og design som muliggjør demontering.
Gjennom disse prinsippene ønsker vi å oppnå lavest mulig karbonutslipp og energibruk, så liten bruk av ressurser som mulig og å unngå negative helseeffekter i produksjon og bruk av produktene våre. Flokk er markedsleder innen design, utvikling og produksjon av kontormøbler i Europa.
Vi er den stolte eier av merkevarene HÅG, Offecct, Giroflex, RH, Profim, 9to5 Seating, BMA, RBM, og Malmstolen. Et strukturert fokus på miljø gjennom flere tiår har gjort oss til en ledende produsent av bærekraftige møbler, og alle våre produkter utvikles med fokus på minst mulig belastning på miljøet allerede fra første skisse.
Vårt hovedkontor er i Oslo, med våre hovedproduksjonsenheter på Røros (Norge), i Nässjö (Sverige), i Turek (Polen) og i Hawthorne (USA). Vi har egne salgskontorer i 15 land, og våre produkter selges i over 80 land verden over. Vinneren kåres ved hjelp av en åpen avstemming på SIVAs nettsider og gjennom en fagjury. Avstemningen foregår mellom 26. april og 4. mai.
Victoria Høsøien Grindflek er innstilt som lærer i kunst og håndverk ved Røros skole og Røros kulturskole. Dette er en 100 % fast stilling. Læreren skal jobbe 76 % ved Røros skole og 24 % ved Røros kulturskole. Det var 19 søkere til stillingen, 15 kvinner og fire menn.
Veronika Amdal er innstilt som nummer to til stillingen, og Ellen Miranda Karlsen er innstilt som nummer tre.
Rekruttskyting er et tilbud til personer som har liten eller ingen erfaring med skyting. Rekruttskytingen er forbeholdt barn og ungdom i alderen 10 til 15 år. Det vil bli gitt grundig opplæring og oppfølging av kyndig personell i Røros Pistolklubbs lokaler i kjelleren i Verket, Sundveien.
Terskelen for å kunne delta skal være lav. Ut skoleåret 2020/2021 vil deltakelse på skyting være gratis for alle 10 til 15 åringer.
Fra høsten 2021 er årsavgiften for de som ønsker å være medlemmer av rekruttskytingsgruppa satt til kr 200. Deltakelse på klubbkvelder ut inneværende skoleår, våren 2021, er gratis.
– Vi vil veldig gjerne komme i kontakt med foreldre og foresatte som kunne tenke seg å være med på rekruttskytingskveldene.» – sier klubbens leder Martin Løvø.
Grunnet koronarestriksjoner vil det være et begrenset antall skyttere de klarer å håndtere i løpet av én klubbkveld.
Interesserte kan melde seg på via klubbens hjemmesider: www.rorospistolklubb.no
Løvø sier videre at tilbudet om rekruttskyting også sammenfaller med at Røros Pistolklubb planlegger et samarbeidsprosjekt med Røros skole kalt: «Skyting for mestring»– luftpistol, medio mai 2021.
«Skyting for mestring» er et prøveprosjekt og vil i første omgang vare ut skoleåret 2020/2021. Prosjektet vil gi noen elever et tilbud om å skyte pistol i skoletiden med fokus på konsentrasjon, trivsel og mestring. NTNU har utarbeidet en rapport etter utprøving av tilsvarende tiltak i Rennebu kommune med positive funn for elevene.
«Det er påvist at skyting bedrer konsentrasjonen og gir god mestring både for liten og for stor».
Røros Pistol Klubb ble etablert 1996 og har siden 2018 hatt tilholdssted i Verket i Sundveien på Røros. Røros Pistol Klubb har 60 betalende medlemmer og er en av Røros ́ største medlemsklubber.
Leder i Røros Senterparti er skuffet over at ingen fra partiet er invitert til å holde tale under årets 1. maiarrangement på Røros. Arrangementet foregår digitalt, og i går kveld ble talene spilt inn i Sangerhuset.
https://vimeo.com/542069900
Stein Petter Haugen intervjuet av Tore Østby.
Årets 1. maiarrangement på Røros er et samarbeid mellom fire organisasjoner. Det er LO Røros og Holtålen, Røros AUF, Røros SV og Røros Arbeiderparti. Alle organisasjonene er representert i 1.mai-komiteen, som kommenterer saken slik:
– Senterpartiet har ikke fått noen invitasjon, fordi vi ikke inviterer talere. Det er de fire samarbeidende organisasjonene som har talere. Om Senterpartiet ønsker å delta i et forpliktende samarbeid, som betyr å stille to personer til komiteen gjennom året, og også stiller med økonomisk støtte i likhet med de andre arrangørene, så får komiteen ta stilling til det.
I henhold til lov om stadnavn ber Røros kommune om innspill på skrivemåten for samiske stedsnavn. Høringsfristen er 20. juni 2021. Spørsmål kan rettes til Morten Tøndel i Røros kommune eller på e-post til kommunen.
Tabellen viser foreslått skrivemåte basert på innstilling fra Saemien Sijjienïmmhmoenehtse/samisk stedsnavnutvalg i Røros kommune, og foreløpig tilråding fra Sametingets stedsnavnkonsulent for sørsamiske navn.
I dagens lunsjsending på Radio Trøndelag kommer en velfortjent hyllest til Brekken. Det blir fokus på kampen mot covid 19, og en nærmere titt på husene der de døde bor. Dagen i dag, er Radio Trøndelags store bingodag. I dag skal nemlig gullpotten på 100.000 kroner ut uansett.
Programleder i lunsjradioen er Tore Østby. Rørosnytt har sending på Radio Trøndelag hver tirsdag og torsdag fra klokka 10 – 13. Sendinga kan høres på DAB og https://www.radiotrondelag.no.
I år har Forvaltningskontoret i Røros kommune femårsjubileum. Kontoret ble åpnet 1. mars i 2016. Fra ett årsverk i starten har kontoret nå 2,5 årsverk. De ulike tjenestene er blitt innlemmet gradvis, og det er blitt flere oppgaver. Leder for Forvaltningskontoret, Borghild Krog, sier at dette har vært et utviklingsprosjekt.
– Vi er fortsatt ikke helt der vi vil være. Omstilling tar tid. Noen har fått myndighet, andre har mistet myndighet. Det siste er kanskje det vanskeligste. Forvaltningskontoret skal sørge for at de ulike tjenestene samarbeider på en god måte, når en bruker har behov for flere typer tjenester. Brukerne har krav på koordinerte tjenester, og mest mulig sømløse overganger mellom ulike tjenestenivå. I kommunen vår er vi gode på tverrfaglig samarbeid, men det er alltid rom for forbedring, sier Borghild.
Forvaltningskontoret
Forvaltningskontoret tildeler helse og omsorgstjenester. De forvalter alle søknadsbaserte helse og omsorgstjenester som en kommune skal ha tilbud om, til sine innbyggere. Det kan være alt i fra hjelp til praktiske gjøremål knyttet til husholdningen, helsehjelp til hjemmeboende, psykisk helse- og rustjeneste, støttekontakt eller brukerstyrt personlig assistanse. Det er også avlastningsordninger for pårørende, plass i sykehjem eller tilsvarende boliger, ordinære omsorgsboliger og vanlige kommunale boliger for den som er vanskeligstilt på boligmarkedet. Forvaltningskontoret har det overordnede ansvaret for at innbyggerne får de helse- og omsorgstjenestene de har lovmessig rett på. I tillegg til helsefaglig bakgrunn, må derfor de som jobber i forvaltningskontoret ha kompetanse på jus og helserett. At tjenestene er søknadsbaserte betyr at Borghild og hennes medarbeidere må følge forvaltningslovens bestemmelser i all saksbehandling.
Forvaltningskontoret samarbeider med de tjenesteutøvende enhetene både i kommunen og spesialhelsetjenesten. Det er etablert faste samarbeidsmøter i tillegg til daglig dialog når situasjonen krever det.
Forvaltningskontoret er også kommunens koordinerende enhet og har ansvar for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator for brukere som har sammensatte og varige behov for tjenester.
For å gi et bilde av omfanget, ramser Krog opp hvilke tjenester de samarbeider med: psykisk helse- og rustjeneste, institusjonstjenesten, hjemmetjenesten og tiltak for funksjonshemmede, Optimus, helsestasjonen, PP-tjenesten og barne- og undomspsykiatrien (BUP), barnehage, skole, SFO og barnevernstjenesten, fastlegene og sykehjemslege, NAV, boligkontoret/teknisk avdeling, kreftkoordinator, hukommelesesteamet, ergoterapeut, fysioterapitjenesten, dagsenteret, intermediæravdelingen på Røros Sykehus, St.Olavs og Tynset og andre kommuner.
Man kan kontakte Forvaltningskontoret på telefon, telefonnummeret står opplyst på hjemmesiden til Røros kommune. Der ligger det også søknadsskjema som man kan skrive ut og sende. Det er foreløpig ikke mulig å sende elektroniske søknader, på grunn av sikkerhet og taushetsbelagte opplysninger. De tar gjerne imot henvendelser gjennom oppmøte på kontoret Det kan være lurt å avtale tid fordi de ofte er ute i hjemmebesøk. Servicetorget formidler også kontakt med kontoret.
Den som sender en søknad til Forvaltningskontoret, har i henhold til forvaltningsloven krav på å få tilbakemelding senest i løpet av tre uker. Alle henvendelser vurderes ut ifra grad av hast. Noen ganger må det settes inn tiltak umiddelbart, men det vanligste er at det avtales et hjemmebesøk, gjerne med pårørende til stede. Dette er et kartleggingsbesøk for å innhente tilstrekkelig med opplysninger til å kunne fatte riktige vedtak.
Formålet
Formålet med forvaltningskontoret er å skille tjenestetildeling fra tjenesteutøving. Kontoret har ikke ansvar for ressursene, verken økonomi eller personell. Med denne organiseringen sikres innbyggerne mot at kommunens økonomi og tilgang på personell, påvirker vurderingen av deres søknad.
– Et annet viktig formål med Forvaltningskontoret er at innbyggerne har ett sted å henvende seg uavhengig av type tjeneste, sier Krog. Det gjelder for alle, både barn, unge, voksne, eldre og pårørende. Bosted, diagnose, alder eller type helseutfordring har ingen betydning.
Oppgaver
I løpet av fem år har kontoret fått utvidet ressursene, og flere og flere tjenester er gradvis blitt innlemmet. Nå er kontoret oppe på det nivået som det skal være, med de tjenestene som var planlagt å skulle formidles gjennom kontoret.
Oppgavene til kontoret er å ta imot søknader, innhente opplysninger, vurdere hver enkelt sak og fatte enkeltvedtak. Enkeltvedtakene er juridisk bindende. Lover, forskrifter og lokale retningslinjer er styrende i prosessen. Til hjelp i saksbehandlingen har forvaltningskontoret utarbeidet prosedyrer med tilhørende skjema og sjekklister. Samme hvor gode de styrende dokumentene og verktøyene er, må det likevel brukes faglig skjønn.
Målet er å være så profesjonelle som mulig for å sikre lik behandling og riktig bruk av de velferdsgodene vi forvalter. Velferdsgodene er knapphetsgoder og bare den som fyller lovens vilkår, har krav på tjenester, forklarer Borghild.
Informasjon er en annen viktig oppgave Forvaltningskontoret har. De vil gjerne informere om tjenester og rettigheter så tidlig som mulig i prosessen. Det er forvaltningskontoret som har den samlede oversikten over kommunes helse- og omsorgstjenester, og hvordan behovene i de ulike befolkningsgruppene utvikler seg.
Omsorgstrappa
Endringer i alderssammensetning og redusert tilgang på arbeidskraft krever omstilling. Det er lagt både nasjonale og lokale føringer for hvordan helse- og. omsorgstjenestene skal jobbe og utvikle seg. I alle de fem årene som Forvaltningskontoret har eksistert har målet vært å følge disse føringene. Kommunen tilbyr forebyggende tjenester og rehabilitering for at folk skal gjenvinne tapte funksjoner og klare seg mest mulig selv uten hjelp. Trygghetsskapende tiltak og teknologiske løsninger tilbys før personbistand, når det kan dekke behovet. Vi tilbyr råd og veiledning til den som trenger å gjøre endringer for å tilrettelegge boligen på en bedre måte, på grunn av funksjonstap eller med tanke på alderdom.
Omsorgstrappa er en visualisering av hvordan tjenestene skal brukes. Det tilbys tjenester på så lavt nivå som mulig. Disse er lite ressurskrevende. Hvert trinn skal ha en forebyggende effekt, i håp om å utsette eller forhindre at brukerne får større hjelpebehov og beveger seg oppover i omsorgstrappa. Det øverste trinnet i trappa, er heldøgns omsorg i sykehjem eller bemannet bolig.
Alle tjenester skal være helsefremmende og forebyggende. Habilitering og rehabilitering, lavest mulig nivå i omsorgstrappa, fleksibelt, helhetlig og koordinert er stikkord.
Hva er endret etter at forvaltningskontoret ble opprettet
Helse- og omsorgstjenestene er blitt bedre på tverrfaglighet med samarbeid på tvers av tjenesteenhetene. Tjenester blir i større grad avsluttet når behovet ikke lenger er tilsted. Det frigjør ressurser slik at nye brukere kan få hjelp. Terskelen for å få heldøgns omsorg i form av plass i sykehjem eller tilsvarende bolig, er hevet. I tråd med det de fleste ønsker seg, tilbys hjelp til å bo lengst mulig i eget hjem. Økt bruk av avlastningsopphold og rehabiliteringsopphold utsetter behovet for varig plass.
– Røros kommune har vært en institusjonstung kommune. Til tross for mange plasser, hadde vi sjelden ledig kapasitet. Sykehusene tar en døgnpris for pasienter som trenger kommunale tjenester etter at de er ferdig behandlet, når kommunene ikke har kapasitet til å ta imot. Det første året Forvaltningskontoret eksisterte, betalte Røros kommune 190 000 for «overliggere» i sykehus. De siste to årene har vi betalt ca 15 000 som tilsvarer tre døgn. Ved å samle all tjenestetildeling i Forvaltningskontoret, har vi fått en grundigere saksbehandling med bedre kvalitet. Nå får alle brukere enkeltvedtak, uavhengig av hvilken enhet som yter tjenestene. Endringene har ikke ført til dårligere tjenester. Vi har fortsatt gode tjenester i vår kommune og kan tilby hjelp til dem som trenger det, sier Borghild.
Helse- og omsorgstjenesten i kommunene får stadig flere og mer omfattende oppgaver.
– Det kan være vanskelig å prioritere, eldreomsorg, barn og unge med bistandsbehov eller psykiatri og rusomsorg. Vi må fortsette å utvikle oss bedre på alle områder, sier Borghild.
Hun ønsker at kontoret skal bli enda bedre kjent i befolkningen og at ansatte i tjenestene henviser de som etterspør hjelp til forvaltningskontoret. Få gitt riktig og god informasjon i starten er bedre enn å rette opp igjen feilinformasjon og misforståelser i ettertid. Borghild har god erfaring med å komme tidlig inn i bildet og få planlagt på en god måte.
Øverhagan
Historien til Forvaltningskontoret startet i kontorfløyen på Øverhagan, i lokalene til gamle Røros sykehjem. Nå er kontoret midlertidig plassert i underetasjen til Servicetorget i Bergmannsgata. De gamle lokalene er revet. Kontoret skal tilbake til Øverhagan. Når byggetrinn 2 på Øverhagan bo-, helse- og velferdssenter står ferdig, flytter de inn i nye lokaler der.
Nå blir det lettere å finne flotte turer med utgangspunkt i Statskogs overnattingstilbud. Godt over 200 Statskoghytter rundt omkring i landet er nå tilgjengelig i den nasjonale turportalen UT.no.
Integreringen av Statskogs overnattingstilbud i turplanleggeren er et ledd i å etablere UT.no som en sentral medspiller i folks friluftsliv. DNT, Friluftsrådenes landsforbund og Statskog står sammen bak portalsatsingen.
Enklere for folk
– Nå blir overnattingstilbudet vårt tilgjengelig for enda flere, og vises sammen med turmuligheter. Dermed blir det også enklere å finne flotte friluftsopplevelser i nærheten av hyttene våre, sier kommunikasjonssjef Trond Gunnar Skillingstad i Statskog.
Utleiehytter og åpne buer
Statskog forvalter statens grunn og har et særskilt oppdrag fra Landbruks- og matdepartementet med tilrettelegging for friluftsliv. Som en del av dette vedlikeholdes om lag 130 åpne buer og koier som står klare og til fri bruk. I tillegg har Statskog nærmere 90 utleiehytter med enkel standard og rimelige priser.
Åtte personer har søkt på stillingen som miljøterapeut med videreutdanning i psykisk helsearbeid i Røros kommune. Dette er en 60% fast stilling. Det er fem kvinner og tre menn som har søkt på stillingen.
Her er søkerlisten:
Li Söderhielm (36) fra Røros – Sykepleier med vid.utd innen psykisk helsearbeid
