Hematt i Trondheim i 2025

I mars neste år kommer «Hematt» til Trondheim. Livestock, kommunene i Nord-Østerdalen og Røros og Klosser Innovasjon inviterer bedrifter og organisasjoner til treff på HAVET Arena lørdag 22. mars. I Oslo har det vært stor interesse for Hematt gjennom flere år, så til våren blir det Trondheimspublikumet som ønskes velkommen «Hematt».  

På Hematt vises bredden i regionens organisasjons- og næringsliv og skaper den gode følelsen av å komme hematt uansett hvor en kommer fra. Nå inviteres bedrifter til å bli med på Hematt for å vise seg fram for folk med og uten tilknytning til regionen.

Hematt er et arrangement med mål om å styrke Fjellregionens posisjon som en attraktiv bo- og jobbregion. 22. mars drar bedrifter og organisasjoner fra Fjellregionen til Trondheim for å bygge nettverk og vise fram mangfoldet i regionens organisasjons- og næringsliv.

To delt

Dagen er todelt. På dagtid treffes de for faglig påfyll på næringstreff, et lukket
arrangement for bedrifter og organisasjoner og påmeldte privatpersoner. På kveldstid
inviteres det til åpen fest for et bredt publikum der bedriftene i tillegg får mulighet til å
profilere seg ved å stå på stand. Her ønskes det fokus på det sosiale og uformelle der
bedrifter og kommuner mingler med publikum, og er med på festen.

– Erfaringsmessig blir det veldig god stemning. Det håper vi at det blir i Trondheim også med godt besøkt av både Rørosinger, Nord-Østerdøler og alle andre som har litt interesse for regionen, sier Siri Hafstad Eggset, festivalsjef i Livestock.

Trondheim

Arrangørene har i flere år snakket om at det hadde vært artig å prøve Trondheim. Det har vært målet. Det har tatt litt tid for arrangementet å sette seg i Oslo, det har det gjort nå. Det er også kommet tydelig ønske fra næringslivet i regionen på å prøve en runde i Trondheim fordi det er et annet studentmiljø der.

Arrangøren har gjort seg flere erfaringer i løpet av de årene Hematt har blitt arrangert. Det er veldig sunt for både kommuner og nærings- og organisasjonsliv i regionen å komme seg ut. Treffe hverandre utenfor regionen. Snakker med hverandre på en annen måte når man kommer seg litt ut. Det har også vært fint for de som enten har bånd til regionen eller har interesse for regionen å føle at de blir sett på kvelden når det åpnes opp til mingling, konsert og fest.

– Vi opplever at de setter pris på at man viser interesse for folk utenfor regionen. Det har vokst i popularitet så de siste par årene har det vært veldig godt besøkt, sier Siri.

Invitasjon

Nå inviteres bedrifter og organisasjoner til å bli med på Hematt 2025. Tidligere har det vært 40 – 50 påmeldte bedrifter og organisasjoner. Har man noen spørsmål kan Siri kontaktes.

– Det er bedre plass på HAVET i Trondheim enn i Vulkan Arena i Oslo. Det er bare å melde seg på. Vi skal nok finne plass, sier Siri.


Kritisk til foreslått besøksbidrag

Visit Røros og Østerdalen er positive til prinsippet om besøksbidrag, men sterkt imot forslaget i sin nåværende form. Forslaget rammer reiselivsnæringen ujevnt og har betydelige svakheter. Dette går fram i høringssvar fra Visit Røros og Østerdalen til «Høringsnotat om forslag til lov om besøksbidrag»

Visit Røros og Østerdalen, destinasjonsselskapet for Rørosregionen og Østerdalen, har sendt sitt høringssvar til regjeringens forslag om besøksbidrag. Vårt innspill er basert på en bred medvirkningsprosess med innspill fra våre partnere, kommuner, markedsråd og styre, som er samlet i dette dokumentet.

Selskapet representerer medeiere og medlemmer i kommunene Holtålen, Røros, Os, Tolga, Tynset, Alvdal, Engerdal, Rendalen, Stor- Elvdal, samt Fünesdalen i Sverige. Reiselivet i vår region består i stor grad av små og mellomstore bedrifter som allerede står overfor betydelige økonomiske utfordringer. Forslaget om besøksbidrag vil ha stor negativ innvirkning på disse aktørene.

Vi er positive til prinsippet om besøksbidrag, men sterkt imot forslaget i sin nåværende form. Forslaget rammer reiselivsnæringen ujevnt og har betydelige svakheter:

  • Manglende helhetlig tilnærming: Forslaget rammer primært kommersielle overnattingssteder og privatutleie, men unnlater å inkludere betydelige deler av reiselivet som bidrar til slitasje og behov for tilrettelegging slik som dagsturister, bobilturisme, villcamping og cruiseturisme. Dette skaper en svært urettferdig byrdefordeling der våre overnattingsbedrifter, som allerede bidrar positivt til lokalsamfunnet i form av sysselsetting og verdiskaping, skal være inndriver på vegne av kommunen. Dette innebærer at overnattingsbedriftene må dekke kostnadene for drift og vedlikehold av fellesgoder som offentlige toaletter, rasteplasser og andre fasiliteter, selv om disse primært benyttes av besøkende som ikke er deres gjester
  • Uklare effekter på fellesgoder: En alvorlig bekymring er mangelen på konkretisering rundt hvordan midlene som samles inn gjennom besøksbidraget, vil bli brukt i praksis. I foreslått ordning stilles det ingen krav til kommunene på dette. Regioner med verdensarv, slik som vår, trenger oppfølging og tiltak for å håndtere utfordringer med økt besøk, men forslaget gir ingen løsninger for hvordan midler fra besøksbidraget skal brukes til slike formål.
  • Redusert konkurranseevne og belastning på lokalt næringsliv: I vår region (Rørosregionen og Østerdalen, kilde SSB) var 83 % av de tilreisende i 2023 nordmenn. I Rørosregionen alene utgjorde norske besøkende hele 92 %. Dette betyr at avgiften først og fremst vil ramme nordmenn, enten de er på ferie, yrkesreise eller besøker familie. En ytterligere avgift på overnatting gjør bedriftene mindre konkurransedyktige i forhold til pris. Dette svekker konkurranseevnen, spesielt i distriktene, hvor det allerede er utfordrende å opprettholde besøkstallene. Samtidig vil en slik avgift legge ytterligere press på lokale bedrifter med små marginer, noe som kan tippe balansen for mange

Førjulsgave til Ungdommens Hus

Ungdommens Hus Røros har fått en hyggelig førjulsgave fra Rørosbanken. På Næringskonferansen til banken fikk Ungdommens Hus 1000 kroner per foredrag. Dermed ble det 15 000 kroner til Ungdommens Hus. Pengene skal brukes på julebord til ungdommer fra 8. trinn og oppover. Julebordet skal være 18. desember i samarbeid med Ungdomsrådet i Røros kommune. På årets julebord blir det servert tapas og julemat fra Bakeriet på Røros. Julebordet er gratis for Ungdommens Hus sine medlemmer.

Ungdommens Hus hadde julebord i fjor også. Avdelingsleder ved Ungdommens Hus Røros, Ove Testad, forteller at det var en kjempefin kveld for ungdommen. Null stress, god mat, julemusikk, dempet lyssetting, bare god stemning.

– Det hadde vi lyst til å gjøre i år også. Det gikk jo en snakkis i fjor at det burde vi gjøre i år også, men det er noe med budsjett og penger som gjør at det ikke er det vi prioriterer først. Men så kom jo fantastiske Rørosbanken på banen og da ordnet det seg i år også. Så jeg håper at det blir en tradisjon at vi kan arrangere julebord med litt god mat og god stemning hvert år, sier Ove Testad.

Inkludering

– Vi tenker at Ungdommens Hus er kanskje den viktigste arenaen for mangfold blant ungdom på Røros. Det er viktig for oss å støtte opp under. Nå er inkludering et stort tema på Næringskonferansen så det henger naturlig sammen, sier Silje Rønning som er rådgiver for virksomhetsstøtte i Rørosbanken.

Silje synes det er bare hyggelig å gi ei slik førjulsgave.

– Det er kjempeviktig at Ungdommens Hus har et godt tilbud og det er i alles interesse at ungdommen trives og har en plass å møtes, sier Silje.

Rørosbanken har fokus på ungdom for tiden. Det tror Silje kommer til å komme tydeligere frem i 2025, at de har mye mer fokus på ungdommen. Det er ungdommen som er fremtiden, så det er viktig.

Positivt

En av ungdommene som skal på julebordet er leder for Ungdomsrådet på Røros, Jacob Dille. Han gleder seg til julebordet. Han synes det er et fint tiltak for å skape inkludering og vise at det er en plass å komme til og skape litt julestemning. Et bra tiltak.

Jacob var med på julebordet i fjor også. Han forteller at det var bra. Det føltes fint å komme i gang med et slikt prosjekt, og se ungdom i forskjellig alder være der. Det var absolutt positivt, så det ser han frem til å gjenta.

Dyrtid

Vi er inne i ei dyrtid, derfor er det kanskje ekstra viktig å arrangere et julebord for ungdommen i år.

– Det er jo ikke en selvfølge at alle får oppleve et slikt bedre måltid. Renta går opp, økonomien er svak rundt omkring, så det er ikke en selvfølge at alle barn får ribbe, pinnekjøtt og god mat og den opplevelsen. Jeg tror det er veldig viktig at vi har lavterskeltilbudet. At det er gratis for ungdom. Og at vi må få til det. Berger det julen for en så er det verdt alt. Det hadde vi ikke fått til uten de pengene vi fikk nå. Takk Rørosbanken, sier Haldor Bromstad som er barne- og ungdomsarbeider ved Ungdommens Hus Røros.

Plass til alle

På julebordet er det i utgangspunktet plass til 50 ungdommer, men blir de 55 eller flere så blir det plass til dem også.

Verket Røros låner bort stoler og bord gratis til julebordet. Vaktmesterne i kommunen henter bord og stoler. Det setter Ungdommens Hus stor pris på.

– Det er mye som skal på plass for å skape gode opplevelser. Vi sier takk til alle som har bidratt til at dette blir nok en realitet i år også, sier Ove. Han håper at julebordet blir en tradisjon.

Det beste som finnes er å være nisse

Under hele julemarkedet på Røros var det mange nisser å se, ikke bare i bakgårdene, men også i gatene. To nisser er fast innslag under markedet, og det er Rolf Feragen og Arve Solbakken. Markedsgjestene satte stor pris på de to nissenes ablegøyer. Nissene stortrivdes med oppgaven, og anbefaler alle å prøve seg som nisse.

To nisser intervjuet av Tore Østby.

AtB lanserer ny privatbilsatsing

Pressemelding fra AtB:

AtB introduserer samkjøring i Trøndelag som en del av et prøveprosjekt. Tilbudet skal
gjøre det enklere å reise miljøvennlig i regioner med begrenset kollektivtilbud.

I februar 2025 kan innbyggere i Trøndelag finne reisevenner og samkjøre via samkjøringsappen Trips, utviklet av norske Heymdal Studio AS. Prøveprosjektet skal styrke reisetilbudet i distriktene med begrenset kollektivtilbud, og gjøre det enklere å reise miljøvennlig.

Tilbudet gjelder hele Trøndelag unntatt kommunene i Miljøpakkeområdet. Fra start samarbeider AtB med ti utvalgte kommuner om å gjøre tilbudet kjent for sine innbyggere.
Disse er Levanger, Verdal, Steinkjer, Namsos, Overhalla, Nærøysund, Snåsa, Inderøy, Røros og
Frosta.


Tilgjengelig og trygt
Med Trips-appen kan sjåfører og passasjerer planlegge reiser sammen på en enkel og trygg måte. Alle brukere må gjennom verifisert autentisering for en sikker reiseopplevelse.

Samkjøring har fått fotfeste i land som Danmark og Frankrike. Og AtB har siden november 2023 hatt et pågående prøveprosjekt med samkjøring på Byneset. Nå skalerer AtB opp.

– Vi utvider og vil se hvordan samkjøring fungerer i distriktskommuner i Trøndelag. Det er et
fleksibelt alternativ, særlig i områder med begrenset kollektivtilbud, sier Tom Nørbech,
seksjonsleder for teknologi og forretningsutvikling i AtB.

Gratis kampanjeperiode og sjåførbonus
For å motivere til deltakelse vil passasjerer reise gratis frem mot sommeren, mens sjåførene får muligheten til å tjene opp en betydelig bonus. AtB vil dele flere detaljer om dette nærmere
lansering. Målet er å kutte utslipp og utnytte ledige seter på en miljøvennlig måte.
Prøveprosjektet «Samkjøring Trøndelag» er et skritt mot et smartere og sterkere mobilitetstilbud i regionkommuner, og erfaringene fra prøveperioden vil gi verdifull innsikt.

Beste stand på julemarkedet

En sjokoladeprodusent fra Fosen danket ut alle andre, og fikk prisen beste stand under årets julemarked på Røros.I sin kåring la juryen vekt på utforming, materialbruk, harmoni mellom produkt og standutforming, presentasjon av produkter, innbydende helhet, orden og renhold samt service.  Best på dette i år var Lauvåsen sjokolade.

Leif Roar Næss og Annette Neverrøsten ble intervjuet av Tore Østby.

Lavvoer fra Røros fyller Torvet

Julemarkedet i Trondheim er i gang. Markedet byr i år på over 80 forskjellige utstillere som bringer med seg blant annet håndverk og lokale matprodukter. Der finnes julegaver, juletrær og mye annet til julens store gilde.

Hele Torvet er dekket med lavvoer fra Røros, og det er det Frode Sjøvold som sørger for. Der inviteres de besøkende inn i varmen i en storslått Lavvo, med sitteplass til over 500. Her brenner bålene hele dagen. Der er det benker dekket med reinsskinn og trubadurer på scenen hver dag. På menyen finner du et unikt utvalg av lokale brygg og retter, som nystekt reinsburger og bacalao. Frode Sjøvold har fine dager i Trondheim under julemarkedet.

Frode Sjøvold intervjuet av Tore Østby

Nytt og brukt i Ullvarefabrikken

Det er snart et år siden Røros bibliotek flyttet ut av lokalene i Ullvarefabrikken. Lokalene har stått tomme frem til helgen 23. og 24. november da ble det arrangert Pop-Up Marked der. Det er Kine Fredriksen som hadde ideen til markedet. For noen år siden arrangerte hun Pop-Up mens hun bodde i Verdal. Hun har i lengre tid hatt lyst til å gjøre det samme på Røros, men det har ikke passet før nå.

Kine forteller at det ble en trivelig helg. Sosialt for de som hadde bord med varer på for salg. Det var en del folk innom som kom med gode tilbakemeldinger. Lokalene har stått tomme i snart et år. Da de ble fylt med varer ble det plutselig liv igjen i Ullvarefabrikken.

Trine Aspås Krog er medarrangør og hun har egentlig lokalene som markedet er i. Det var hennes forfedre som drev Ullvarefabrikken for lenge siden. Da Kine og Trine snakket om loppis og telt ute i sommer kom Trine på at det finnes jo ledige lokaler som de kunne spørre om å få bruke. Så da havnet Pop-Up Markedet der.

Brukt og nytt

Markedet har både brukt og nytt. Derfor er det åpnet opp for de som har litt hobbyartikler og lager ting hjemme, samt de som har lyst til å rydde i garasje, bod, loft, alt som krymper i kleskapet kan samles på samme plass. Derfor er det både nytt og brukt å få kjøpt. I tillegg er det litt kaffe og kaker i kafeen. Det skal være litt for alle.

– Vi håper jo da at det er flere som rydder kanskje spesielt bod, garasje og loft for små ski og sportsutstyr. Vi har også plass til litt småmøbler som lamper og nattbord. Det skal være litt for alle. Lampene som jeg hadde på bordet mitt i helga ble raskt solgt. Det var kanskje ikke det jeg trodde skulle gå først. Nips, alt som man har som står og støver ned og som man har lyst til å bli kvitt, sier Trine Aspås Krog.

Man kan velge om man står som aktiv selger eller om man har et bord. På bruktbordet til Trine er alt priset, der står det pris og vippsnummer på alle tingene. Det går av seg selv. Hun har også en avdeling med nytt der hun har hundeting og promoterer systuen sin der hun blant annet produserer halsbånd.

God plass

I Ullvarefabrikken er det god plass. Det er to etasjer som kan brukes til markedet. Den første helgen ble bare en etasje brukt. Men de har plass til mange flere, og vil gjerne også bruke etasjen under. Det er plass til rundt 40 selgere.

Neste Pop-Up Marked blir arrangert i helgen under Julemarkedet. De som ønsker å delta kan gå inn på arrangementet på Facebook, der ligger det en link som man kan trykke på og komme inn på et skjema der man kan velge antall bord, hvor stor plass man trenger og skrive litt om hva man selger. Det er også hengt opp en del plakater på Staa.

Målet og håpet til Kine og Trine er å få til et marked en gang i måneden så lenge de har lokalene til rådighet.

– Vi kommer nok til å poppe opp igjen en helg i januar og forhåpentligvis i februar. Så får vi se hvor lenge vi får lov til å være her, sier Trine.

Kjellmarks første konsernsjef

Vegard Aune (51) blir Kjellmarks første konsernsjef. Det fremgår av en pressemelding fra Kjellmark:

Med ansettelsen av konsernsjef, er en viktig brikke på plass for Kjellmark. Kjellmark har vært i stor utvikling de siste årene. 

Vegard Aune tiltrer 1. februar, og blir som konsernsjef i Johan Kjellmark AS, ny leder for all virksomhet i selskapene under Kjellmarkgruppen. Han kommer fra F24-konsernet, hvor han er administrerende direktør i Fram Web.

Entreprenørdrift er Kjellmarks kjernevirksomhet sammen med produksjon i betongfabrikk og huselementfabrikk. I tillegg har konsernet et eiendomsutviklingselskap samt deleierskap i andre virksomheter. Etableringen av en konsernstruktur har pågått den siste tiden for å tilrettelegge for rendyrking av entreprenørvirksomheten og videre utvikling og profesjonalisering av den øvrige virksomheten i konsernet. 

«Vi blir målt og veid mot stadig sterkere konkurrenter, også i fjellregionen, og det settes stadig nye krav og forventninger som vi må møte. Digitalisering og bærekraft er to eksempler på dette. Med Vegards erfaring fra utvikling-, styring og gjennomføring av komplekse prosjekter, samt ledererfaring fra flere større selskaper på laget, vil vi ha kompetanse til å utvikle konsernet til å møte nye utfordringer, og fortsatt være en solid og foretrukket aktør» – sier Tormod T. Kjellmark, styreleder i Johan Kjellmark AS.

Vegard Aune er Rørosing, bosatt i Trondheim. Han har en variert erfaringsbakgrunn, og er kjent for å bygge både lag og selskap. Dette er viktig for Kjellmark, i en tid der konkurransen er hard.

«Selv om det er utfordrende tider i bransjen akkurat nå, har vi en god ordrebok og ser optimistisk på tiden som kommer. Med ny struktur, og flere gode folk med på laget, mener vi at Kjellmark har lagt godt til rette for videre utvikling av virksomheten» sier styrelederen. 

Kjellmark har siden 1948 bygget en lang og stolt historie, og som er viktig å ha med seg inn i nye tider.

– Å bli en del av Kjellmark-laget ser jeg virkelig frem til. Kjellmark har for meg alltid representert initiativ, kvalitet, viktige arbeidsplasser og lokalhistorie. Kjellmark har alltid vært der, også under oppveksten min på Røros. Selv går jeg fra et nasjonalt og internasjonalt operasjonsområde, til det mer lokale og regionale gjennom Kjellmark. Dette fremstår veldig meningsfylt og passer meg svært godt.
Kjellmark har vist kløkt og stabilitet over mange tiår, noe som gir konsernet et interessant utgangspunkt i ei ellers utfordrende tid. Det er ingen tvil om at det sitter mye kompetanse og erfaring i Kjellmark i dag, noe som gjør konsernet robust. Jeg gleder meg til å bli en del av Kjellmark konsernet. Jeg ser fram til samarbeidet med nye kolleger, styret og eierne. Og jeg ser frem til å delta i utviklingen for å skape trygge og bærekraftige arbeidsplasser framover, sier nytilsatt konsernsjef Vegard Aune.

Johan Kjellmark AS er navnet på konsernselskapet etter grunnleggeren. Under Johan Kjellmark AS ligger blant annet entreprenørselskapet Kjellmark AS som nylig konsoliderte virksomheten gjennom fusjon med Støholen entreprenør. Johan Kjellmark AS har også eget eiendomsutviklingsselskap, eget eiendomsselskap, og er medeier i Nidarvoll byggservice AS i Trondheim. Omsetningen i konsernet er på 300 millioner kroner og totalt er det 110 ansatte.

Nissehus for små barn og lekne voksne

Det er blitt en tradisjon at Ragnhild Bjekan før jul lager en nyhet utenfor butikken sin, Lille Røros i Kjerkgata. I år har Nissehuset kommet på plass. Ragnhild har tenkt på barna. Hun ønsker at de skal ha noe de kan gå inn i.

– Jeg synes det er så hyggelig å lage noe som de forhåpentligvis husker når de blir voksne. At husker du liksom. Og da tenkte jeg at det må gå an å gå inni. Og det kunne ikke være så veldig stort for det skulle være mellom vinduene foran butikken, sier Ragnhild Bjerkan.

Ragnhild Bjerkan intervjuet av Tove Østby

Kreativ

Ragnhild har fått god hjelp av gode hjelpere til blant annet montering. Men den kreative delen er det Ragnhild selv som har stått for.

Nissehuset er for små barn og lekne voksne. I huset møter man nissemor. Nissemor sin tårnkake med norske flagg og nissen på toppen er malt på veggen. Nesten 200 pepperkaker i tre pynter huset. I taket er det lyslenker slik at det er lyst og trivelig hos nissemor. Taket utvendig er pyntet med Non-Stop, og det er ikke vanlig Non-Stop. Ragnhild har fått tak i treknapper på hobbybutikker som hun har malt i Non-Stop-farger. Utvendig er det også mye annet godteri og istapper som Ragnhild har laget.

– Det er så artig å lage alt av tre for faren min var snekker. Jeg vokste opp med å ha min plass ved snekkerbenken til pappa. Det har satt sine spor. Det kjenner jeg jo. Og så synes jeg det er artig å lage noe lekent. Og så var vi heldig da vet du. Da jeg var på Byggmakker her på Røros spurte jeg om vi fikk materialer, og det fikk vi. Da laget jeg Byggmakker sin koselige logo. De har jo riktige farger til jula. Den henger på Nissehuset nå, sier Ragnhild.

Utenpå huset er det også en postkasse og en egen dør for smånissene. Smånissene er bittesmå så Ragnhild tror de kommer bare på natten, og ingen ser dem.

Trapp

I huset er det trappetrinn slik at små og store barn kan stå i vinduet i Nissehuset og bli tatt bilde av. Det er på en måte en moderne fotoboks, juleboks der man tar årets julefoto. Det håper Ragnhild at mange gjør. Allerede første dagen ble Nissehuset en kjempesuksess med besøk av både små og store.

Ragnhild har skiltet til Nissehuset. Og hun har vært heldig å fått tak i store sopper i tre som er malt som fluesopper. De understreker det eventyrlige.

– Det er perfekt. Eventyr er fint, sier Ragnhild.

Du kan høre intervju med Ragnhild Bjerkan i TrønderRush på Radio Trøndelag i morgen kl 13 – 17.