Næringsliv

Tommy Nyrud er født og oppvokst på Røros, og han bodde her i 19 år frem til han gikk ut videregående. Tommy tok eiendomsmeglerutdanning på BI i Trondheim, og bodde i Trondheim i 9 år, før han flyttet hjem ved årsskiftet 2016/2017. Tommy jobber for Eiendomsmegler 1 på Røros, som er ett av 29-30 kontor spredd i Trøndelag og Møre- og Romsdal. De er eid av Sparebank 1 Midt-Norge, Sparebank 1 Nordvest og Sparebank 1 Søre Sunnmøre, og er et datterselskap der.

Tommy har jobbet som eiendomsmegler i snart 10 år. Tommy har samboer og et barn. I tillegg til å være født og oppvokst på Røros, er mor til Tommy ålbygg og samboeren er fra Haltdalen. Dermed har han god kontroll på området som han selger eiendom i. 

– Kjennskap til områdene, og kjennskap til folket er både trivelig, nyttig og bra. Folk som kommer på visning, spør ofte om nærområdet. Da man jobbet i Trondheim ble man bare overfladisk kjent. Oppå her merker man det aller best på hyttesiden og med innflyttere. Folk er opptatt av turområdene. Det er litt mer pondus når man har vært der mange ganger selv, og faktisk har opplevd det. Det er kanskje det jeg ser på som den største fordelen med å være født og oppvokst oppå her, at man har vært på alle plassene og kjenner til dem, sier Tommy Nyrud.

Startet i Trondheim

Tommy begynte som eiendomsmegler i Trondheim. Da han flyttet hjem til Røros, ble det en overgang til å jobbe i et mindre marked, både geografisk og med færre innbyggere. Det bygges ikke voldsomt mye nytt på Røros, men det er en jevn sirkulasjon. Det varierer mer på mindre plasser som Os og Ålen, der går det mer i rykk og napp.

Røros er kjent, og på hyttesiden selger Rørosnavnet en del. Det merket Tommy allerede da han jobbet i Trondheim. Folk har gode assosiasjoner til Røros. Det synes han er artig.

– Det er noe solid over Rørosnavnet. Solid og kvalitet – det tror jeg folk tenker. Den største konkurrenten til kollegaen på Oppdal er Røros. Oppdal har alpinbakkene, Røros har mer å tilby av ting som skjer, levende sentrum, kulturliv og er kanskje et litt roligere sted, sier Tommy

Eiendomsmegler 1

Eiendomsmegler 1 var tidlig ute på det å spesialisere seg, og etablere seg i distriktet. I Trondheim har de 7-8 kontor, som med spesialister i hver bydel. De årene Tommy jobbet i Trondheim tok han ikke på seg oppdrag på Røros.

– Man må være en del av dagliglivet, jungeltelegrafen er sterk. Ryktebørsen er viktig når man skal omsette eiendom. Da må man være i det nærområdet man selger i. Den konsekvensen har Eiendomsmegler 1 tatt tidlig, og det ser man har lønt seg over alt der de er tilstede, sier han.

Tommy samarbeider godt med Eiendomsmegler 1 Innlandet på Tynset. Der justerer de litt etter kapasitet. Dersom Tommy har kunder som skal selge på Os, Tufsingdalen eller Tolga, og han føler at han ikke har kapasitet til det ringer han Tynset kontoret, og motsatt dersom de har mye en periode så ringer de Tommy.

— Man får også sett en del plasser som man ikke har vært på før. Det er mange seterveier rundt omkring inn til der det ikke er naturlig å ta en søndagstur, dersom du ikke vet om det. Man merker ofte når man kommer dit, at dette har jeg hørt snakk om i en eller annen sammenheng, men aldri vært der. Sjarmen er variasjonen. Det blir ikke kjedelig.

Møbler

Tommy anbefaler de aller fleste å ha møblene stående når bildene til salgsprospektet skal tas, slik at det ser ut som et hjem. Det blir lettere for folk som skal kjøpe å forestille seg hvordan de kan ha det. Så langt det praktisk lar seg gjøre, anbefales det altså å selge møblert. Eiendomsmegler 1 Røros har et godt samarbeid med Fagmøbler Røros som møblerer dersom det som skal selges ønsker andre typer møbler eller allerede er flyttet ut. Fagmøbler har utdannet interiørkonsulent som kan møblering og som har kapasitet til å gjøre den jobben.

Senker skuldrene

Rundt juletider er det ofte ei roligere tid i markedet oppå her. Hovedsakelig flytter folk fordi behovene endres, ofte i forbindelse med sommerferie, skolestart med inn og utflytting der. Det selges mest bolighus før og etter sommeren.

– Jul er nok en periode vi meglerne får senket skuldrene litt, og hentet oss litt inn igjen. Da har det stort sett vært jobbing de fleste ukedager og helger siden sommerferien. Men sitter man på en eiendom som man skal selge trenger det ikke være noen dum tid for konkurransen er mindre, det er færre objekter ute både på bolig- og på hyttesiden. Det trenger ikke å være dumt å gå mot strømmen, sier Tommy.

Drømmeboligen

Det er forskjellig hva folk går etter når de skal finne drømmeboligen sin. Mange unge tilflyttere havner i Gjøsvika. Det tror Tommy har med at bygningsmassen er nyere. Når man er usikker på perspektivet er det praktisk å kjøpe en nyere brukt bolig. For om du blir på Røros i 2, 5 eller 10 år vil boligen kun ha behov for normalt vedlikehold og man trenger ikke å gjøre noen store oppgraderinger. Selv om inngangsbilletten er dyrere på en nyere bolig, så gjør det at månedskostnaden er forutsigbar.

Samfunnsutbytte

Eiendomsmegler 1 Midt-Norge er som sagt eid av ulike Sparebank 1-banker som igjen i stor grad er eid av folket. Tommy synes det er artig at de er en del av et konsern som gir et stort årlig samfunnsutbytte og er med å støtte opp mye lokalt, til lag og foreninger som ønsker å få til noe. Der ønsker de å være en bidragsyter. Banken har bra med midler som deles ut, også lokalt. Tommy oppfordrer alle til å følge med når det kommer nye søknadsrunder, og legge inn en søknad.

– Jeg synes det er artig som lokal megler og som lokalbank, å få gi tilbake igjen til de som bor her, og som er flinke til å prøve å få til ting, sier Tommy.

Eiendomsmegler 1 sitter samlokalisert med Sparebank 1 som har 6 rådgivere lokalt på Røros og i Holtålen. Kollegaene i Sparebank 1 Regnskapshuset er også en stor aktør. Innenfor konsernet tilbys altså både megling, bank og regnskap. Det er to ansatte i Eiendomsmegler 1 på Røros, men de har ca 290 kollegaer i Midt-Norge.

Siden Anna, Frank, Svein Inge og Birgitte startet Frost 654 m.o.h AS i februar 2005 har mye skjedd.

Stor trivsel

Vi flyttet til Røros vinteren 2004, og vi skulle egentlig bare bo her i ett år, forteller Anna Norvik. Men vi trivdes så godt at vi bestemte oss for å flytte hit. Etter det har vi aldri sett oss tilbake, og aldri angret et sekund på at vi flyttet, fullfører ektemannen Frank Norvik.

Nå begynner barna å bli store og de har hatt en fantastisk oppvekst på Røros. Vi får ikke lovprist Røros-skolen, lærerne der, kulturlivet og idrettsmiljøet godt nok på Røros, vi er svært takknemlige som har fått oppleve dette, sier ekteparet Norvik. 

Røros er unik med sin urbanitet, verdensarv, næringsliv med alt fra storindustri til et dynamisk lokalmatmiljø – og nærhet til natur som daglig kan ta pusten fra deg, sier Frank, og alle værtyper har sin sjarm, fra late julidager til blikkstille frostkalde desemberdager.

Arbeid og tilflytting

Begge jobbet de første månedene på Erszcheidergården hos Franks mor, Elin Norvik, men det unge paret fant fort ut at det var ugunstig at begge jobbet i hotell- og restaurantyrket da de også hadde Sara på 1 ½ år med på flyttelasset. En klesbutikk kom til salgs og Frank og Anna så muligheten til å skape sin egen arbeidsplass. 

Frank hadde lang erfaring fra motebransjen var en av gründerne til de kjente motebutikkene Retro i Trondheim, der Anna jobbet i administrasjonen. 

Butikken på Røros ble kjøpt, og de fikk med seg vennene, ekteparet Svein Inge og Birgitte Sølvik som også flyttet opp fra Trondheim. Medgründerne Svein Inge og Birgitte har nå solgt seg ut og flyttet hjem til Oppegård.

Skjær i sjøen

Et skjær i sjøen ble det like rundt oppkjøpstider, Anna fant ut at hun var gravid med sitt andre barn, og dette passet dårlig inn i oppstart som ville kreve mye. Men medeierne Svein Inge og Birgitte tok dette fint og kom til Røros likevel. 5 måneder etter oppstart ble yngstegutten Jesper født, Jesper er nå 13 ½ år. Eldstedatteren til Anna og Frank Sara er nå 16 år og bor på hybel i Trondheim, men hun er hjemme hver helg og jobber på Frost Dame, noe hun har gjort siden hun var 13 år.

Familiebedrift og ny medeier

Ny på laget sammen med Anna og Frank Norvik er Rikke Loik Norvik, niesen til Frank. Rikke er 26 år og kommer fra Vinje i Telemark og har bodd på Røros i snart 6 år. Hun begynte som deltidshjelp på Frost dame samtidig som hun jobbet på Erzscheidergården. Da muligheten til å kjøpe seg inn bød seg for snart 4 år siden slo hun til. Rikke er butikksjef på Frost Herre i tillegg til at hun er leder i Handelsstanden på Røros.

Jeg trives veldig godt på Røros og har fått mange gode venner her, forteller Rikke. Rikke har høyt aktivitetsnivå og er ekstrem sosial og hun er bla. meget aktiv i Røroscrew, en gjeng med mange ungdommer, både Rørosinger og tilflyttere, over 40 stk. Her arrangeres det sammenkomster av mange slag og mange mener at Røroscrew har blitt en svært viktig del av integreringen av unge tilflyttere til Røros, bla. for alle «Trainee`ene» som årlig kommer til Røros.

Stor omsetningsvekst

De tre siste årene har Frostbutikkene i Kjekgata økt omsetningen med godt over tre millioner, noe som er unikt i et tekstilmarked som stagnert nasjonalt, men altså ikke her på fjellet. I tillegg til å omsette godt, leverer Frost gode resultater, og de tror 2019 blir et rekordår.

Vi har lyktes godt på flere arenaer sier daglig leder Anna Norvik. I vår pusset vi opp damebutikken for mye penger og dette ble en suksess med det samme. Men i tillegg til bra handel i butikken så lykkes Frost svært godt på nett om dagen, deres portal www.frostroros.no har blitt en kjempesuksess, og i oktober solgte vi dame og herrevarer for over 600`000,- på nett, noe som er ny rekord for en måned for oss, forteller Anna Norvik.

Jeg har også lyst til å berømme våre dyktige og lojale medarbeidere, sier Anna. De jobber hardt og mye, og de stiller opp når det er behøvelig. Uten alle de dyktige folkene hadde vi aldri vært der vi er i dag.

Høyt aktivitetsnivå 

I tillegg er Frosteierne og ansatte flinke til å skape aktiviteter. Det siste halve året har de arrangert stor fest i butikken, «Byggeplassfest» med et av Sveriges mest kjente coverband «Patricks Combo» og nesten 200 gjester. For en stund tilbake var det det besøk av det kjente norske motemerket «Holzweiler» med kveldsåpent i damebutikken med servering av både lokalmat og god drikke fra Røros Bryggeri. I starten på November pakket Rikke en storbil med herreklær og dro til Vinje hvor hun hadde «Pop-Up»-butikk og moteshow med stor suksess.

Det er viktig å ha stort aktivitetsnivå sier Rikke og Anna i kor, mye av vår omsetning kommer på aktiviteter utenom vanlig åpningstid, supplerer Frank. En ting er omsetningen man skaper på aktivitetene, men like viktig er synligheten og markedseffekten av disse «stuntene».

Det er særlig på dame at omsetningsveksten er stor, i år ligger vi godt an til å øke fra fjorårets rekordår med ca 15 %, men også herrebutikken fortsetter økningen i 201, forteller daglig leder Anna Norvik.

Høyt ambisjonsnivå

Fremtiden for den klassiske butikken er mer usikker enn noen gang og man skal følge med i timen for å kunne tjene penger i fremtiden. Netthandelen rammer Røros like hardt som alle andre steder i verden. Frost har tenkt å ligge i forkant av denne utviklingen.

Detaljhandelen er i forandring, og det har den vel egentlig alltid vært, slik som alle andre bransjer også er, sier Frank. Han forteller at Frost ønsker å være i forkant av utfordringene som kommer, og at de pr dags dato jobber konkret med to nye prosjekter for å sikre utvikling i fremtiden. Ett av prosjektene innebærer bruk av ny teknologi, og etter hvert teknologi som ikke en gang er oppfunnet ennå, supplerer Norvik. Det er ambisjonen.

Det er ingen grunn til at vi ikke kan skape en stor og bærekraftig bedrift med enda flere arbeidsplasser på Røros som bruker fremtidens teknologi, sier Anna.

Gledet seg til jul

Det er hardt arbeid å drive butikker på Røros, både Anna og Rikke jobber minimum 3 av 4 lørdager pr måned og de er aldri hjemme før nærmere kl. 18.00 på ukedagen og da kommer juleferien godt med. I førjulsstriden gledet hele gjengen seg til jul.

Rikke har 14 dagers juleferie hvor turen først gikk til Vinje og mamma og pappas gode hjem med masse hjemmelaget mat. I mellomjula drar hun og noen venninner til Belgia og feirer nytt år der. Jeg gleder meg veldig til jul og nyttår, sier Rikke, etter en lang og arbeidskrevende høst skal det bli godt å komme hjem til mamma og pappa, men nyttårsaften i Belgia blir nok veldig gøy, sier en oppstemt Rikke Loik Norvik.

– Vi feirer julen hjemme med huset fult av folk, sier Anna. Det er både familiebesøk fra fjern og nær og gode naboer rundt middagsbordet på julaften forteller Anna. Frank er kokk og lager pinnekjøtt fra både Røroskjøtt og Rørosrein sammen med nydelig kålrotstappe med mye Rørossmør i. 1. juledag drar vi fire i familien på hytta og nyter noen rolige dager sammen med masse alpint, langrenn og god mat, forteller Anna med stjerner i øynene. Jula er året høydepunkt for alle oss i familien, da har vi endelig mye tid til hverandre. Både Frank og jeg kjører inn til Røros noen dager for å jobbe, men vi tilbringer hele mellomjula og nyttår på hytta. På nyttårsaften bruker vi få besøk av gode venner fra Røros og Sverige og da spiser vi en stor kalkun, åååå som jeg gleder meg avslutter Anna.

Røros Dører og vinduer har fått 16 millioner kroner til forskning og innovasjon fra Forskningsrådet. Dører og vinduer får støtte til prosjektet BeneFIT – utvikling av dynamiske løsningsrom. Forskningsrådet deler ut midler til forskning og innovasjon i næringslivet.

Totalt skal 1,25 milliarder kroner investeres i de beste prosjektene. Pengene går til kreftforskning, svømmetrening for sunnere laks, en ny metode for å bevare snøen i alpinanlegg – og mye annet.

– Forskning og innovasjon blir stadig viktigere når vi skal omstille oss. Vi ønsker at flere bedrifter skal satse og investere for å utvikle fremtidens næringsliv. Pengene skal bidra til at bedrifter tør å satse på prosjekter som gir store verdier til samfunnet, sier næringsminister Torbjørn Røe Isaksen.

Forskningsrådet mottok totalt 352 søknader fra bedrifter i alle fylker. Bedriftene som har søkt driver i hovedsak innenfor industri og tjenester, hav, petroleum, miljøvennlig energi og CO2-håndtering, og mat og landbaserte bioressurser. I utlysningen er bærekraft et viktig element. For å kunne velge søknadene som har best faglig innhold og størst muligheter til kommersiell suksess, bruker Forskningsrådet fageksperter på aktuelle fagområder i fra hele verden.

Mangfold av prosjekter – Det er ikke bare bedriftene selv som tjener på at det forskes mer. Det er viktig for hele samfunnet. Forskning og utvikling skaper ny kunnskap og nye løsninger som etter hvert blir tilgjengelig for andre bedrifter, og som kan skape gode økonomiske ringvirkninger, sier forsknings- og høyere utdanningsminister Iselin Nybø. – I denne utlysningen er bærekraft også et viktig element. Alle søkerne må vise at prosjektet deres bidrar til en løsning på i hvert fall ett bærekraftmål, sier hun. – Dessuten er det positivt at prosjektene legger vekt på digitalisering.  Det er et mangfold av prosjekter innenfor en rekke spennende områder som får forskningsstøtte. For eksempel får Lerøy Seafood rundt 6 millioner kroner til et prosjekt for å forske på hvordan man kan gjøre laksen sunnere ved å sette ut unglaksen (smolten) i basseng med vannstrøm. Det skal gjøre den sterkere og sunnere og bidra til at den trenger mindre medisiner når den senere settes ut i sjøen. Et annet eksempel er Arctic Coat AS, som får 4,4 millioner kroner for å utvikle et system for å dekke til og bevare produsert og naturlig snø i og utenfor sesongen i alpinanlegg. Det skal gjøre at anlegget er bedre rustet mot skiftende vær, som det kan bli mer av fremover. Oslo Vinterpark Tryvann er en av samarbeidspartnerne. – Det er inspirerende å se at interessen er stor, og at det er mange gode søknader fra mange ulike typer bedrifter, sier administrerende direktør i Forskningsrådet John-Arne Røttingen.   – Jeg tror vi nå alle har fått en tydeligere bevissthet om at forskning ikke bare er folk i laboratorier med hvite frakker. Hvis man bruker vitenskapelig metode, hvis man jobber systematisk for å skape ny kunnskap og nye muligheter, ja da driver bedriftene med FoU-støttet innovasjon, sier Røttingen.