+ Innstilte styremedlemmer til Røros kultur- og konferensesenter

I formannskapet i dag innstilte man nye styremedlemmer til Røros kultur- og konferansesenter AS. Røros kommune eier 50,6% av selskapet og skal innstille to styremedlemmer og et varamedlem på valg til selskapets ordinære generalforsamling.

Disse ble innstilt:

Guri Heggem og Jens Ivar Tronshart som faste medlemmer og varamedlem Hilde Fjorden.

+ Innstilte styremedlemmer til Optimus

I formannskapet i dag ble det også innstilt styremedlemmer til Optimus AS. Røros kommune eier 75% av aksjene i Optimus og skal innstille to medlemmer til styret for selskapets generalforsamling.

Disse ble innstilt :

Hans Vintervold og Kristin Fredheim.

Den endelige behandlingen av innstillingen skjer i kommunestyret i neste uke.

+ Innstilte styremedlemmer til Røros Tomteselskap

I formannskapsmøtet i dag som skjedde via videokonferanse ble følgende medlemmer innstilt til styret i Røros Tomteselskap.

Disse ble innstilt:

Rune Tørresvold med vara Frode Skogås, Rune Krogh med vara Mona Slettum og Kristin Bendixvold med vara Gard Erik Sandbakken.

I følge vedtektene i selskapet skal Røros kommune innstille tre styremedlemmer og tre personlige varamedlemmer.

Den endelige innstillingen skjer på kommunestyremøtet i neste uke. Selvet valget til styret skjer på ordinær generalforsamling i selskapet.

+ Innstiller styremedlemmer

I morgen vil formannskapet komme med innstillinger til styremedlemmer for forskjellige selskap som Røros kommune har eierinteresser i. De innstilte styremedlemmene kommer til valg på selskapenes generalforsamlinger utover våren. Formannskapet møtes denne gangen via videokonferanse på grunn av koronasituasjonen.

Disse selskapene vil få innstilt nye styremedlemmer i morgensdagens møte:

REN Røros, Optimus, Røros Tomteselskap, Røros kultur- og konferansesenter, Røros Vekst og Verket Røros.

De endelige innstillingene blir behandlet på kommunestyremøtet i neste uke.

+ Service langt utover det som var forventet

Rørosnytt har vært med en ettermiddag på jobb i tårnet på Røros flyplass, sammen med Gudbrand Rognes, som er lufthavnsjef ved Røros lufthavn/Sjefflygeleder Røros TWR/APP. Her er en ny artikkel i serien «På arbeid hos Røros flyplass». Artikkelen ble laget før koronaviruset kom til Norge.

God service er viktig, og når Gudbrand Rognes er ute å reiser selv er det enkeltpersoner som kontakter han og sier at den og den må han huske å nevne til at vedkommende gjøre en fenomenal jobb. God service langt utover det som var forventet. Vennlighet og hjelpsomhet. Det prøver Gudbrand å bringe videre. Han synes det er artig å få slike tilbakemeldinger, og det er viktig å si det til den det gjelder.

– En flyplass er nå bare en flyplass, og ei flyrute er bare ei flyrute. Det blir på en måte fullkomment når du har folkene i tillegg. Alle ansatte strekker seg veldig langt, slik som jeg opplever det, sier Gudbrand Rognes som er Lufthavnsjef ved Røros lufthavn/Sjefflygeleder Røros TWR/APP.

De ansatte i tårnet i Avinor flysikring i tillegg til de i terminalen, og Avinor sine ansatte, utrykningsledere og lufthavnbetjenter er i følge Rognes veldig fleksible og løsningorintert, og strekker seg veldig langt for at lufthavna skal gå rundt, og at flyene skal gå til riktig tid.

– Vi er ikke så mange hoder lenger. Men det avhenger veldig av de hodene som er her. De er veldig opptatt av at dette skal fungere. Så for meg som lokal leder og ikke minst kollega av dem, så er jeg ganske stolt av dem i det daglige. De er dyktige, de har høynet kompetansen sin og holder et godt nivå på nasjonalt plan, sier Gudbrand.

Røros lufthavn blir stadig sammenlignet mot andre lignende lufthavner. Røros lufthavn gjør det godt. Blant annet så fikk de i 2019 en betydelig bonus i kroner og øre, som de kunne bruke på gode tiltak på lufthavna fordi de ansatte hadde gjort en god jobb, en målbar god jobb på mange måter. Det fikk de omsatt i ting som betyr noe for passasjerene. Det ble også nye stoler på møterommet. Rognes synes at denne oppmerksomheten var en fjær i hatten, og all ære til de ansatte for den jobben de har gjort over et helt år. Dette var ikke bare et kort øyeblikksbilde, det var gode målbare resultater over et år. Gode resultater i fjor, det krever også at man fortsetter å gjøre den gode jobben i år.

— Vi jobber forsiktig og pent med alle de oppgavene vi skal gjøre: Øve, forbedre oss og ikke minst sikkerheten, sier Rognes.

70 ansatte i Ren Røros as får permitteringsvarsel

Pressemelding fra Ren Røros

Onsdag 18. mars gikk det ut varsel om helt eller delvis permittering av 70 ansatte i totalt fem selskap i konsernet Ren Røros as. 

Det er arbeidstakere i Ren Røros El-service as, Ren Røros Digital as, Ren Røros Intelligent Automation as, Ren Røros Frontal as og administrasjonen i Ren Røros as som nå får permitteringsvarsel. Årsaken er en betydelig og brå reduksjon i ordretilgangen på grunn av Korona-utbruddet, samt enkelte arbeidsoppgaver som ikke kan utføres med iverksatte og lovpålagte smitteverntiltak.

Stenger ikke

Ingen av virksomhetene stenger. Kapasiteten reduseres samtidig som selskapene holdes i gang. 

  • Vi beholder et bredt fagmiljø for å kunne utføre alle oppgaver, og tar vare på de kundene vi har gjennom denne situasjonen. For oss teller hvert oppdrag nå, og vi har kapasitet til flere oppdrag innenfor både digitale og elektriske tjenester, film, design, web og intelligent automation, sier administrerende direktør Arnt Sollie.

Beredskap på strøm og digitale tjenester

Ren Røros as har innført strenge tiltak for å sikre beredskapen på levering av strøm, som er å regne som en kritisk samfunnsfunksjon. Disse tiltakene skal særlig forebygge at ansatte i kraftproduksjon og strømforsyning ikke blir smittet. Det er ingen ansatte i selskapene Ren Røros Strøm as og Røros E-verk Nett as som får permitteringsvarsel. 

IKT-sikkerhet og bredbåndsleveranse er også definerte kritiske samfunnsfunksjoner. Undervisning for alle skoleelever, hjemmekontor for mange arbeidstakere og mye digital møtevirksomhet krever en sikker tilgang til internett, og Ren Røros Digital har satt inn ekstra beredskap for dette behovet. Selskapet er også tilgjengelige for digital bistand til både privatpersoner og næringsliv.  

Alle ansatte står sammen

Permitteringen omfatter ulike arbeidsgrupper, fra elektrikere til kundebehandlere og filmskapere. Administrerende direktør Arnt Sollie understreker at permitteringer kan bli kalt tilbake på kort varsel dersom oppdragsmengden igjen skulle øke. 

  • Det er en krevende situasjon, men vi står nå sammen, alle ansatte i selskapet, for å sørge for at vi har arbeidsplasser å gå tilbake til når denne krisa er over, sier han.

Samtidig med permitteringene av mange ansatte går de av lederne i konsernet som ikke permitteres, inn i en ordning med frivillig lønnsreduksjon.

  • I den krevende situasjonen både morselskapet og datterselskapene står i nå, vil de av lederne som jobber mye med salg mot bedriftsmarkedet også bli delvis permittert. De lederne som ikke permitteres nå går inn i en frivillig lønnsreduksjon uten å redusere arbeidsplikten deres, sier Sollie. 

Varsel om permitteringer er sendt ut i overenstemmelse med tillitsvalgte.

+ Forventer store økonomiske tap

Flokk er som mange andre bedrifter rammet av situasjonen med koronaviruset. Site manager Ottar Tollan forventer store økonomiske tap for bedriften.

– Per i dag kjører vi på en spareblussmodus for å holde helt essensielle ting i gang. Vi forventer at dette vil gå ut over produksjonen vår og at vi vil få store økonomiske tap, sier Ottar Tollan via telefon til Rørosnytt.

Flokk har ennå ikke sendt ut permitteringsvarsel men det er noe de vurderer.

– Per i dag har vi ikke sendt ut permitteringsvarsel men vi vurderer det fortløpende, sier Tollan.

På spørsmål om forventet tidshorisont som Flokk opererer med i forhold til den akutte situasjonen, og hvor lenge man vil merke konsekvenser av den, sier Tollan at det er vanskelig foreløpig å si noe konkret.

– Vi tror at dette kan være ganske langvarig og at man må ha smitteverntiltak i månedsvis. De markedsmessige konsekvensene kan det ta enda lengre tid å få full oversikt over, sier han.

Redusert bemanning og åpningstid

Pressemelding fra Vitusapotek Røros

Ny åpningstid fra tirsdag 17.mars og framover vil være mandag – fredag 9-17, lørdag 9-15.

For å forebygge at apoteket blir satt i “sjakk matt” velger vi nå å redusere bemanningen. Vi deler oss i to team som jobber på skift uavhengig av hverandre. Dette for å forebygge at alle ansatte risikerer å bli satt i karantene samtidig, hvis en ansatt blir mistenkt/får symptomer. Med dette tiltaket står vi bedre rustet til å holde normal drift hele tiden, og får gjort alle våre oppgaver. Vårt viktigste mål er å holde apoteket åpent og sikre legemiddelforsyningen i regionen.

Det er ingen dramatikk i dette, og det er ingen ansatte hos oss som har symptomer eller er mistenkt for smitte. Dette er et rent forebyggende tiltak etter føre-var prinsippet. Denne avgjørelsen er tatt i samråd med kommuneoverlege Anne Lajla Kalstad.

Vi presiserer at vi gjør alle oppgaver som vi vanligvis gjør, ekspederer kunder i apoteket og sender medisinpakker til pakkekommisjonærene i distriktet. Vi sender medisinpakker til Haltdalen, Ålen, Glåmos, Brekken, Os, Dalsbygda og Tufsingdalen. I perioder kan det bli litt ekstra ventetid, og det kan være perioder vi ikke rekker å ta telefonen. Men ha tålmodighet med oss, vi jobber så raskt vi kan!

Vi trenger våre kjære kunders hjelp for å begrense smitte på apoteket, både til oss ansatte og våre sårbare kunder. IKKE oppsøk apoteket hvis du er smittet, er i karantene eller er forkjølet/har symptomer på luftveisinfeksjon. Dette er veldig viktig! Send noen andre med fullmakt for å hente det du trenger, eller ring oss gjerne på 72 40 64 50 så finner vi en løsning. Hjelp skal du få.
Bestill gjerne via vitusapotek.no og kom og hent ferdig bestilling når du får sms. Dette reduserer tiden hver kunde er inne i apoteket.

En slik situasjon har ingen av oss vært i før. Men vi prøver å lære av Pippi; dette har vi aldri gjort før, så det klarer vi helt sikkert! Hvis alle jobber mot samme mål klarer vi det meste sammen. Hold hjertet varmt og hodet kaldt.

Covid 19 og næringslivet i Røros

Røros kommune har i den siste uken sett hvordan hele samfunnet blir preget av covid-19-krisen, hele samfunnet blir rammet av dette og med helt uvirkelige konsekvenser.

– Vi ser med stor bekymring på de lokale bedriftene våre, både store og små, og de enorme utfordringer de står overfor nå. Mange har allerede gått til det drastiske steg og gjennomført permitteringer, andre er undervegs med dette. Dere skal vite at vi ser dere selv om Røros kommune har små muligheter for å bidra økonomisk. Jeg er veldig glad for at Stortinget i dag har samlet seg om en rekke ulike tiltak overfor både bedrifter og arbeidstakere, sier fungerende ordfører Christian Elgaaen.

– Vi har prøvd å bistå med informasjon og deling av kunnskap til alle deler av vårt næringsliv, fra industri til handelsnæring og reiseliv. Vi hadde tidlig kontakt med Rørosregionen næringshage. Her er det etablert et oppdatert register slik at vi lett kan formidle og dele informasjon til bedrifter. Vi har også hatt dialog med Destinasjon Røros, hotell- og overnattingsstedene og handelsstanden, også dette med den hensikt å forankre de strenge føringene som Røros kommune vedtok, og som også kom med full styrke gjennom regjeringens vedtak, sier kommunedirektør Kjersti Forbord Jensås.

Næringssjefen har tatt og tar fortsatt kontakt mot både små og større bedrifter og foretak. Destinasjon Røros bidrar med å distribuere spesifikk informasjon til reiselivsbedrifter og destinasjonsselskap på svensk side.

Vi ønsker også framover å bidra så godt vi kan. Rørosregionen næringshage er kommunens førstelinje mot bedriftene våre. Det har vært god dialog allerede, men det etableres nå et fast møtepunkt mellom Røros kommune v/næringssjefen og Rørosregionen næringshage med daglige møter der ulike tilretteleggings- og rådgivningstiltak drøftes og igangsettes.

Det vil også nå bli laget en egen epost-adresse som vil gå direkte inn til vår næringssjef. Her kan ulike bedrifter stille spørsmål og komme med ulike innspill spesifikt knyttet til den situasjonen vi er i nå. Vår næringssjef og leder for Rørosregionen næringshage vil innen kort tid komme med oppdatert informasjon.

Rørossamfunnet har sterke og lange tradisjoner for god dugnadsånd og samhandling. Dette er utgangspunktet for visjonen «Pulsen i fjellet». Sammen skal vi ta pulsen tilbake i Rørossamfunnet!

Fungerende ordfører Christian Elgaaen, og kommunedirektør Kjersti Forbord Jensås.

+ Tomtegubben

Ole Peder Sjøvold har tatt over rollen som daglig leder i Aktiv eiendomsmegling på Røros etter å gått gradene som medhjelper og fullmektig før han ble eiendomsmegler.

– Tiden har jo gått og jeg ble ferdig med meglerutdanningen og gått veien som fullmektig før jeg ble eiendomsmegler. Så ble det jo skifte i ansattekabalen her, og da bestemte vi oss for  å få til en intern rokering i forhold til daglig leder rollen, og jeg hadde jo lyst til å prøve det, hvis jeg fikk muligheten, sier han.

Sjøvold har bestandig vært glad i kontakt med folk og er derfor på rett plass jobbmessig sett. I prosessen med eiendomssalg ser han på seg selv mer som en rådgiver enn en selger.

– Jeg har jo lyst til å være mere rådgiver enn selger, vi er jo mellommenn både for huskjøper og husselger. Det er jo det en megler er. Vi skal representere begge parter, og det blir en annen måte å ha kontakt med kundene, enn hvis man for eksempel jobber med forsikringssalg, sier han.

På Røros blir arbeidsdagen som megler veldig variert, selv for ham som daglig leder sier Sjøvold.

– Du har en veldig frihet i denne jobben da, du styrer dagen 100 prosent, men man jobber egentlig alt for mye. Når man er i distriktet og på mindre plasser gjør man jo alt fra a til å. Meglerne i byene har ofte flere bak seg som hjelper til med backoffice biten og det der, og kjører egentlig bare budrunder, visninger og befaringer. Her må vi jo spenne på oss skiene og gå en tur hvis vi skal på befaring, eller gå på truger og måke frem trappa. Slike ting tror jeg ikke de gjør mange andre plasser. Så det blir en annen type hverdag som megler her på Røros, sier han.

Freshe fine boliger

På Røros er det en veldig blanding av salgsobjekter, alt fra enkle buer på fjellet til mer spesielle eiendommer som det store hyttetunet med historie bak seg som nettopp ble solgt på Korssjøveien. Det Ole Peder kunne tenkt seg å selge mer av på Røros imidlertid, er nyere eneboliger.

– Det man kunne tenkt seg enda mer av på Røros er nye freshe fine boliger, for de har ikke begynt å bli omsatt enda. Man har bygd en del av dem nå, men de er såpass nye at det ikke er mange av dem til salgs enda. Vi har jo ganske mange eneboliger fra 70- og 80- tallet som er på bruktmarkedet, der har prisene stagnert lite grann, men slik er det jo på Røros, sier han.

Selv om det er populært med fritidsboliger på Røros er Sjøvold glad for at boplikten finnes.

– Jeg er veldig enig med mange i at Røros sentrum ikke bør bli en plass der vi kun har fritidsbebyggelse. Den boplikten som Røros har, bremser veldig mye i forhold til den utviklingen. Har det ikke vært for boplikten så har vi hatt enda flere mørke vinduer i ukedagene i sentrum, sier han.

Utbyggingsmuligheter

Som eiendomsmegler får han mange henvendelser fra folk som er interessert i å kjøpe seg tomt for å bygge bolig på Røros. Han sier at det fremdeles er ganske mange områder som er sentrumsnære som kan reguleres til boligformål.

– Jeg føler at det er fremdeles veldig mange områder som kunne har vært regulert til boligtomter, forholdsvis sentrumsnært, uten at det er midt i gryta. Du har Øraområdet, hele Øraområdet der fotballbanene ligger mener jeg kunne blitt fine boligtomter og områder med leiligheter. I Amneushagan kan det være en fin blanding av fritidsboliger og helsårsboliger med fritidsboliger kanskje litt nærmere hotellet, og boligtomter nærmere Fjellheimen, sier han.

Tom for tomter

Sjøvold sier at slik som situasjonen er i dag så har man i realiteten gått tom for tomter å tilby potensielle kjøpere på Røros. Selv om man har verdensarvstatus er det likevel viktig å legge gode reguleringsplaner for boligområder sier han.

– Nå er vi så godt som ferdig utsolgt i Gjøsvika, og da kommer vi i en periode hvor vi ikke kan tilby boligtomter. Jeg har kjøpere på alle tomtene som er igjen, det er fem av dem. Vi har i realiteten per nå ikke igjen boligtomter på Røros, og det er ikke bra. Det tar tid å få omregulert, og det tar tid å få regulert for å få til et boligområde, så der er kommunen langt bak, og i bakleksa. Det er bra med brukte boliger, men bare etter jul har jeg hatt mer forespørsler på tomter enn på lenge. Forespørslene kommer fra folk som ønsker å flytte til Røros og bygge seg hus, og nå sitter vi der med utsolgt tomteområde og har ingenting å tilby dem. Det er klart at Røros er en spesiell plass i forhold til statusen vår, slik at jeg forstår at det ikke er enkelt, men vi burde kunne legge gode planer for boligområder, sier han.

Optimistisk for det kommende året

Sjøvold er optimistisk for boligmarkedet det kommende året selv om Koronaviruset herjer(Intervjuet ble gjennomført 10. mars, journalist notat).

– Det er nå det begynner å komme ut en del objekt, vi har mye på gang, og de andre meglerhusene har sikkert mye på gang. Det er folk som spør på hus hele tiden. Jeg tror dette året blir like bra som det har vært før om årene, og jeg er optimistisk i forhold til omsetningen. Rentenivået er jo på det nivået hvor det er billig å låne penger. Skal man handle så bør man handle nå, sett i forhold til rentene i hvertfall. Så jeg tror at det vil omsettes mange boliger på Røros dette året også, avslutter han.