Pressemelding

Røros videregående skole stenges

av

Trøndelag Fylkeskommune har bestemt at Røros videregående skole stenges for å hindre koronasmitte. Meldemmer i elevrådet ved skolen og Røros AUF hadde bedt ledelsen stenge skolen, da beslutningen kom fra Fylkeskommunen. Her er pressemeldingen Fra Fylkeskommunen:

På bakgrunn av omfanget så fylkesrådmannen seg nødt til å stenge alle de andre skolene. Vi ønsker med dette tiltaket hindre smittespredning og å skape ro og trygghet for alle elever, foresatte og ansatte i en situasjon som for mange virker uoversiktlig. Vi ser tendenser til at samme situasjon kan utløse ulike tiltak i ulike kommuner, og dette bidrar til uro, noe vi absolutt ikke ønsker. Vi ser også at andre fylkeskommuner iverksetter tilsvarende tiltak som det vi gjør. Den enkelte skole vil følge opp dialogen med sine elever når det gjelder praktiske spørsmål om hvordan opplæringen vil bli organisert i den situasjonen vi nå er i.

– Vi ønsker å ha fokus på primæroppgavene våre og sikre god opplæring til alle elever i de videregående skolene i fylket. Vi ser at ved en slik avgjørelse går ut over de nasjonale anbefaling som foreligger. Vi trenger nå noe tid til å få oversikt, sier fylkesdirektør for utdanning, Vegard Iversen. 

Nasjonale føringer går ennå ikke ut på å stenge alle landets skoler.

Folkehelseinstituttet skriver på sine nettsider: Stenging kan medføre betydelige praktiske utfordringer for elevene og foreldrene. Som hovedregel anbefaler vi ikke stenging av barnehager eller skoler, eller avlysning av undervisning.  Midlertidig stenging ved påviste enkelttilfeller for å gi tid til å gjennomføre kontaktsporing kan vurderes.

Kommunen med tiltak overfor egne ansatte

av

Pressemelding fra Røros kommune

Vi har nå iverksatt tiltak overfor egne ansatte for å begrense smittefaren i Røros kommune. Dette gjøres både for å sikre tjenesteproduksjonen i kommunen og for å redusere smittefaren i samfunnet for øvrig. Vi oppfordrer gjerne andre bedrifter og virksomheter i kommunen til å gjøre tiltak for å begrense smitte.

Kan påvirke servicetilbudet i noen grad

Ett av tiltakene er at vi begrenser møtevirksomhet med eksterne møtedeltakere. Noen møter kan bli utsatt inntil videre, mens andre møter blir gjennomført som telefon- eller videokonferanser. Møter som ikke kan utsettes, eller som krever fysisk tilstedeværelse, vil bli gjennomført som normalt.

Følgende tiltak er iverksatt

Alle ledere med personalansvar skal innvilge eller avslå planlagt tjenestereise og møtevirksomhet, samt holde oversikt over disse. Tjenestereiser eller møter som blir gjennomført uten at nærmeste leder har gjort en vurdering, ansees som brudd kommunens retningslinjer og kan medføre konsekvenser for den ansatte.

Studier ved videregående, høyskole eller universitet skal følges som normalt.

Tjenestereise

Hovedregelen er at det ikke skal gjennomføres tjenestereiser inntil det kommer nye føringer. Dette med mindre reisen er lovpålagt eller at det foreligger andre tungtveiende grunner til at reisen burde gjennomføres. Følgende retningslinjer for tjenestereise er gjeldende for kommunens ansatte:

  • Ledere som innvilger reiser, skal føre reiselogg for sine ansatte.
  • Ved tjenestereise skal bruk av kollektivtransport og opphold i større folkeansamlinger unngås så langt det er mulig. Spesielt bruk av fly og opphold på flyplasser har høy risiko.
  • Restriksjoner på reiser gjelder også reiser i regionen.

Vi oppfordrer i tillegg alle ansatte på det sterkest om å begrense reiseaktivitet på fritiden. Det frarådes spesielt å ikke reise til destinasjoner med vedvarende smittefare. Hvilke destinasjoner som defineres som vedvarende smitteområder oppdateres løpende hos www.fhi.no og www.helsenorge.no.

Annen møtevirksomhet

Alle møter med eksterne møtedeltakere som ikke må avholdes eller som ikke kan gjennomføres pr telefon- eller videokonferanse, skal utsettes inntil videre. Ved avvikling av møter gjelder følgende retningslinjer:

  • Ansatte som gjennomfører møter, skal føre logg på dette i egen møtekalender. Det skal loggføres navn på møtedeltakere og møtestedet.
  • Unngå bruk av små møterom og begrens antallet møtedeltakere.
  • Møter med lokale møtedeltakere er mindre smittefarlig enn møter med deltakere fra andre regioner eller land.
  • Ved fysiske møter skal det være minimum 1 meters avstand mellom møtedeltakerne.

Ledere som har spørsmål vedørende retningslinjene kan ta kontakt med HR-leder. Spørsmål fra ansatte rettes til nærmeste leder.

Tiltak mot smitte på Bergstadens Hotell

av

Pressemelding fra Bergstadens hotell

Bergstadens hotell tar grep, for å unngå smitte ved hotellet. Det er blant annet reservert en egen fløy dersom hotellet får gjester med smitte. Her er lista over tiltak som settes inn.

  • Det er plassert ut Antibac på strategiske steder på hotellet for gjester og ansatte
  • Rengjøringsbyrået har ekstra fokus på rehold og desinfekt, spesielt på kontaktpunkter med hyppigere vask.
  • Personell benytter plasthansker ved restaurantene
  • Vi har i samråd med bedriftshelsetjenesten mulighet til å gjennomføre testing ved mistanke
  • Vi har reservert egen fløy, dersom vi får gjester med symptomer
  • Vi begrenser direktekontakt internt og eksternt i bedriften
  • Vi har undersøkt de ansattes reiser siste tid, og forsikret oss om at vi ikke har noen som har vært i kontakt med smitteutsatte områder eller personer.
  • Vi har avtale med Røros solfilm om desinfeksjon av arealer med ozongenerator ved mistanke om smitte.
  • Alle våre ansatte har fått tilbud om influensavaksine. Dette for lettere å kunne skille på symptomer.
  • Vi kan i samarbeid med vår bedriftshelsetjeneste tilby testing på plass med svar innen 1-2 dager.

AUF vil stenge skolene

av

Pressemelding fra Røros AUF

Europa preges i dag av et utbredt sykdomsbilde. Smitten har økt dramatisk de siste døgnene, og i Oslo er situasjonen uviss. Selv om man ikke skal blåse opp situasjonen, så skal man ikke undervurdere det å være føre var. I Røros kommune har man en høy andel eldre, og mange av disse er jevnlig i kontakt med elevene på skolene i Røros. I sammenheng med dette, og et ønske om å holde smittespreden på et kontrollerbart nivå, ønsker vi å stenge skoler og barnehager i kommunen.

Det er et jevnt utbredt ønske om at alle i samfunnet skal gjøre sin del, og et viktig aspekt av dette er å sikre at vi ikke skaper større smittearenaer. En skole, hvor mennesker treffer hverandre hyppig og er i tette rom over lengre perioder med tid er neppe det ideelle scenario for en befolkning som ønsker å holde tilbake koronaviruset.

Derfor ønsker Røros AUF å følge i en rekke andre kommuners fotspor og stenge alle kommunens skoler og barnehager. Vi ønsker i tillegg å utvide vaktene til kommunens egen koronatelefon på en slik måte at at den dekker et helt nødvendig behov. At telefonen i dag kun er tilgjengelig fra 9-15, og kun på ukedager, blir for risikabelt når oppgaven er å fange og hindre smitte. 

Ivar Østby, Skole- og arbeidsansvarlig i Trøndelag AUF

Jakob H. Tidemann, Leder i Røros AUF

Koronaviruset rammer reiselivet

av

Pressemelding:

Koronaviruset har fått en kraftig nasjonal vekst den siste uken, og rammer reiselivets små og store aktører i regionen.

Destinasjon Røros har i dag hatt ekstraordinært møte i markedsrådet* for å diskutere mulige tiltak for regionens reiseliv gitt den situasjonen vi nå befinner oss i.

«Koronaviruset rammer oss hardt, og vi må jobbe sammen for å komme oss
gjennom denne krisen,» sier reiselivssjef Tove Martens fra Destinasjon Røros. «Derfor
ønsker vi nå å jobbe med alle reiselivsaktører i regionen, og ikke bare medlemmer av destinasjonen. Vi må samarbeide, for at ikke tapet skal bli for stort for oss alle. Det er
næring og arbeidsplasser det gjelder», sier Tove Martens, på vegne av markedsrådet
for Destinasjon Røros. Markedsrådet er enige om å løfte frem mangfoldet innen reiselivet i den kommende tiden. Her er det viktigst å skape fokus på hvilke opplevelser som faktisk er tilgjengelige, til tross for de begrensningene koronaviruset skaper.

Både Bergstadens Hotel og Røros Hotell er hardt rammet og har i løpet av de siste
døgnene mottatt mange avbestillinger. Hele reiselivet forventer en nedgang fram mot sommeren. «I vår region har vi lite folk og god plass, og akkurat nå kan det blir vårt fortrinn», sier reiselivssjefen. «Vi må ta innover oss tapene denne situasjonen medfører, men samtidig er vår oppgave å belyse de mulighetene vi har, innenfor det rammeverket vi til enhver tid må forholde oss til. Det skal vi fokusere på framover.»

Det er gitt signaler fra både Innovasjon Norge og Trøndelag Reiseliv om at de skal
ha fokus på å reise nasjonalt og dette er noe Destinasjon Røros også kommer til å gjøre.

Torsdag 12.3 møtes de største reiselivsaktørene på Røros, Destinasjon Røros og kommunen for å diskutere videre retningslinjer for reiselivet i regionen.

*Markedsrådet i Destinasjon Røros er et rådgivende forum for styre og administrasjonen. Markedsrådet består av Eivind Biong (salg og markedssjef Røros Hotell), Christoffer Laugen (Hotellsjef Bergstadens Hotel), Maren Solvang Johnsen (Søberg Gård), Odd Sletten (Rørosmuseet), Gunhild Sun Bellsli (Rørosmeieriet), Ann-Sofi Skott Svendsen (Vauldalen Fjellhotell), Margit Wintervold og Mali Finborud Nøren (Ren Røros Frontal)

Røros kommune har satt krisestab

av

Pressemelding fra Røros kommune

Kommunedirektøren har i kveld satt krisestab, og avholdt tirsdag kveld første møte i kriseledelsen på grunn av situasjonen med koronaviruset. Det viktigste nå er å trygge innbyggerne.

På Røros har vi to personer i isolasjon, men vi har ingen som er smittet. Allikevel fant kommunedirektøren det riktig å sette krisestab for å få en bred gjennomgang av status, og hvilke forebyggende og andre tiltak som er gjort til nå.

Dette er bakgrunnen for at kommunedirektøren har satt krisestab, med fungerende ordfører, kommunalsjefer, kommuneoverlege, beredskapsansvarlig, representanter fra tjenesteområdene og kommunikasjon.

Situasjonen griper inn i mange tjenesteområder. Og spesielt for Røros er de mange arrangementene og de mange tilreisende. Det er viktig for kriseledelsen å få oversikt på hva som har blitt gjort, diskutere utviklinga og gjøre tiltak i forhold til det. For oss handler det om å være i forkant, sier kommunedirektør Kjersti Forbord Jensås.

Det har vært jobbet lenge og godt i virksomhetene. Dette tas på høyeste alvor ute i tjenesteområdene, staben for øvrig og ikke minst innen helseområdet.

– Det er bra at kommunen har satt krisestab, sier fungerende ordfører Christian Elgaaen. Akkurat nå er dette først og fremst viktig for å informere, få status og diskutere hva vi gjør framover. Jeg synes det var betryggende å høre i kveld at mye godt arbeid knyttet til planlegging og hindring av smittespredning allerede har skjedd og skjer i kommunens virksomheter. Det er viktig at det politiske nivået blir påkoblet. Formannskapet er også orientert om situasjonen.

Fylkesmannen setter krisestab

av

Pressemelding fra Fylkesmannen

Fylkesmannen i Trøndelag setter krisestab som skal jobbe med håndtering av korona-utbruddet i fylket. Staben skal bistå Fylkesmannens kriseledelse og styrke dialogen med kommunene.

De siste dagene har utbruddet av koronaviruset økt i omfang, også her i Trøndelag. Av den grunn har Fylkesmannen i Trøndelag i dag satt ned en egen stab for å håndtere situasjonen. Staben ledes av fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar.

Hva betyr det at det settes krisestab?

-Så langt er det vår helse- og omsorgsavdeling og vår beredskapsseksjon som har håndtert situasjonen. Nå går vi inn i en ny fase der det blir behov for ytterligere samordning. Det vi står overfor vil utfordre og belaste alle kommunale funksjoner i tiden som kommer. Det dordrer derfor tettere samordning, sier fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar.

Samler fylkesberedskapsrådet

Tirsdag 10.mars har fylkesmannen innkalt fylkesberedskapsrådet til gjensidig orienterings- og informasjonsmøte. Hensikten med møtet er blant annet å sikre god situasjonsforståelse blant rådets medlemmer, men også diskutere hvordan situasjonen bør håndteres i tiden som kommer.

I tillegg til møtet i fylkesberedskapsrådet planlegger Fylkesmannen også å invitere kommunedirektørene i fylket til fellesmøte denne uken. Dette henger sammen med at situasjonen kommer til å kreve tettere samhandling og samordning.

Tidenes resultat for et norsk samvirkelag

av

Pressemelding fra Coop Midt-Norge

Aldri før har et norsk samvirkelag hatt et bedre årsresultat enn Coop Midt-Norge i 2019. Hele 360,5 millioner kroner i resultat før skatt er det beste noensinne.

Rekordlønnsomhet

-Vi er meget godt fornøyde med det rekordsterke årsresultatet. Vi har god drift, samtidig som at vi i fjor fikk et år med høy avkastning på finanskapitalen, sier Torbjørn Skei, administrerende direktør i Coop Midt-Norge. 

-I tillegg til at vi har et årsresultat før skatt på 360,5 millioner kroner, har vi også utbetalt et rekordstort kjøpeutbytte på 199 millioner kroner til medlemmene våre, sier Skei. 

Vokser videre

Coop Midt-Norge sin omsetning ble 6,5 milliarder kroner i 2019, en økning på 5,4% eller 330 millioner kroner fra 2018. 

– Vi opplever at stadig flere samvirkelag ser fordelene det gir både for medlemmer, ansatte, butikkene og lokalsamfunnet å være del av en større og mer slagkraftig enhet. I 2019 kom Coop Frosta og Coop Kolvereid inn i vårt samvirkelag, og fra 1. mars 2020 fusjonerte vi med Coop Helgeland. Med dette har vi 143 butikker i 27 kommuner, fra Rana i nord til Røros i sør, sier Skei.

Fokus på nye butikker

Trøndelag er det fylket i landet der Coop har høyest markedsandel innenfor dagligvare med 46,5%, og Nordland følger tett bak med 44,7%. Til tross for dette er fokuset på etablering av nye butikker.

– Selv om vi har en sterk markedsposisjon, er det fortsatt rom for vekst. Dette gjelder både innenfor dagligvarer og byggevarehus. Vi har planer om åpne en rekke nye dagligvarebutikker, de aller fleste innenfor Extra-konseptet. Extra ble vekstvinneren i dagligvarebransjen i fjor, og vi ser at kundene gjerne vil ha denne kombinasjonen av lave priser og stort utvalg, sier Torbjørn Skei. 

– Innenfor byggevarer til privatmarkedet er Obs Bygg vekstvinneren. Vi åpner en ny Obs Bygg på 6000 kvadratmeter i Stjørdal 12. mars, og til neste år på Leangen i Trondheim, sier Skei.

Finansielle muskler

Samvirkelaget med hovedkontor på Lade i Trondheim har en egenkapital på 3,8 milliarder kroner, som ble styrket med 303 millioner kroner i 2019.

-Vi har finansielle muskler til å vokse videre, være aktive i priskonkurransen og gi våre medlemmer nye butikker i årene som kommer, sier Torbjørn Skei. 

Betalte ut 199 millioner til medlemmene

Når det blir omsetningsrekord, øker kjøpeutbyttet til medlemmene. Medeierne i Coop Midt-Norge fikk utbetalt 199 millioner kroner i kjøpeutbytte og medlemsfordeler for 2019, en økning på 10 millioner kroner sammenlignet med 2018. Etter at Coop Helgeland kom inn fra mars 2020, teller samvirkelaget 240.046 medlemmer og eiere.

-Coop er den norske dagligvarekjeden som er annerledes. Vi tror på deling med våre 240.000 medlemmer her i Midt-Norge. Og alle kan bli med. Det er derfor ekstra hyggelig å jobbe i Coop når overskuddet deles og medeierne får sitt kjøpeutbytte utbetalt. Medlemmene er våre beste kunder, og hver og en har bidratt til at vi i år igjen kan betale ut et rekordstort kjøpeutbytte, sier Skei.

Pressemelding vedrørende styret i Ren Røros

av

Pressemelding fra Henrik Grønn, Anne Grethe Beck Andersen, Erland Sjøvold og May Kristin Knutsen.

I etterkant av vår pressemelding i går kveld om at vi fratrer fra styret i Ren Røros, har styreleder gått ut i media med uttalelser som vi ikke kan la stå uimotsagt.

Av hensyn til selskapet som forvalter av rørossamfunnets ressurser, de ansatte og eierne, ønsket vi ikke en diskusjon gjennom media. Men når styreleder går ut med misvisende informasjon, finner vi det riktig å utdype bakgrunnen for vår beslutning med noen faktaopplysninger:

I et møte fredag 24. januar ble styreleder informert om at et flertall i styret var kritisk til måten styret blir ledet på, og at vår tillit til konsernsjefen er svekket. Styreleder ble invitert til et oppfølgingsmøte mandag 27. januar for å legge en plan på hvordan vi skulle håndtere den oppståtte situasjonen. Denne invitasjonen takket styreleder nei til. I styremøte 12. februar ble budsjett for 2020 og vedtak om vekststrategi protokollført uten votering, til tross for at et flertall i styret argumenterte i mot.

Bakgrunnen for dette er at styret ikke har fått den dokumentasjon i forkant av møtet som vi har bedt om, og som ville gjøre det mulig for styret å ha en kvalifisert vurdering av hva vedtakene faktisk innebærer. Fredag 28. februar sendte vi en epost til styreleder og ba om at det blir innkalt til ekstraordinært styremøte torsdag 5. mars. Vi ønsket fire saker på agendaen.

1. Ny konstituering av styret med ny styreleder

2. Ny behandling av budsjett 2020

3. Ny behandling av vekststrategi

4. Evaluering av konsernsjefen

Krav om styremøtet er framsatt ihht reglene i vedtekter og styreinstruks. Til tross for dette har styreleder unnlatt å sende ut innkalling til ekstraordinært styremøte. Tirsdag 3. mars fikk vi en epost fra styreleder der han skriver at møtet ikke vil bli avholdt. Som følge av dette valgte vi onsdag kveld å fratre våre styreverv.

Røros 5. mars 2020

Henrik Grønn Anne Grethe Beck Andersen Erland Sjøvold May Kristin Knutsen

Vil villreinen vel

av

Pressemelding fra Norges Jeger- og Fiskerforbund

Villreinen sliter i fjellheimen vår. Økende menneskelig aktivitet begrenser leveområdene og truer villreinen på sikt. Nå arbeides det med å etablere en kvalitetsnorm for villreinen, og det applauderes av de viktigste friluftsliv-, naturvern- og grunneierorganisasjonene i en felles uttalelse.

Norges Skogeierforbund, Norges Bondelag, Statskog, Norges Fjellstyresamband, Norges Naturvernforbund, Sabima, Natur og Ungdom, Norsk Friluftsliv, WWF Verdens naturfond og Norges Jeger- og Fiskerforbund har gått sammen om en felles uttalelse med støtte til arbeidet med å etablere en kvalitetsnorm for villreinen. Det er strengt tatt ikke så ofte vi ser en så bred allianse som enes om en sak, men her er det samstemmighet rundt målet: å sikre en forvaltning av villreinen og dens leveområder i et langsiktig perspektiv. Den gode sak forener. 

Kvalitetsnorm for villreinen
Organisasjonene ytrer støtte til det forslaget som Miljødirektoratet har sendt på høring, og uttaler blant annet at: «Det er viktig at kvalitetsnormen kan gi et godt bilde av status for den samlede belastingen på våre villreinområder. Det vil gi et godt utgangspunkt for å identifisere faktorer som medvirker til en negativ utvikling for villreinen for så å konkretisere aktuelle tiltak for å kunne forbedre miljøtilstanden for de enkelte områdene.» 

Organisasjonene forventer at kvalitetsnormen blir operasjonalisert snarest mulig. Det bør være et mål at den første klassifiseringen er gjort i 2021.

Ønsker en skjerping
Det er viktig at kvalitetsnormen kan gi et godt bilde av status for den samlede belastingen på våre villreinområder. Det vil gi et godt utgangspunkt for å identifisere faktorer som medvirker til en negativ utvikling for villreinen for så å konkretisere aktuelle tiltak for å kunne forbedre miljøtilstanden for de enkelte områdene.

Organisasjonene slutter seg til at det må være et kortsiktig mål at villreinområdene skal ha minst «middels kvalitet». De mener likevel at «god kvalitet» må være et langsiktig mål, i alle fall minimum for de nasjonale villreinområdene.

I tillegg mener organisasjonene det må være et krav at det skal utarbeides planer for hvordan kvaliteten skal bli nådd dersom fastsatt kvalitetsnorm ikke er nådd eller det er fare for at den ikke blir nådd.

Organisasjonene bak uttalelsen avslutter med et ønske om å bidra direkte inn i det videre arbeidet med kvalitetsnorm for villrein i Norge.

Vi arbeider etter Vær varsom plakatens regler for god presseskikk.

Rørosnytt har ikke ansvar for innhold på eksterne nettsider som det lenkes til. Kopiering av materiale for bruk annet sted er ikke tillatt uten avtale.