Næringsliv

Først med nyheter om næringslivet på Røros

Dobbelt sjef

av

Tomina Villenfeldt (46) er butikksjef for to butikker på Domus kjøpesenter. Hun ble butikksjef for Cleo Røros i 2015. I mai i år ble hun også butikksjef for Trend Røros. 

Cleo Røros

Cleo Røros er en butikk med flere kjente merker, som for eksempel Vero Moda, Only, Vila og Jack & Jones. Butikken som ligger midt i kjøpesenteret har både hverdagsklær og penklær. 

-Cleo har klær til gode priser, sier Tomina Villenfeldt. Hun legger til at Cleo har merker du finneri kjedebutikker, men ved innkjøp plukker vi selv ut de klærne vi ønsker å ha i butikken. Det betyr at det er ikke sikkert de har de samme Vero Moda-klærne i byen, som Cleo Røros har. I tillegg blir utvalget tilpasset Røros, sier butikksjefen. 

Cleo Røros har tre fast ansatte som jobber i butikken til daglig, i tillegg er det to faste helgehjelper og noen tilkallingshjelper. Butikken har økt omsetningen hvert år de siste fem årene.  

-Koronanedstengingen i mars og april var tøff. Vi hadde åpent men med reduserte åpningstider. Det var trist, sier Tomina. Hun legger til at man ser ei annerledes tid nå også, på hvordan vi tenker og hvordan vi kler oss. Det er ikke lenger noen store anledninger, det selges nesten ikke noe festklær. Men det selges mye pene hverdagsklær. Til de som har hjemmekontor blir det solgt mye overdeler. 

Cleo Røros selger klær til damer og herrer i alle aldre. Butikken ligger midt i kjøpesenteret. Dit flyttet den i starten av 2016.

– Siden da har vi gått strålende. Butikken er nesten litt for liten, sier Tomina 

Trend

Første mai i år ble Tomina også butikksjef for Trend Røros, som er en litt større klesbutikk. Trend har 6 faste ansatte i forskjellige stillingsprosenter. I tillegg har de ekstrahjelper. Butikken har klær til barn, dame og herre. Butikken har jobbet med å få et godt sortiment med barneklær til greie priser. I dag har butikken Jack & Jones Junior og Kids Only til barn, til baby har de flere gode merker.  

På Trend finner du også kjente merker som B-young og Fransa til dame, og undertøy fra bla Triumph, Trofe´og Vogue.  På herresiden har de Blend, et merke som er kjent for mange, i tillegg har de dresser og skjorter fra flere merker, Pre-End, Eterna og Cabano er noen, i tillegg har butikken undertøy fra Dovre.

Lokalbefolkningen er kjempeflinke til å bruke butikkene. Er det noe butikkene ikke har så spør kundene dem slik at det kan skaffes. 

Samarbeid

De ansatte i begge butikkene jobber som et team, de samarbeider og hjelpes åt med innkjøp, planlegging og salg .Samarbeid tror Tomina er viktig, det er godt å ha gode kollegaer og et inkluderende arbeidsmiljø.  

-Vi jobber innen faghandel, og vår kompetanse setter våre kunder pris på, sier hun. 

Juleklær

Julen i år blir trolig litt annerledes også når det gjelder klær. Tomina tipper at dette blir ei jul der man velger penklær som er behagelige, som man kan sulle rundt i hjemme, som ikke er overpyntet. Fornuftig pynting, klær som man kan bruke til flere anledninger. 

-Det er fint for miljøet å bruke ting mange ganger, til forskjellige anledninger. Det liker vi, sier Tomina. Hun er glad i å møte folk og synes at det er det beste med jobben. Hun setter pris på stamkundene og kundemøtene hver dag, praten over disken og prat mens klær blir brettet. Vi har så utrolig hyggelige kunder, sier Tomina

Sverige

Tomina er opprinnelig svensk, hun kommer fra Hudiksvall. Hun flyttet til Norge i 1994, til Sørvær i Finnmark. Der renset hun fisk for fiskeindustri i tre – fire år. Hun trivdes kjempegodt, men ønsket å se mere av Norge, og flyttet til Oslo og jobbet i Oslo kommune noen år.

Tomina har også bodd noen år i Steinkjer, der er barna født.  I 2003 flyttet de til Røros.

-Siden har jeg blitt her, og her blir jeg. Trives gørr godt, sier Tomina. Hun synes det er trygt og godt her. Godt for barna å vokse opp på en slik plass, og godt for voksne å være foreldre her. Hun setter pris på sine gode kolleger, og gleder seg til å gå på jobb hver dag.

Tomina har ikke møtt familien sin på svensk side i hele år. Hun har ikke vært over riksgrensen. Det synes hun er fryktelig trist. Hun tror ikke at hun får møte familien før jul, og det er veldig vondt å tenke på. Jeg er heldig som har mann, barn og barnebarn her på Røros, sier Tomina. Til vanlig har Cleo og Trend mange svenske kunder, som savnes stort. Vi gleder oss til de kan stikke innom oss igjen, sier hun.

-Vi må bare ta et slag for dugnaden, og være glade for at det faktisk er noen som setter noen begrensninger, selv om man ikke får treffe sine, sier Tomina. 

Hun setter pris på fjellet her på Røros. Tomina kobler av og slapper av med en tur i naturen, helst over tregrensa. Hjernen må renses av og til. Favoritturmålet er Vigelpiken og Vigelfjella. Kortere turer går blant annet til Fjellkirka og Skaret. Det er luksus å bo på en slik plass som Røros, sier Tomina

Hilde Sorken ansatt som ny daglig leder i Rørosmat SA

av

Pressemelding fra Rørosmat SA

Etter en grundig prosess, med mange gode søkere, har styret i Rørosmat SA ansatt Hilde Sorken som ny daglig leder. Hun tiltrer stillingen 1. mars. Nåværende daglig leder, Kristin Bendixvold, går fra årsskiftet over til Rørosregionen Næringshage som daglig leder.

Hilde er 53 år og bor i Trondheim, men er halvt Rørosing og har tilbrakt mye tid i barndommen og ungdomstiden på Røros. Familien har et feriehus på Røros som ofte besøkes, og hun og døtrene tilbringer ofte ferier her oppe. Hun kommer fra stillingen som markedssjef i Grilstad hvor hun har vært i 10 år. Der hadde hun i mange år markedsansvaret for Stranda spekemat og bidro til merkevaren gjennom logo- og designendring, samt oppbyggingen av en kommunikasjonsplattform som har vært å se i flere reklamefilmer. Produktutvikling har også vært en stor del av jobben. De siste par årene har hun hatt ansvaret for Grilstad-merkevaren med blant annet ny logo, kommunikasjonsplattform og flere produktlanseringer. Hilde har også jobbet i reklamebyrå som konsulent. Hun tok utdannelsen ved Norges markedshøyskole/BI i Oslo og arbeidet i Oslo etter utdannelsen. De siste Oslo-årene, før retur til hjembyen Trondheim, jobbet hun som merkevaresjef i Fjordland.

«Med Hilde Sorken har Rørosmat sikret seg en daglig leder med bred erfaring fra produktutvikling, merkevarebygging og salg. Jeg er sikker på at hun vil tilføre både Rørosmat og medlemsbedriftene verdifull ny kunnskap og erfaring som vil løfte Rørosmat til nye høyder framover og ytterligere befeste oss som Lokalmathovedstaden», sier styreleder Ingulf Galåen.

«Jeg gleder meg stort til å starte hos Rørosmat», sier en forventningsfull Hilde Sorken. «Jeg har sterke følelser for Røros, og synes det er spennende å få delta på den videre reisen til lokalmat fra Norges fremste matregion. Det er lagt ned mye godt arbeid i Rørosmat, og jeg ser frem til å kunne bidra til videre vekst gjennom å styrke merkevaren Rørosmat ytterligere. På Røros er det mye matglede – og det er med en viss ydmykhet jeg har takket ja til stillingen hos Rørosmat.»

+ Vola og Pinsti minst kontroversielle

av

I arbeidsmøte i planutvalget i går kom sentrumsnære tomteareal opp til diskusjon igjen. Sjef for tekniske områder i kommunen Dag Øyen sier at kommunedirektøren anser Vola og Pinsti som de minst kontroversielle områdene for utbygging.

– Kommunedirektøren sitt synspunkt er at områdene med minst kontroverser med regionale myndigheter er de mest aktuelle. Det kan være litt oppe i Vola i plantefeltet mot del to der og kanskje ut mot Pinsti. De områdene har minst kontroverser rundt seg, sa Øyen.

Sjef for tekniske områder i kommunen Dag Øyen intervjuet av Iver Waldahl Lillegjære

Øyen sa også at det er opp til private utbyggere å initiere planoppstart og at de vil kunne få veiledning av kommunen.

– Det er opp til grunneiere og utbyggere å initiere planoppstart, det sier vi ikke nei til. Men vi kan rådføre om hva som kan være enklere områder enn andre. Vi vet at i enkelte områder kan man møte regional motstand, sa Øyen.

+ Prikkfrie skjenkekontroller

av

Securitas AS har utført salgs og skjenkekontroller, samt tilsyn på tobakkskadeloven i Røros kommune lørdag 14. november 2020. Etter kontrollene rapporteres det om ryddige forhold ved alle kontrollerte salgs- og skjenkesteder.

Generelt var det en rolig dag med mindre mennesker i bybildet og et roligere uteliv enn normalt. Det var lavt alkoholinntak, lite mingling/bevegelse blant gjestene og de forskjellige smitteverns tiltakene ble god fulgt.

– Det var tydelig at gjestene respektere smitteverntiltak, og at de ansatte har fått tydelige instrukser om at de tiltak som er satt i kraft skal følges. Det var mye og god smitteverninformasjon og stort sett alle gjester så ut til å holde avstand, benytte antibac og smittesporingsapp, skriver Securitas i sin rapport.

+ Positive til sommerfjøs

av

I formannskapet i dag ble det vedtatt å støtte Kalsa gårdsbakeri med 151.003 kroner til å restaurere sommerfjøset på gården. Formell søker for Kalsa er Geir Magne Ryttervoll.

Saksopplysninger:
Kalsa gårdsbakeri holder til på gården Kalsa ved Aursunden. Bedriften driver produksjon og
salg av tradisjonelle bakervarer i tillegg til gårdsutsalg og kafe. Bedriften er medlem av
Rørosmat SA og produktene Kalsa leverer distribueres igjennom de i tillegg til at de deltar
på andre arenaer der det fortsatt er mulig grunnet CV-19 pandemien.

De ekstraordinære midlene til kommunale næringsfond kommer fra staten og ut til
kommunen igjennom Trøndelag fylkeskommune. Søknader til de ekstraordinære midlene
skal leveres via søkeportalen til Regionalforvaltning.

– Vi har et gårdsbakeri med kafè i Såmmårstuggu og ønsker å restaurere ferdig
Såmmårfjøset for å servere tradisjonsmat i historiske omgivelser.
Gjennom å sette våre gjester over 150 år tilbake i tid, vil vi skape nye opplevelser og tilbud
som vil øke vår omsetning. Vi vil servere tradisjonsmat i fjøset fra 1862.
For å få til dette må vi sette i stand og oppgradere sommerfjøset, og utvikle aktivitetstilbud.
Prosjektet handler derfor både om å istandsette og oppgradere sommerfjøset, og å skape
nye produkter og aktiviteter. Bygging av HC-WC i område er del av prosjektet, sier Kalsa gårdsbakeri i søknaden.

Saksvurdering:

Søknaden er rettet til Røros kommune og mottatte covid-19 midller fra staten via
fylkeskommunen til de kommunale næringsfondene.

Formell søker er Geir Magne Ryttervoll, org.nr 970991956 som er et enkeltpersonforetak.
Han er eier av eiendommen som Kalsa gårsdsbakeri (heretter kalt Kalsa) ønsker å leie for
videreutvikling av sitt konsept innen servering, produksjon og opplevelser innenfor lokalmat
og gårdsturisme.

Innstilling:

  1. Resterende tilgjengelige midler i Covid-19 fondet under forutsetning av at tidligere
    innstillinger vedtas, kr 151.003, – innvilges Geir Magne Ryttervold.
    a. Dersom resterende tilgjengelig beløp på Covid-19 fondet er høyere enn kr 151.003, –
    men begrenset oppad til maksimalt kr 250.000, – innvilges mellomværende beløp Geir
    Magne Ryttervold.
  2. Tilsagnet forutsetter at det opprettes en gjensidig uoppsigelig leieavtale mellom Geir
    Magne Ryttervold, org.nr 970991956 og Kalsa gårdsbakeri AS, org.nr 821 087 112
    med minimum 5 / fem års bindingstid. Dette er en forutsetning for enhver utbetaling
    av tilskuddsmidler og må vedlegges utbetalingsanmodning.
  3. Beløpet utbetales i sin helhet etter dokumenterte kostnader ifølge finansieringsplan
    når Røros kommune har mottatt og godkjent utbetalingsanmodning.
  4. Utbetalingen kan alternativt deles i følgende deler
  • kr 50.000, – ved innkjøp av dører, vinduer og andre materialer
  • kr 50.000, – ved ferdigstillelse innvendige snekkerarbeider
  • kr 51.003, – ved ferdigstillelse av prosjektet i sin helhet
    a. Dersom det totale tilsagnet overstiger kr 151.003, – utbetales mellomværende
    beløp sammen med sluttutbetaling for prosjektet.

5. Tilsagnet er gyldig i 12 måneder etter vedtaksdato og utbetalingsanmodning må
være mottatt innen denne dato. Dersom anmodning ikke er mottatt innen denne
dato bortfaller tilsagnet.

Innstillingen ble enstemmig vedtatt.

+ Gauldalsløypa til stor ulempe for reindrifta

av

Fylkesmannen har nå avgitt samlet uttalelse til snøscootertrasen – Gauldalsløypa – i Holtålen kommune. Konklusjonen er nedslående for snøscooterentusiastene: Gauldalsløypa til stor ulempe for reindrifta.

Det var i september i år at formannskapet i Holtålen kommune vedtok å legge saken om Gauldalsløypa ut til offentlig ettersyn. Fylkesmannen har, som sektormyndighet, fått saken til uttalelse og har samlet fagavdelingenes merknader. Det er ikke første gang Gauldalsløypa er til behandling. Forrige gang opphevet Fylkesmannen kommunens vedtak på grunn av mangler i det miljøfaglige grunnlaget for saken og inhabilitet i Holtålen kommune.

Nå er altså saken ute på ny høring, og Fylkesmannen har nå avgitt samlet uttalelse til snøscootertrasen.

Til stor ulempe for reindrifta

Reindriftsavdelingen var også kritisk til Gauldalsløypa da den var til behandling første gang hos Fylkesmannen. Løypa ble under tvil likevel godtatt fra avdelingens side, på vilkår om nedkortet åpningstid og fordi man så at reindrifta var gitt en rett til å stenge løypa ved behov. Håpet var at dette skulle gjøre at løypa ikke medførte vesentlig ulempe for reindriften.

Basert på erfaring og kunnskap etter vinteren 2019/2020, vurderer reindriftsavdelingen at retten til å stenge løypa, ikke er et tilfredsstillende tiltak for å forhindre vesentlig skade eller ulempe for reindriften.

Bakgrunnen for denne vurderingen er dels at Fylkesmannen i Nordland har kommet til samme konklusjon når det gjaldt distriktenes adgang til å stenge løyper, i sin klagesaksbehandling av sammenlignbare løyper i Selbu kommune. Fylkesmannen i Nordland fastslo at det å legge et slikt ansvar på reinbeitedistriktet vil være til vesentlig ulempe for reindriften. Reindriftsavdelingen legger også vekt på reinbeitedistriktets negative erfaringer med stengning av løypa vinteren 2019. Utøverne har gitt signaler om de i fremtiden vil vegre seg å benytte denne retten, noe om i praksis vil si at tiltak ikke virker.

Av den grunn fraråder reindriftsavdelingen at løypa opprettes, og varsler at et positivt vedtak i saken blir påklaget.

+ Vidunderlig støtte til Frk. Martin

av

I formannskapet i dag ble Frk. Martin AS tildelt 36 875 kroner for å utvikle en strategi på digital synlighet for butikken Vidunderlig i Kjerkgata.

Saksopplysninger:
Vidunderlig selger undertøy, nattøy og badetøy i høy kvalitet fra sine lokaler i Kjerkgata på
Røros. Bedriftens hovedmålgruppe er voksne kvinner. Salg og direkte kundeoppfølging i
butikk er den viktigste aktiviteten, i tillegg selger bedriften varer via egen nettbutikk og
bruker sosiale medier (Facebook og Instagram) til markedsføring. Bedriften er medlem i
Røros Handelsstands Forening og deltar aktivt på arrangement og aktiviteter i regi av
foreningen.

De ekstraordinære midlene til kommunale næringsfond kommer fra staten og ut til
kommunen igjennom Trøndelag fylkeskommune. Søknader til de ekstraordinære midlene
skal leveres via søkeportalen til Regionalforvaltning.

Mål med prosjektet er et kvalitetsløft av vår markedsstrategi for å oppnå mer effektiv
markedsføring av bedriften og dermed økt lønnsomhet og økt besøkstrafikk i butikken i
Kjerkgata. For å oppnå dette skal vi gjennomføre et skreddersydd opplæringsprogram i
digital synlighet, markedsstrategi og segmentering, fulgt av utforming og iverksetting av ny
strategi, inkludert testgjennomføring av nye markedstiltak og kvalitetsløft på våre digitale
plattformer i tråd med strategiens prioriteringer.

Saksvurdering:
Søknaden er rettet til Røros kommune og mottatte covid-19 midler fra staten via
fylkeskommunen til de kommunale næringsfondene. Selskapets juridiske navn er Frøken Martin AS (heretter FMAS), men utad så blir butikken benevnt som «Vidunderlig».

FMAS er en undertøysbutikk lokalisert i øvre del av Kjerkgata og er en viktig del av det
helhetlige gatebildet og bredden av handelstilbudet i gata. Nåværende eier Ingunn Haugseggen flyttet tilbake til Røros og tok over butikken 01.11.2017. Hun har tidligere arbeidserfaring fra oljerelaterte selskap og regnskap.

Det ble gjennomført en omprofilering av butikken den 31.10.2019 som omfattet en
profilendring fra «Frøken Martin» til «VidUNDERlig». Konseptet med undertøy er det
samme, men navnet gjenspeiler butikkens vareutvalg i det nye navnet med uthevet UNDER
i Vidunderlig.

Fra et handelsperspektiv og for Røros vurderes det at en undertøysbutikk med hovedutvalg
for dame er en viktig del for å opprettholde attraktiviteten med å være en helhetlig handelsog reiselivsdestinasjon. Det at man kan tilby et bredt og helhetlig vareutvalg i lokalt
gatebilde er noe som styrker Røros som en totalopplevelse både for tilreisende og
fastboende.

Det at man tilrettelegger for en strategi og utvikling innen netthandel ser man på som viktig
dersom bedriften skal kunne opprettholde framtidig nødvendig omsetning, og kunne
imøtekomme markedskonkurransen og fortsatt være en levedyktig bedrift.

Innstilling:

  1. Det innvilges kr 36.875, – i tilskudd til Frøken Martin AS.
  2. Beløpet utbetales i sin helhet etter dokumenterte kostnader ihht prosjektplan når
    Røros kommune har mottatt og godkjent utbetalingsanmodning.
  3. Utbetalingen kan deles i 2 deler etter gjennomførte dokumenterte prosesser.
  4. Tilsagnet er gyldig i 12 måneder etter vedtaksdato og utbetalingsanmodning må
    være mottatt innen denne dato. Dersom anmodning ikke er mottatt innen denne
    dato, bortfaller tilsagnet.

Innstillingen ble enstemmig vedtatt.

Eiendomsskatt igjen

av

Leserinnlegg fra Rob Veldhuis (H)

I budsjettforslaget for 2021 ligger det en omlegging av eiendomsskattens verdigrunnlag. Lokale takster fra 2018 foreslås byttet ut til Skatteetatens boligverdi for boliger. Dette gir utslag for stort sett alle boligeiere. I snitt vil eiendomsskatten for boliger øke med ca. 12%. Hvor stor endringen blir for hver enkelt er avhengig av Skatteetatens verdivurdering som baseres seg på SSB sine tall.

Jeg har lest intervjuet på Rørosnytt med økonomisjefen. Grunnen for å legge om, er å opprettholde eiendomsskatteinngangen for 2021 kan vi lese.

Men det er for enkelt å skylde på regjeringen og Granavolden-erklæringen som kom i januar 2019. Jeg å forklare hvorfor.

Taksering fører til en takst, et beløp. Dette er verdigrunnlaget/beregningsgrunnlaget som brukes på ulike måter. Noen eksempler:

  • Når en skal søke boliglån kan en som regel ikke få mer enn 85% lån av beregningsgrunnlaget/verdigrunnlaget
  • Du betaler som regel en lavere rente når du låner ikke mer enn 50% av beregningsgrunnlaget/verdigrunnlaget
  • Skatteetaten bruker 25% av beregningsgrunnlaget/verdigrunnlaget for å komme til ligningsverdien for primærboligen din (så blir dette igjen korrigert med en individuell gjeldsreduksjonsfaktor) for ligningsverdien. For sekundærboligen brukes 90% av beregningsgrunnlaget/verdigrunnlaget

Røros Kommune visste at det mest sannsynlig ville komme et krav om å legge inn en reduksjonsfaktor på 30 prosent før eiendomsskatten beregnes. Slik jeg forstår valgte Røros kommune i stede å redusere sine takster med 30 prosent. 

Promillereduksjon eller 30% reduksjon av beregningsfaktor som i ovenstående eksempler hadde vært det som skulle har blitt gjort. Ikke reduksjon av selve takstene!

Alle kan gjøre feil, men det er viktig at fakta kommer på bordet og at skylden adresseres riktig om den skal adresseres i det hele tatt.

Røros Høyre har vært tydelig på at vi ønsker å avvikle eiendomsskatten over 2 kommunestyreperioder. En økning av eiendomsskatt er derfor ikke ønskelig og er i strid med Røros Høyre sin valgløfte.  For 2020 var det opprinnelige beløpet kommunen skulle få inn på eiendomsskatt kr. 35.700.750,- (kilde: budsjett 2020 og 2. tertialrapport 2020) dette blir av ulike årsaker nedjustert til ca. kr. 33.530.000,-. Det er allerede en flott reduksjon. I Røros Høyres sitt alternative budsjett som publiseres før budsjettbehandling 26. november blir det lagt inn ytterlige reduksjon av eiendomsskatteinngangen.  Om vi får gjennomslag for det er det 10 av de øvrige 23 kommunestyrerepresentanter som bestemmer!

+ Forvirring rundt unntaksregler for arbeidsreisende

av

Røros kommune og flere bedrifter som holder til i Røros, eller utfører oppdrag i Røros undersøker hva nye regler anbefalt av FHI innebærer. FHI anbefaler at et unntak i Forskrift om smitteverntiltak mv. ved koronautbruddet (covid-19-forskriften), Dette skjer på grunn av økt smitte i Jämtalnds län.

Det er §6 i forskriftene som åpner for unntak fra hovedregelen, som er at alle som kommer over grensa fra røde områder, skal i en ti dager lang karantene. Det gjelder i utgangspunktet både jobb og fritid. Det er klare begrensninger knyttet også til unntakene, i form av krav til testing, og karantene i fritiden.

Unntaket FHI vil skal opphøre for Jämtland og Härjedalen er § 6c Unntak fra innreisekarantene for arbeidsreisende ved testing. Dette vil lukke en åpning for å slippe karantene ved å teste seg etter gitte regler. Det er knyttet flere krav for å kunne påberope seg karantenefritak etter § 6c.

Personer som er bosatt i EØS eller Sveits og som kommer til Norge for å utføre arbeid eller oppdrag, er unntatt fra innreisekarantene i arbeidstiden dersom de har testet negativt for SARS-CoV-2 etter ankomst til Norge, testes hver tredje dag i 10 døgn etter ankomst til Norge, har opphold på enerom i de ti første døgnene i Norge, ikke i løpet av de siste 10 døgnene før de kommer til Norge har oppholdt seg i områder med særlig høyt smittenivå.

Bruk av unntaket i første ledd organiseres, gjennomføres og finansieres av arbeids- eller oppdragsgiveren i Norge. Ved positiv test skal personen i isolering, jf. § 7, og arbeids- eller oppdragsgiver skal varsle kommunen.

Unntak fra innreisekarantene for reisende med kortvarig opphold i land eller områder med forhøyet smitte, unntak fra innreisekarantene for visse arbeids- og oppdragstakere, samt særskilt unntak fra innreise- og smittekarantene for personell i kritiske samfunnsfunksjoner vil fortsatt gjelde. Kommunen og bedrifter arbeider nå med å kartlegge om noen av disse unntaksreglene kommer til anvendelse for sine medarbeidere.

+ Har sendt ut permitteringsvarsel

av

Røros Hotell Gruppen har sendt ut permitteringsvarsel til en del av sine ansatte. Etter de nye koronatiltakene fra regjeringen i forrige uke forsvant en tredel av bookingene fremover.

– De nye koronatiltakene i fra regjeringen i forrige uke gjorde at en tredel av våre bookinger forsvant i løpet av noen få dager. Vi har begynt å varsle om nye permitteringer til våre ansatte. Når aktiviteten går ned så mye som den har gjort så er vi nødt til å gjøre korrigeringer i aktivitetsnivået, sier daglig leder for Røros Hotell Gruppen Terje Lysholm til Rørosnytt.

Permitteringsvarselet har gått ut til alle avdelingene på hotellet. Slik at alle avdelingene tar sin del av støyten når det skal justeres ned på aktiviteten. Lysholm sier at oppfordringa fra regjeringa om å unngå unødvendige reiser har gjort at bedriftsmarkedet har forsvunnet helt.

– Oppfordringa om å holde seg hjemme har gjort at firmaer stort sett er fraværende. Det er en del individuelle gjester ennå. Familier som ønsker å opprettholde bestillingene sine. Så det er noe aktivitet, men det er vesentlig roligere enn normalt, sier han. 

I november og desember har hotellet normalt sett 400 gjester samtidig på julebord. Lysholm sier at antallet bestillinger til julebord har sunket kraftig i år, men at de har tilpasset tilbudet og gjennomfører det likevel. 

– Blant annet har store bedrifter som hadde booket hele hotellet til julebord avbestilt. Det fører jo til at vi ikke får den omsetningen som vi har vært vant til. Intensjonen er fremdeles å gjennomføre julebordene for de som har bestilt, men på et annet nivå enn det vi er vant til, sier han. 

Vertshuset og Erzscheidergaarden

Vertshuset Røros er stengt gjennom vinteren på grunn av oppussing og Erzscheidergaarden har holdt åpent som normalt til nå, men det er ikke sikkert at det fortsetter på den måten. Det kan hende at Røros Hotell Gruppen samler alle gjestene oppe på hotellet sier Lysholm. 

– Vi får se fremover. Det er et ganske stort frafall med bookinger i de siste dagene. Dermed må vi tilpasse aktiviteten der også. Det kan hende vi samler gjestene opp hit på hotellet. Det er slike ting som vi vurderer fortløpende, legger han til. 

For Røros Hotell Gruppen dreier det seg om store summer som de går glipp av. For Lysholm er det slutt på tiden der det går an å spå langsiktig fremover. Han er spent på hva vinteren vil bringe for Røros. 

– Det er slutt på den tiden da man kunne spå tre til fire måneder frem i tiden. For oss nå så dreier det seg om en til to uker fremover. Det er klart at det som er spennende er hvor lenge denne situasjonen vil vedvare og hva slags ringvirkninger det vil få. Vi går jo inn i en høysesong nå og er en populær vinterdestinasjon. Men det hjelper lite med snø hvis folk ikke får lov til å reise, avslutter han. 

Vi arbeider etter Vær varsom plakatens regler for god presseskikk.

Rørosnytt har ikke ansvar for innhold på eksterne nettsider som det lenkes til. Kopiering av materiale for bruk annet sted er ikke tillatt uten avtale.