Næringsliv

Først med nyheter om næringslivet på Røros

Dobbelt sjef

av

Tomina Villenfeldt (46) er butikksjef for to butikker på Domus kjøpesenter. Hun ble butikksjef for Cleo Røros i 2015. I mai i år ble hun også butikksjef for Trend Røros. 

Cleo Røros

Cleo Røros er en butikk med flere kjente merker, som for eksempel Vero Moda, Only, Vila og Jack & Jones. Butikken som ligger midt i kjøpesenteret har både hverdagsklær og penklær. 

-Cleo har klær til gode priser, sier Tomina Villenfeldt. Hun legger til at Cleo har merker du finneri kjedebutikker, men ved innkjøp plukker vi selv ut de klærne vi ønsker å ha i butikken. Det betyr at det er ikke sikkert de har de samme Vero Moda-klærne i byen, som Cleo Røros har. I tillegg blir utvalget tilpasset Røros, sier butikksjefen. 

Cleo Røros har tre fast ansatte som jobber i butikken til daglig, i tillegg er det to faste helgehjelper og noen tilkallingshjelper. Butikken har økt omsetningen hvert år de siste fem årene.  

-Koronanedstengingen i mars og april var tøff. Vi hadde åpent men med reduserte åpningstider. Det var trist, sier Tomina. Hun legger til at man ser ei annerledes tid nå også, på hvordan vi tenker og hvordan vi kler oss. Det er ikke lenger noen store anledninger, det selges nesten ikke noe festklær. Men det selges mye pene hverdagsklær. Til de som har hjemmekontor blir det solgt mye overdeler. 

Cleo Røros selger klær til damer og herrer i alle aldre. Butikken ligger midt i kjøpesenteret. Dit flyttet den i starten av 2016.

– Siden da har vi gått strålende. Butikken er nesten litt for liten, sier Tomina 

Trend

Første mai i år ble Tomina også butikksjef for Trend Røros, som er en litt større klesbutikk. Trend har 6 faste ansatte i forskjellige stillingsprosenter. I tillegg har de ekstrahjelper. Butikken har klær til barn, dame og herre. Butikken har jobbet med å få et godt sortiment med barneklær til greie priser. I dag har butikken Jack & Jones Junior og Kids Only til barn, til baby har de flere gode merker.  

På Trend finner du også kjente merker som B-young og Fransa til dame, og undertøy fra bla Triumph, Trofe´og Vogue.  På herresiden har de Blend, et merke som er kjent for mange, i tillegg har de dresser og skjorter fra flere merker, Pre-End, Eterna og Cabano er noen, i tillegg har butikken undertøy fra Dovre.

Lokalbefolkningen er kjempeflinke til å bruke butikkene. Er det noe butikkene ikke har så spør kundene dem slik at det kan skaffes. 

Samarbeid

De ansatte i begge butikkene jobber som et team, de samarbeider og hjelpes åt med innkjøp, planlegging og salg .Samarbeid tror Tomina er viktig, det er godt å ha gode kollegaer og et inkluderende arbeidsmiljø.  

-Vi jobber innen faghandel, og vår kompetanse setter våre kunder pris på, sier hun. 

Juleklær

Julen i år blir trolig litt annerledes også når det gjelder klær. Tomina tipper at dette blir ei jul der man velger penklær som er behagelige, som man kan sulle rundt i hjemme, som ikke er overpyntet. Fornuftig pynting, klær som man kan bruke til flere anledninger. 

-Det er fint for miljøet å bruke ting mange ganger, til forskjellige anledninger. Det liker vi, sier Tomina. Hun er glad i å møte folk og synes at det er det beste med jobben. Hun setter pris på stamkundene og kundemøtene hver dag, praten over disken og prat mens klær blir brettet. Vi har så utrolig hyggelige kunder, sier Tomina

Sverige

Tomina er opprinnelig svensk, hun kommer fra Hudiksvall. Hun flyttet til Norge i 1994, til Sørvær i Finnmark. Der renset hun fisk for fiskeindustri i tre – fire år. Hun trivdes kjempegodt, men ønsket å se mere av Norge, og flyttet til Oslo og jobbet i Oslo kommune noen år.

Tomina har også bodd noen år i Steinkjer, der er barna født.  I 2003 flyttet de til Røros.

-Siden har jeg blitt her, og her blir jeg. Trives gørr godt, sier Tomina. Hun synes det er trygt og godt her. Godt for barna å vokse opp på en slik plass, og godt for voksne å være foreldre her. Hun setter pris på sine gode kolleger, og gleder seg til å gå på jobb hver dag.

Tomina har ikke møtt familien sin på svensk side i hele år. Hun har ikke vært over riksgrensen. Det synes hun er fryktelig trist. Hun tror ikke at hun får møte familien før jul, og det er veldig vondt å tenke på. Jeg er heldig som har mann, barn og barnebarn her på Røros, sier Tomina. Til vanlig har Cleo og Trend mange svenske kunder, som savnes stort. Vi gleder oss til de kan stikke innom oss igjen, sier hun.

-Vi må bare ta et slag for dugnaden, og være glade for at det faktisk er noen som setter noen begrensninger, selv om man ikke får treffe sine, sier Tomina. 

Hun setter pris på fjellet her på Røros. Tomina kobler av og slapper av med en tur i naturen, helst over tregrensa. Hjernen må renses av og til. Favoritturmålet er Vigelpiken og Vigelfjella. Kortere turer går blant annet til Fjellkirka og Skaret. Det er luksus å bo på en slik plass som Røros, sier Tomina

Hilde Sorken ansatt som ny daglig leder i Rørosmat SA

av

Pressemelding fra Rørosmat SA

Etter en grundig prosess, med mange gode søkere, har styret i Rørosmat SA ansatt Hilde Sorken som ny daglig leder. Hun tiltrer stillingen 1. mars. Nåværende daglig leder, Kristin Bendixvold, går fra årsskiftet over til Rørosregionen Næringshage som daglig leder.

Hilde er 53 år og bor i Trondheim, men er halvt Rørosing og har tilbrakt mye tid i barndommen og ungdomstiden på Røros. Familien har et feriehus på Røros som ofte besøkes, og hun og døtrene tilbringer ofte ferier her oppe. Hun kommer fra stillingen som markedssjef i Grilstad hvor hun har vært i 10 år. Der hadde hun i mange år markedsansvaret for Stranda spekemat og bidro til merkevaren gjennom logo- og designendring, samt oppbyggingen av en kommunikasjonsplattform som har vært å se i flere reklamefilmer. Produktutvikling har også vært en stor del av jobben. De siste par årene har hun hatt ansvaret for Grilstad-merkevaren med blant annet ny logo, kommunikasjonsplattform og flere produktlanseringer. Hilde har også jobbet i reklamebyrå som konsulent. Hun tok utdannelsen ved Norges markedshøyskole/BI i Oslo og arbeidet i Oslo etter utdannelsen. De siste Oslo-årene, før retur til hjembyen Trondheim, jobbet hun som merkevaresjef i Fjordland.

«Med Hilde Sorken har Rørosmat sikret seg en daglig leder med bred erfaring fra produktutvikling, merkevarebygging og salg. Jeg er sikker på at hun vil tilføre både Rørosmat og medlemsbedriftene verdifull ny kunnskap og erfaring som vil løfte Rørosmat til nye høyder framover og ytterligere befeste oss som Lokalmathovedstaden», sier styreleder Ingulf Galåen.

«Jeg gleder meg stort til å starte hos Rørosmat», sier en forventningsfull Hilde Sorken. «Jeg har sterke følelser for Røros, og synes det er spennende å få delta på den videre reisen til lokalmat fra Norges fremste matregion. Det er lagt ned mye godt arbeid i Rørosmat, og jeg ser frem til å kunne bidra til videre vekst gjennom å styrke merkevaren Rørosmat ytterligere. På Røros er det mye matglede – og det er med en viss ydmykhet jeg har takket ja til stillingen hos Rørosmat.»

+ Prikkfrie skjenkekontroller

av

Securitas AS har utført salgs og skjenkekontroller, samt tilsyn på tobakkskadeloven i Røros kommune lørdag 14. november 2020. Etter kontrollene rapporteres det om ryddige forhold ved alle kontrollerte salgs- og skjenkesteder.

Generelt var det en rolig dag med mindre mennesker i bybildet og et roligere uteliv enn normalt. Det var lavt alkoholinntak, lite mingling/bevegelse blant gjestene og de forskjellige smitteverns tiltakene ble god fulgt.

– Det var tydelig at gjestene respektere smitteverntiltak, og at de ansatte har fått tydelige instrukser om at de tiltak som er satt i kraft skal følges. Det var mye og god smitteverninformasjon og stort sett alle gjester så ut til å holde avstand, benytte antibac og smittesporingsapp, skriver Securitas i sin rapport.

+ Gauldalsløypa til stor ulempe for reindrifta

av

Fylkesmannen har nå avgitt samlet uttalelse til snøscootertrasen – Gauldalsløypa – i Holtålen kommune. Konklusjonen er nedslående for snøscooterentusiastene: Gauldalsløypa til stor ulempe for reindrifta.

Det var i september i år at formannskapet i Holtålen kommune vedtok å legge saken om Gauldalsløypa ut til offentlig ettersyn. Fylkesmannen har, som sektormyndighet, fått saken til uttalelse og har samlet fagavdelingenes merknader. Det er ikke første gang Gauldalsløypa er til behandling. Forrige gang opphevet Fylkesmannen kommunens vedtak på grunn av mangler i det miljøfaglige grunnlaget for saken og inhabilitet i Holtålen kommune.

Nå er altså saken ute på ny høring, og Fylkesmannen har nå avgitt samlet uttalelse til snøscootertrasen.

Til stor ulempe for reindrifta

Reindriftsavdelingen var også kritisk til Gauldalsløypa da den var til behandling første gang hos Fylkesmannen. Løypa ble under tvil likevel godtatt fra avdelingens side, på vilkår om nedkortet åpningstid og fordi man så at reindrifta var gitt en rett til å stenge løypa ved behov. Håpet var at dette skulle gjøre at løypa ikke medførte vesentlig ulempe for reindriften.

Basert på erfaring og kunnskap etter vinteren 2019/2020, vurderer reindriftsavdelingen at retten til å stenge løypa, ikke er et tilfredsstillende tiltak for å forhindre vesentlig skade eller ulempe for reindriften.

Bakgrunnen for denne vurderingen er dels at Fylkesmannen i Nordland har kommet til samme konklusjon når det gjaldt distriktenes adgang til å stenge løyper, i sin klagesaksbehandling av sammenlignbare løyper i Selbu kommune. Fylkesmannen i Nordland fastslo at det å legge et slikt ansvar på reinbeitedistriktet vil være til vesentlig ulempe for reindriften. Reindriftsavdelingen legger også vekt på reinbeitedistriktets negative erfaringer med stengning av løypa vinteren 2019. Utøverne har gitt signaler om de i fremtiden vil vegre seg å benytte denne retten, noe om i praksis vil si at tiltak ikke virker.

Av den grunn fraråder reindriftsavdelingen at løypa opprettes, og varsler at et positivt vedtak i saken blir påklaget.

+ Forvirring rundt unntaksregler for arbeidsreisende

av

Røros kommune og flere bedrifter som holder til i Røros, eller utfører oppdrag i Røros undersøker hva nye regler anbefalt av FHI innebærer. FHI anbefaler at et unntak i Forskrift om smitteverntiltak mv. ved koronautbruddet (covid-19-forskriften), Dette skjer på grunn av økt smitte i Jämtalnds län.

Det er §6 i forskriftene som åpner for unntak fra hovedregelen, som er at alle som kommer over grensa fra røde områder, skal i en ti dager lang karantene. Det gjelder i utgangspunktet både jobb og fritid. Det er klare begrensninger knyttet også til unntakene, i form av krav til testing, og karantene i fritiden.

Unntaket FHI vil skal opphøre for Jämtland og Härjedalen er § 6c Unntak fra innreisekarantene for arbeidsreisende ved testing. Dette vil lukke en åpning for å slippe karantene ved å teste seg etter gitte regler. Det er knyttet flere krav for å kunne påberope seg karantenefritak etter § 6c.

Personer som er bosatt i EØS eller Sveits og som kommer til Norge for å utføre arbeid eller oppdrag, er unntatt fra innreisekarantene i arbeidstiden dersom de har testet negativt for SARS-CoV-2 etter ankomst til Norge, testes hver tredje dag i 10 døgn etter ankomst til Norge, har opphold på enerom i de ti første døgnene i Norge, ikke i løpet av de siste 10 døgnene før de kommer til Norge har oppholdt seg i områder med særlig høyt smittenivå.

Bruk av unntaket i første ledd organiseres, gjennomføres og finansieres av arbeids- eller oppdragsgiveren i Norge. Ved positiv test skal personen i isolering, jf. § 7, og arbeids- eller oppdragsgiver skal varsle kommunen.

Unntak fra innreisekarantene for reisende med kortvarig opphold i land eller områder med forhøyet smitte, unntak fra innreisekarantene for visse arbeids- og oppdragstakere, samt særskilt unntak fra innreise- og smittekarantene for personell i kritiske samfunnsfunksjoner vil fortsatt gjelde. Kommunen og bedrifter arbeider nå med å kartlegge om noen av disse unntaksreglene kommer til anvendelse for sine medarbeidere.

+ 151.003 kroner til Kalsa

av

Kommunedirektøren går inn går å bevilge kr 151.003,- til Geir Magne Ryttervold til å oppgradere sommerfjøset. Kalsa gårdsbakeri skal leie sommefjøset i forbindelse med servering av tradisjonsmat i fjøset, og for å få til dette skal sommerfjøset, istandsettes og oppgraderes. Bygging av HC-WC i område er del av prosjektet. Pengene går fra Røros kommune sine mottatte covid-19 midler fra Staten via fylkeskommunen til de kommunale næringsfondene.

Kalsa gårdsbakeri driver produksjon og salg av tradisjonelle bakervarer i tillegg til gårdsutsalg og kafe. Bedriften er medlem av Rørosmat SA og produktene Kalsa leverer distribueres igjennom de i tillegg til at de deltar på andre arenaer der det fortsatt er mulig grunnet CV-19 pandemien.

Samlet prosjektkostnad for Geir Magne Ryttervold er kr 1.375.000, -: Søker har tidligere fått innvilget kr 437.000, – i støtte fra Innovasjon Norge som utgjør 32 % av total prosjektkostnad. Det søkes om kr 250.000, – i støtte fra Røros kommune som utgjør 18 % av total prosjektkostnad. Samlet støtte fra Innovasjon Norge og Røros kommune blir da kr 687.000, – som er 50 % av den totale prosjektkostnaden. Resterende 50 % av prosjektkostnad finansieres med egenkapital og eget arbeid

+ 36.875, – til Frøken Martin AS

av

Kommunedirektøren går inn for at det innvilges kr 36.875, – i tilskudd til Frøken Martin AS. Tilskuddet skal går til satsing på digital markedsføring av Vidunderlig nettbutikk og butikk gjennom sosiale medier (Facebook og Instagram).

Vidunderlig selger undertøy, nattøy og badetøy i høy kvalitet fra sine lokaler i Kjerkgata på Røros. Bedriftens hovedmålgruppe er voksne kvinner. Salg og direkte kundeoppfølging i butikk er den viktigste aktiviteten, i tillegg selger bedriften varer via egen nettbutikk og bruker sosiale medier (Facebook og Instagram) til markedsføring. Bedriften er medlem i Røros Handelsstands Forening og deltar aktivt på arrangement og aktiviteter i regi av foreningen.

– Mål med prosjektet er et kvalitetsløft av vår markedsstrategi for å oppnå mer effektiv markedsføring av bedriften og dermed økt lønnsomhet og økt besøkstrafikk i butikken i Kjerkgata. For å oppnå dette skal vi gjennomføre et skreddersydd opplæringsprogram i digital synlighet, markedsstrategi og segmentering, fulgt av utforming og iverksetting av ny strategi, inkludert testgjennomføring av nye markedstiltak og kvalitetsløft på våre digitale plattformer i tråd med strategiens prioriteringer, heter det i søknaden.

Tislkuddet blir gitt fra Røros kommune av mottatte covid-19 midler fra Staten via fylkeskommunen til de kommunale næringsfondene.

+ Coronamidler strakk ikke til

av

I Formannskapet torsdag inviteres politikerne til å avslå seks søknader om Corona midler, fordi tilskuddsmidlene er brukt opp. Staten ga en tilleggsbevilling til de kommunale næringsfondene slik at midlene kunne bli fordelt av den enkelte kommune til bedrifter, etablerere og andre næringsaktører.

Røros kommune mottok kr 2.078.421. Midlene ble kunngjort på kommunens nettsider og i sosiale medier den 28. august 2020. Søknadsfristen ble satt til den 31.10.2020, og det ble presisert i kunngjøringsteksten at søknader vil bli behandlet fortløpende. Det ble oppfordret til å sende inn søknaden raskest mulig for å ha størst mulig sikkerhet for at det fortsatt skulle finnes midler til fordeling.

Røros kommune har totalt mottatt 16 søknader hvorav 1 søknad ble trukket. Samlet søknadssum for de 15 gjenværende søknadene er på kr 4.119.043. Formannskapet i Røros kommune har behandlet søknader fortløpende, i den rekkefølge søknadene har kommet inn og i henhold til forskriften. Under forutsetning av at alle søknader om tilskudd vedtas i henhold til innstillingen, har totalt 9 søknader fått innvilget tilskudd fra de ekstraordinære midlene.

Følgende søkere har sendt inn søknad om tildeling av midler, men vil ikke kunne bli tilgodesett fordi alle midler er fordelt: 1. Atelier Fjellpryd Blomster og Begravelsesbyrå AS 2. Vauldalen hestebruksmuseum v/Ole Peder Svendsen 3. Rørosmat SA 4. Museene i Sør-Trøndelag (MIST) 5. Vinterfestspill i Bergstaden (Mini Vinterfestspill) 6. Rørosnytt AS.

Samlet søknadssum for disse 6 søknadene er til sammen på kr 747.300.

Her er kommunedirektørens innstilling til vedtak:

Formannskapet i Røros kommune takker for alle søknader til de ekstraordinære midlene «Tilskudd til kommunale næringsfond som følge av covid-19-utbruddet». Søknadene fra Atelier Fjellpryd Blomster og Begravelsesbyrå AS, Vauldalen hestebruksmuseum v/Ole Peder Svendsen, Rørosmat SA, Museene i Sør-Trøndelag (MIST), Vinterfestspill i Bergstaden (Mini Vinterfestspill) og Rørosnytt AS representerer alle gode prosjekter, men disse kan dessverre ikke bli tilgodesett med tilskudd fordi alle midler er blitt fordelt i henhold til føringene som er lagt for forvaltningen av disse midlene.

I helga skal vi på restaurant!

av

Leserinnlegg av Isak V Busch

Vi går nå inn i en periode som tradisjonelt er svært viktig for reiselivsrelatert næring i kommunen vår. Når jeg sier reiselivsrelatert næring mener jeg hoteller, restauranter, butikker, barer, kafeer og alle andre som i en eller annen form selger varer og tjenester til tilreisende. Og de er det mange av. Svært mange familier i hele regionen vår er avhengig av arbeidsplassene dette gir. I år blir ikke julebordsesongen og julehandelen den samme som før. Jeg hører også flere eksperter spå at netthandelen kommer til å nå nye høyder. 

Det er vanskelig å si noe om fremtiden i annerledesåret 2020, men ut ifra det vi vet her og nå ser det ut til at vi er på vei ned i en bølgedal for deler av næringslivet igjen. Med de siste ukers utvikling i smittespredning og endinger i reiseråd ser vi igjen at de reiselivsrelaterte virksomhetene får det tøft. Det er de som driver med reiselivsrelatert virksomhet som har blitt rammet hardest av nedstemning og restriksjoner tidligere, og etter en god sommersesong frykter jeg nå at en ny runde med permitteringer kan være like rundt hjørnet.

Vi er så heldige som bor i et land som har muskler til å rulle ut de støtteordningene og tiltakspakkene vi har sett til nå. Men så er det også slik at noen av de funker bedre enn andre. Vi ser også at de statlige kompensasjonsordningene ikke klarer å fange opp alt av inntektsbortfall, og i bransjer som allerede er preget av marginal fortjeneste kan selv et lite inntektsbortfall bety røde tall.  Det betyr at arbeidsplasser i vår region står i reell fare for å forsvinne og familier kan miste sin inntekt. 

Som enkeltmennesker kan vi faktisk gjøre noe med dette, gjennom å være ekstra bevisst hvordan vi bruker pengene våre for en stund. Nå er det tid for julehandel, og i 2019 estimerte SSB at hver enkelt nordmann i snitt brukte omtrent 10 700 på julen (mat, gaver og alt inkludert). Det er helt vilt mye penger! Dersom hver og en av oss bestreber oss ekstra på å bruke disse pengene lokalt i år, vil det bety enormt mye for flere som har et tungt år bak seg, og kanskje en enda tyngre vinter foran seg. 

I helga skal vi så smått starte med julegavehandelen i min familie, og jeg skal ta med min kone på restaurant! Både fordi hun fortjener det, men også fordi jeg gjerne vil ha restauranter å besøke og butikker å handle i også i 2021. Kanskje vi til og med skal koste på oss ei hotellovernatting i egen kommune i løpet av vinteren også? 

Isak V Busch, ordfører i Røros kommune

Fire nye ansettelser i Ren Røros Frontal

av

Pressemelding fra Ren Røros Frontal
Ren Røros Frontal opplever stor etterspørsel etter design, film og strategisk
kommunikasjon. Derfor styrker selskapet nå kompetansen med flere nye ansettelser.

Ren Røros Frontal leverer tjenester innen fagfeltene tekst, grafisk design, filmproduksjon,
illustrasjon, animasjon, webdesign, interaksjonsdesign og digital synlighet. Brede
kompetanse og verktøy brukes til å hjelpe bedrifter og produsenter med å bygge sterke
identiteter både lokalt og regionalt. For å kunne levere de tjenestene bedriftene har bruk
for, har selskapet satset på ansatte med spesifikke kvalifikasjoner innen idéutvikling og
merkevarebygging.

  • Nå styrker vi selskapet ytterligere gjennom ny kompetanse, til glede for både eksisterende
    og nye kunder, sier Andrew Boothman, kreativ leder og designer i Ren Røros Frontal.

Fire nye ansettelser
Torgeir Anda begynte som kommunikasjonsrådgiver i 60 % stilling i begynnelsen av
november. Hans hovedarbeidssted vil være i Trondheim. Torgeir er utdannet fra NTNU og
UIT med fagene historie, geografi og sosiologi. I tillegg er han utdannet bedriftsøkonom fra
BI. Torgeir har bred erfaring fra kommunikasjonsarbeid, bl.a. som journalist for NRK og
Dagens Næringsliv. De siste årene har Torgeir også vært politisk rådgiver i Trondheim.

Trond E. Haugan er ansatt som tekstforfatter i 100 % stilling, og begynte hos Ren Røros
Frontal denne uka. Trond er utdannet fra NTNU med nordisk språk og litteratur samt film i
fagkretsen. Han har Røros som hovedarbeidssted. Trond har arbeidet som tekstforfatter og
oversetter med tilrettelegging og kvalitetssikring av bedrifts- og produktprofiler for lokale og
internasjonale selskaper i flere år.

Clàudia Vilà Cassellas er ansatt som sustainability designer i 100 % stilling. Clàudia er spansk
statsborger, bor i Danmark og flytter til Norge rett etter nyttår. Hun startet utdanningen i
Barcelona og har tatt en master i design ved Designskolen Kolding i Danmark. Clàudia er
opptatt av bærekraftig design. Ved siden av studiene har hun arbeidet hos Arla og hun
begynner hos Ren Røros Frontal i løpet av januar 2021.

Maren Borgan er ansatt som grafisk designer i 100 % stilling. Maren er utdannet innen design og tegning og fra Designinstituttet i Oslo og Einar Granum Kunstfagskole. Hun har en
Bachelor i visuell kommunikasjon fra Kunst- og designhøgskolen i Bergen og Universitetet i
Oslo. Maren kommer fra stillingen som grafisk designer/illustratør hos reklamebyrået Tibe T i
Trondheim.

Ny daglig leder i 2021
Tidligere i vår lyste Ren Røros Frontal ut stillingen som ny daglig leder. Søknadsfristen gikk ut 10. november. Blant søkerne finnes flere særdeles gode kandidater, og styret i Ren Røros Frontal har startet prosessen med å velge ut riktig kandidat.

  • Arbeidet har høy prioritet, og vi er sikre på at vi vil finne en daglig leder som kommer til å løfte og utvikle selskapet videre, sier styreleder i Ren Røros Frontal og administrerende direktør i Ren Røros as, Arnt Sollie.
    Med de nye ansettelsene blir Ren Røros Frontal 14 ansatte i løpet av første kvartal
    2021. Selskapet styrker med dette også sin tilstedeværelse i Trondheim, og flere av Ren
    Røros Frontal sine ansatte vil arbeide mye fra Ren Røros sine lokaler i Stålgården.

Ledelse i mellomfasen
Nåværende daglig leder Sigrid M. Jansen skal som kjent bli gründer og gallerist i Kunst og
kaos på heltid fra neste år. Hun avslutter sitt arbeidsforhold i Ren Røros Frontal til jul. I fasen
før ny daglig leder er på plass, er det kreativ leder Andrew J. Boothman og regissør Mali
Finborud Nøren som har ansvaret for å lede produksjonen på Ren Røros Frontal.