Kultur

Stillingen som direktør for Norsk Kulturminnefond er lyst ut, med søknadsfrist 25. mars. Dette skyldes ikke at Simen Bjørgen har sagt opp, men at stillingen som direktør i Kulturminnefondet er ei åremålsstilling. Bjørgens seksårskontrakt går ut i 2019. Bjørgen kan søke stillingen på nytt, men da må han konkurrere med de som kommer inn av andre søkere.

Simen Bjørgen har vært direktør siden 2013, i en periode der Kulturminnefondet har hatt sterk vekst. Kulturminnefondets økonomiske ramme har vokst med 83 prosent fra 2014 til 2019. I den samme perioden har antall søknader mer enn fordoblet seg. Om Bjørgen skulle være motivert for å fortsette, og søker på stillingen, vil han trolig ligge omtrent like godt an til å fortsette i stillingen sin i Kulturminnefondet, som Ole Gunnar Solskjær gjør i sin stilling i Manchester United.

Simen Bjørgen har gjort seg bemerket i det politiske miljøet i flere partier. Flere ganger har hans samtaler med politikere, gjort seg utslag i påplussinger under prosessen fra Regjeringen har lagt fram sitt budsjettforslag, til Stortinget har gjort sitt vedtak.

Bjørgen har i sin tid som direktør lyktes i å få mer fokus på å ta vare på kulturminner. Tilskudd fra Kulturminnefondet har utløst store investeringer fra private eiere, og mange bygninger og fartøy er restaurert og tatt i bruk. Simen Bjørgen har vært en sterk forkjemper for at Norsk Kulturminnefond skal fortsette å være lokalisert på Røros.

Norsk kulturminnefond ble opprettet av Stortinget i 2002. Administrasjonen ligger på Røros og har vært i drift fra 2003. Norsk kulturminnefond ble omorganisert i 2013 som et forvaltningsorgan med særskilte fullmakter underlagt Miljøverndepartementet. Stillingen som direktør for Kulturminnefondet lyses ut som en åremålsstilling med varighet seks år.

Røros er en av seks kommuner som er valgt ut som Kulturbarnkommuner, et prosjekt som skal styrke kunst og kultur til de yngste barna i kommunen. 42 kommuner søkte om å få bli Kulturbarnkommune. Kunst og kultur skal styrkes, og det er de yngste barna som prioriteres øverst.

Prosjektet er et samarbeid mellom Kulturtanken, Norsk kulturskoleråd og Nasjonalt senter for kunst og kultur i opplæringen. Prosjektets overordnede mål er å oppnå samarbeid innad i kommunene og finne måter å bruke den kunst- og kulturfaglige kompetansen på tvers av institusjonene. Kulturbarnkommunene vil bli fulgt opp i prosjektperioden 2019-2020.

– Det gleder oss å se alt det flotte arbeidet som gjøres rundt om i landet på dette feltet, og det var inspirerende å lese så mange gode søknader, sier prosjektleder i Kulturtanken, Ragnhild Bøhle på vegne av styringsgruppa som har gått igjennom alle søknadene og stått for utvelgelsen. Kommunene er valg ut på bakgrunn av kriterier knyttet til forankring i kommuneledelsen, samarbeidsfelt, geografi og faglig kvalitet på søknaden. 

– De seks kommunene som ble valgt, utmerket seg spesielt med tanke på å vise bred samarbeidsvilje, solid kunnskap og stort engasjement inn i prosjektet, en god forankring i kommunens planer, at de hadde gjort en god innsats med å innhente aktuelle nye samarbeidsparter og et generelt godt forarbeid, sier Bøhle.

Følgende kommuner ble valgt ut som Kulturbarn-kommuner 2019-2020:

• Fredrikstad kommune, Østfold
  
• Fjell kommune, Hordaland (kommunesammenslåing med Sund, Øygarden og Fjell fra 01.01.2020)
  
• Førde – Nausdal- Gaular og Jølster kommuner, Sogn og Fjordane (Sunnfjord kommune fra 01.01.2020)
  
• Kristiansand kommune, Agder (kommunesammenslåing med Søgne og Sogndalen)
  
• Målselv kommune, Troms
  
• Røros kommune, Trøndelag
  

Nettverk
Som Kulturbarnkommune og deltager i prosjektet vil man få hjelp til å inngå samarbeid med aktuelle aktører i sin kommune og kompetanseheving gjennom nettverksgrupper med hensyn til formidling av kunst og kultur til barn i alderen 0-8. Man vil få tilgang til nettverk med profesjonelle utøvere, og muligheter til samarbeid om kompetanseheving for personalgrupper.

– Sammen ønsker vi å bidra til både økt kvalitet og omfang av barns møte med kunst og kultur. Vi håper prosjektet kan føre til et varig formalisert samarbeid innad i kommunen som kan gi inspirasjon og bakgrunn for fremtidige samarbeid regionalt og nasjonalt, sier Bøhle.

Oppfølging
Kulturbarnkommunene vil bli fulgt opp av prosjektgruppen som består av Elin Kvernmoen, rådgiver i Norsk kulturskoleråd, Kathrine Pedersen, rådgiver i Nasjonalt senter for kunst – og kultur i opplæringen og Ragnhild Bøhle, prosjektleder i Kulturtanken. Prosjektgruppen skal, i samarbeid med Kulturbarn- kommunene, sørge for fremdrift i det lokale utviklingsarbeidet i hele prosjektperioden 2019 og 2020. I samarbeid med de lokale prosjektgruppene fra alle Kulturbarn-kommunene vil det etableres et eget nettverk for kunnskap og informasjonsdeling. Høsten 2020 skal det arrangeres en konferanse med erfaringsdeling som avslutning på prosjektperioden.