Heidi Sandnes gikk akkurat inn i stillingen som daglig leder for Rørosmat. Nå gleder hun seg til å komme i gang og få orientert seg om lokalmat, lokalmatprodusenter og veien videre for Rørosmat.
Heidi Sandnes er født og oppvokst på Røros, nærmere bestemt Viken. Da muligheten åpnet seg for å søke på stillingen som daglig leder for Rørosmat, nølte hun ikke og bestemte seg for å gripe muligheten og flytte tilbake til hjembygda.
Landbrukshjerte
Sandnes har i hele sitt yrkesaktive liv bodd i Oslo, og kommer nå fra en stilling som Drifts- og markedssjef for Diplom- Isbilen, som hun har brukt de siste fem årene på å løfte fra prosjekt til å bli en landsdekkende aktør. Tidligere var hun markedssjef for storhusholdning i Diplom-Is, og før det arbeidet hun med salg, marked, drift og ledelse i Raise Gruppen AS i over ni år.
– Jeg har jo et landbrukshjerte innerst inne, og jeg er veldig stolt, og glad for all maten og alle de gode kvalitetsproduktene som kommer fra distriktet her. Når jeg går i en butikk i Oslo og ser Rørosmat så blir jeg oppriktig glad, sier Sandnes, og tilføyer, – Det å kunne jobbe med noe som bidrar til at det er liv i bygdene, og at kulturlandskapet er velpleid og fint. Det blir ikke noe bedre enn det.
Komme hjem igjen
Heidi hadde ingen planer om å flytte tilbake til Røros, men har alltid holdt muligheten åpen dersom det skulle dukke opp en spennende jobb i hjembyen.
– Jeg har jo tenkt på om jeg noen gang skulle tilbake til Røros, og jeg har pleid å si at hvis det dukker opp en skikkelig spennende jobb så skal jeg hjem igjen, og det gjorde det nå, og da tenkte jeg at jeg kan ikke la være å søke på denne jobben, for det er så meg, forklarer Sandnes, – Det føles som å komme hjem igjen, både i bokstavelig forstand og i overført betydning.
Styreleder for Rørosmat, Maren Solvang Johnsen, mener at Heidi var et naturlig valg, og at hun vil passe godt til å gjennomføre den nye strategiplanen til Rørosmat.
– Det er akkurat utformet en ny strategi som går på dette med å utvikle Rørosmat videre, og skape et godt fundament for produsenter og apparatet rundt. Det handler om å skape lønnsomhet for produsentene som er med i nettverket i dagens marked. Det handler også om å få fram de gode produktene, og skape en god organisasjon. Matglede, utvikling og kvalitet er kjerneverdiene som ligger til grunn for strategien, forklarer Solvang Johnsen.
Et solid fundament
– Tror du det kommer til å ta litt tid før du får satt ditt eget preg på Rørosmat?
– Jeg vet ikke om det er så viktig å sette sitt eget preg, svarer Heidi, – for Rørosmat har et veldig fint fotavtrykk. Det er jo et fyrtårn, så jeg tror det preget skal få stå. Min jobb blir å bygge lag, og ta videre det som er så solid fundamentert allerede.
Nestleder i styret for Rørosmat, Dag Aadne Sandbakken, håper at Heidi vil sette sitt preg på Rørosmat.
– Det er godt rom for at Heidi kan sette sitt preg på Rørosmat. Det at hun får utfolde seg og brukt det hun har, er en av grunnene til at vi synes hun er det riktige valget. Vi er veldig entusiastiske og ser fram til det her, sier Sandbakken, – Jeg har aldri vært så trygg på noe når det gjelder ansettelser. Heidi har både den faglige bakgrunnen og den personligheten som skal til for å lykkes både for seg selv og for organisasjoner.
Over tregrensa
Heidi forklarer at hun er et utemenneske, og sier at Røros gir henne et godt utgangspunkt for å dyrke interessen for friluftsliv.
– Så fort jeg har en sjanse så er jeg over tregrensa. Jeg trives godt med å gå i fjellet og være ute, forklarer Sandnes, – Jeg er en ute-person, og sånn sett passer Røros veldig bra. Under pandemien så var det ikke så mye som skjedde i Oslo, og vi fikk ikke lov til å gå på jobben heller, så jeg har brukt veldig mye tid på Røros de siste årene. Sånn sett så føles det veldig fint å kunne være mer her.
