Overtar Bilia på Oppdal

Det er i dag gjort avtale mellom Toyota Bilia AS og Toyota Slettum Bil AS, om at Toyota Slettum Bil AS overtar Toyota Bilia’s avdeling på Oppdal fra 01.01.20.

Toyota Slettum Bil har hovedkontor på Røros og avdeling på Tynset og vil med overtagelsen av Toyota Bilia Oppdal forsterke sitt nærvær i mindre markeder som Røros, Tynset og Oppdal. Det er en klar ambisjon å være markedsledere i de markedene man er tilstede i. Gjennom gode kundeopplevelser skal selskapet sikre langsiktig tilstedeværelse. Toyota Slettum Bil ble etablert i 2010. Samlet vil de 3 avdelingene omsette for ca 130 mill fordelt på bilsalg, mekanisk verksted og bilskadeavdelinger. På Oppdal vil vi også overta driften av yX-stasjonen og helt klart opptatt av å utnytte markedsposisjonen til yX i distrikt Oppdal

Med Toyota’s strategi om 0-utslipp i hele produksjonsforløpet og de med bilmodeller som lanseres de neste årene er vi trygge på at dette vil bidra til en sterk posisjon i de lokale markedene man er representert i.

Toyota Slettum Bil AS er 100% eiet av Compenso Holding AS, som også har aktiviteter innenfor eiendom, blant annet med Røros Vekst AS.

Salget av lokalmat øker

Totalt selges det lokalmat og drikke for 11,25 milliarder i Norge. Dette er den samla omsetningen i både dagligvare, storhusholdning og restaurant. – Svært gledelig! Norsk lokalmat begynner nå på alvor å ta plass i våre hjerter og ganer, sier adm.dir Nina Sundqvist i Matmerk.

Salget av lokalmat har hatt en betydelig vekst det siste året. Veksten er i alle kategorier av lokalmat. Tall fra dagligvarehandelen har vært kjent i mange år, men i år har Matmerk også fått målt hvor mye lokalmat og drikke som serveres i restauranter og omsettes i storhusholdninger. 

-Regjeringens mål har vært at vi skal omsette for over 10 milliarder innen 2025, men allerede nå har vi nådd målet med god margin. Dette sier noe om lokalmat, kvalitetsmessig, og at folk ønsker å bruke det i det store og det små. Og samtidig skaper dette arbeidsplasser, kultur og tilhørighet, reiseliv og mye mer, sier landbruks- og matminister Olaug Bollestad.  

Størst omsetning på Østlandet 

Omsetningen av lokalmat og drikke i dagligvarehandelen vokser over hele landet. Total omsetning er på 5,25 mrd. Størst omsetning er det på Østlandet, hvor det omsettes totalt for 2,735 milliarder. Størst økning er det midlertidig i Midt-Norge, hvor det er en vekst på 9,2 % fra 2018. Her omsettes det for 738 millioner. 

-Vi har en rik matkultur her i landet og det er mange som heier på norsk lokalmat og drikke. Lokal identitet, særegen opprinnelse eller spesielle kvaliteter betyr mye når vi handler lokalmat. Ikke overraskende at veksten er størst i Trøndelag. Der har lokale matprodusenter samarbeidet godt med reiseliv og hoteller i mange år, sier Sundqvist.  

6 milliarder i restauranter og hotell 

Nytt av året er at tall fra restauranter og storhusholdninger er med. Totalt omsettes det for 6 mrd, hvorav 3,43 mrd er lokalmat og 2,14 mrd er lokalt øl. Det omsettes også for 450 mill. gjennom direktesalg som REKO-ring, Bondens marked o.l. 

-Det totale tallet for omsetningen på lokalmat og drikke er dermed på hele 11,25 milliarder kroner. Dette er svært gledelige tall! Norske lokalmat- og drikkeprodusenter må nå bare fortsette å gjøre det de er utrolige gode på – å lage fantastisk lokalmat og drikke, avslutter Sundqvist. 

Definisjon av lokalmat: Mat- og drikkeprodukter med en lokal identitet, særegen opprinnelse eller spesielle kvaliteter knyttet til produksjonsmetode, tradisjon eller historie.  EffectoConsulting og Nielsen har årets undersøkelse i samarbeid med Matmerk. Nytt av året er at også omsetningen i storhusholdning og direktesalg er målt. Matmerk har i flere år målt omsetningen av lokalmat og -drikke i dagligvaremarkedet.  

Peder Angel i semifinale fredag

Fredag kl. 20.00 skal Peder Angel i aksjon i semifinale i ”Norske talenter”. Han har imponert veldig så langt, men i semifinalen blir det tøff konkurranse, og bare en av semifinalistene går videre. I tillegg til at dommerne kan trykke på gullknappen en gang hver i løpet av alle semifinalene. Dette er semifinalefeltet nå på fredag:

Norske talenter, dommere, Mia Gundersen, Mona Berntsen, Bjarne Brøndbo, Janne Formoe. 
Foto: Helene kjærgaard

Rune Olsen (48 år) aka «Mr. Olzen One Man Blues Band» fra Sandnessjøen/Fredrikstad: One man band

Peder Angel (15 år) fra Røros: Sang

Sondre Tarud (23 år) aka «Salty» fra Oslo: Dragartist

Ali Eibo (19 år) fra Elverum: Popping

Robin med venner  (Robin Morken 14 år) fra Oppdal: Folkemusikk

Jonatan og Marius (16 år) fra Bergen: Fotballtriksing

Kristine Jacobsen (46 år) fra Nesodden: Sang

FBUT (Fredrikstad barne- og ungdomsteater) fra Fredrikstad (8-19 år): Musikal/teater

Tobias Eikrem-Råmkes (10 år) fra Vevang: Piano

Møte om fly og tog

Destinasjon Røros inviterer til et «transportmøte» på Røros Hotell i morgen. Både SJH og Air Leap deltar på møtet. I 2020 er det de to selskapene som tar over jernbane og flyrute. 

Tove Martens og Destinasjon Røros inviterer til transportmøte.

Destinasjon Røros holder et felles møte for alle reiselivs- og næringsaktører i regionen. Målet med møtet er å informere om det nye transporttilbudet , bli bedre kjent med aktørene, og dele tanker og ønsker om leveranse tidlig i prosessen. 

I tillegg til at SJ Norge og Air Leap orienterer om sine planer, blir det også en orientering fra busselskapet ATB. Arrangøren åpner opp for spørsmål fra salen.

Atterljomen på Solheim Pensjonat

Lørdag 23. november skal Atterljomen spille konsert på Solheim Pensjonat. Felespillerne fra Lom er i disse dager aktuelle med nytt album «Tonar i tre». Bjørn Kåre Odde, Astrid Sulheim og Aslak Brimi gleder seg til å vise fram musikken på turneen de skal ut på i høst.

Tre år etter suksessen med albumet Atterljomen, som fikk Folkelarmprisen i
2016, er trioen med same namn nå ute med ei ny plate som inneholder
tradisjonsmusikk frå Ottadalen. De meritterte felespillerne fra Lom har tatt med
slåttekomposisjoner av 17 spelmenn i Lom og Skjåk som de har tolka og arrangert på sin
måte. Selv om dette strengt tatt er nyere komposisjoner, mener de likevel at slåttene er så
tradisjonelle i uttrykket at det like så godt kunne vært av et myke eldre opphav.


– Det å lage slåttar i tradisjonell stil har alltid vore vanleg i bygdene våre. Over tid har mange av desse slåttane vorte så integrerte i tradisjonen at ein mest ikkje tenkjer over at det er ein komposisjon. Det er noko av styrka til tradisjonsmusikken vår, og kanskje ei av forklaringane på det enorme repertoaret vi har i Ottadalen og Gudbrandsdalen, seier Aslak Brimi, årets vinnar av feleklassa på Landskappleiken i Vågå.


I tillegg til slåtter av eldre spelmenn, har medlemmene i gruppa laget hver sin slått spesielt til denne utgivelsen.


– Vi har gjort vårt beste for å la slåttane våre spegle det tradisjonelle uttrykket i distriktet
vårt. Eg har laga ein halling; Aslak har laga eit tonestykkje som munnar ut i ein suggererande springleik; og Bjørn Kåre har laga ein skikkeleg «groovy» reinlender, sier Astrid Sulheim.


Utvida trio
Det som kanskje skiller denne plata mest frå den forrige, er at trioen har fått med seg en
gjesteartist. Anders Löfberg frå Småland i Sverige bidrar med cello på fire runddansslåtter
som Bjørn Kåre Odde har arrangert ut for to feler, bratsj og cello.


– Sjølv om dette er ein tradisjonell, klassisk strykekvartettbesetning, mistar ikkje slåttane det folkemusikalske preget av den grunn. Måten eg arrangerar på og måten vi spelar det på sørger for det. Eg tykkjer innslaget av ein utvida trio med ein grom cello i botn kler plata godt, og gjer han meir variert og heilstøypt, sier Odde.


200 unike CD-cover
I tradisjon tro legger trioen ut på ein turné i forbindelse med plateutgivelse. De startet på
Lillehammer i stova til Camilla Granlien og Niels Røine onsdag 18. september. Videre har de
blant annet vært til Oslo og Gjøvik. Totalt skal de ha åtte konserter på øst- og vestlandet. Med seg i bagasjen har de det fysiske formatet av albumet, og denne gangen har de gjort seg ekstra flid i arbeidet med coveret.


– Det er ikkje berre tettvevd og spennande musikk dette, men også coveret blir noko
spesielt. Vi har latt kunstnarane i oss kome fram i andre former enn musikken: 200 av
platene har vi spesiallaga ved å trykke eigne tresnitt. Kvart cover er unikt og eit lite kunstverk i seg sjølv. Å lage ein leik er som treskjering. Tonene bukter og snirkler seg inn mellom hverandre i boger og linjer. Dei blir til roser av ulike slag og størrelser. Fargen og mønsteret i treet, sammen med sjølve skurden, gir mange dimensjonar. Verktøyet er fela, bogen og humøret. Det er som å skrive eit dikt med rytme og vers. Å finne retning og meining er målet, sier Aslak Brimi.

Ingen myk start

Det nye formannskapet på Røros er så vidt kommet i gang med sitt virke, og på torsdag venter ei massiv sakliste. Den kontroversielle saken om kjøp av Reiselivets hus kommer mot slutten på ei sakliste, som består av 43 saker.

De fleste sakene er valg av kommunens representant i forskjellige styrer, råd, utvalg og nemnder. På sakslista er det også en invitasjon til å sette punktum for Rådmannstittelen. I ny kommunelov er «kommunedirektør» tittelen på kommunenes øverste administrative leder. Rådmannen innstiller på at Røros kommune følger den praksisen. Dermed blir Kjersti Forbord Jensås både første og siste kvinnelige Rådmann i Røros.

Ligger an til det beste året i «propelltida

Røros lufthavns statistikk for oktober 2019 viser en måned om lag på nivå med fjoråret. I oktober 2019 fløy det 2307 passasjerer over Røros lufthavn, en liten nedgang på -1,8%.

For året 2019 tom. oktober har det fløyet 21479, det er hele 8,7% opp.

-Vi ligger an til å få det beste året i «propelltida», altså siden Braathens sluttet å fly på Røros. Det mest gledelige er regulariteten i oktober. Kun ett kansellert fly på hele måneden, sier Gudbrand Rognes som er Lufthavnsjef Røros lufthavn/Sjefflygeleder Røros TWR/APP.

Til topps i Ottacup

Med de to Rørosingene Magnus Holden og Mathias Holm på laget, gikk Tolga/Vingelen G16 i dag til topps i Otta Cup. I finalen ble det seier 3-0 over Vestnes Varfjell. Før det hadde laget gått ubeseiret gjennom hele turneringen.

Røros IL har ikke et eget G16-lag for tiden, men Rørosguttene gjør seg bemerket i naboklubbene. I sommer spilte flere gutter fra Røros på Brekken sitt G16-lag i Norway cup.

Lovfest retten til et hjem!

Leserinnlegg fra Ivar Østby:

Som del av arbeiderbevegelsen, den samme arbeiderbevegelsen gruvearbeiderne en gang i tiden brukte som sitt vern mot undertrykkelse, anser vi historie som viktig. 


Med kunnskap om det som har skjedd, blir det mye enklere å legge grunnlaget for det man vil skal skje i fremtiden. Vi har sett at arbeiderbevegelsen trives best når man finner det felles grunnlaget som ligger i det å være “arbeider”. Om man jobber som snekker, kjøpmann eller lærer er nesten likegyldig, fordi vi mener den felles kjernen, nemlig arbeidet man gjør, er et samlingspunkt for mennesker. 


Nettopp derfor, på det grunnlaget av at man er arbeider, uavhengig av sektor og lønnsnivå, mener jeg det er vår gitte oppgave, som del av Arbeiderpartiet å finne løsninger som gagner fellesskapet som helhet. Det krever, tror jeg, at man er mer frempå enn kanskje er komfortabelt å være. 


Konsekvent, la Røros-AUF frem forslaget om å lovfeste retten til å eie bolig, på AUF i Trøndelags representantskap. 


Allerede før vi landet på dette som et forslag, var det Røros-AUFs mål å være et lokallag som kan fremme og gjøre store løft. Dette får vi til fordi vi har en over gjennomsnittet engasjert gjeng med ungdommer med forskjellige bakgrunner. Summen av disse delene er evnen til å forandre; et privilegium av de grader.


Derfor, når forslaget ble vedtatt overlevert til redaksjonskomitten til årsmøtet i AUF i Trøndelag, var det en seier. Vi hadde nettopp tatt det første steget mot et mål som våre forbilder også snakket om; “Hjem til alle”!  

Ivar Østby; Røros-AUF

Prislappen er 7 millioner

Prisen Røros kommune skal betale for Reiselivets hus er 7 millioner kroner. Det går fram av sakspapirene til torsdagens Formannskapsmøte, der huskjøpet står på sakskartet. Kommunestyret vedtok i et lukket møte 26. september å gi rådmannen fullmakt til å gå i forhandling med Reiselivets Hus AS om kjøp av eiendommen. Nå skal politikerne vurdere forhandlingsresultatet.

Forhandlingsmøte mellom kommunalsjef, næringssjef og økonomileder fra Røros kommune og de tre eierne i Røros Invest AS; Aren Holding med Arve Engen som styreleder, LJH Holding AS med Leif Jørgen Hovdahl som styreleder og SVS Holding med Svein Solberg som styreleder, ble avholdt 16.oktober. Solberg er også styreleder i Røros Invest AS. Han har åtte roller i norsk næringsliv, blant annet styreleder i Fjell-Ljom. Forhandlingene munnet ut i enighet om en avtale om salg av eiendommen til kommunen i tillegg til overdragelse av Røros kommunes aksjer i Reiselivets Hus AS til Røros Invest AS for kr. 1.

En tap – tapsituasjon

Reiselivets Hus AS har to eiere. Der er Røros Invest AS, med 65% og Røros kommune med 35%. Samlet innskutt aksjekapital var 2,6 millioner kroner. Denne aksjekapitalen var tapt ved utgangen av 2018, på grunn av fler års drift med underskudd. Mye av underskuddet kommer av ordinære avskrivninger og nedskrivning av byggets verdi. I regnskapet for 2018 er bygningens verdi satt til 6 millioner kroner, som er en million lavere enn fremforhandlet pris.

På den andre siden, vil kjøpesummen trolig ikke overstige Reiselivets Hus AS sin gjeld. Dermed vil trolig Røros Invest AS til tross for salget til en pris som er høyere enn egen verdivurdering, sitte igjen med et betydelig økonomisk tap til slutt. Selskapet gikk inn i prosjektet med 1.690.000,- kroner. Det meste av disse pengene vil være tapt når handelen er gjennomført.

Kostbart for kommunen

For Røros kommune er situasjonen at kommune betaler 7 millioner kroner for å få tilbake huset de en gang gikk inn med som aksjekapital. I tillegg må kommunen ut med 175.000,- kroner i tinglysingsavgift og dokumentavgift. Riktignok er huset nå i langt bedre stand, og har åpenbart en høyere verdi enn før satsingen sammen med Røros Invest AS. Utsiktene til inntekter på huset er ikke bedre nå enn tidligere. Sannsynligvis gjør mange ledige lokaler i sentrum at det vil være vanskeligere å få inn leieinntekter nå enn det har vært tidligere.

I sakspapirene til Formannskapet vurderes prisen som riktig i forhold til markedsverdien:

Kostnaden på 7 millioner kroner er høy, men reflekterer en realistisk verdi på bygget i den stand det har i dag. Bygget er betydelig oppgradert i årene det er eid av Reiselivets Hus as, og fremstår i dag som funksjonelt og relativt godt vedlikeholdt.

Når det gjelder vedlikehold er ikke Rørosnytt kjent med at det er utført omfattende vedlikehold etter at huset ble pusset opp. Det har heller ikke vært nødvendig, siden det er gjort godt håndverk og benyttet gode materialer. Vedlikehold kan komme til å bli en betydelig utgiftspost for kommunen som eier av huset. Kommunen har allerede et stort etterslep på vedlikehold av sine hus.

Klamp om beinet

Da Røros kommune kom på ROBEK-lista, hadde det betydelig sammenheng med store investeringer. Da Røros kommune kom seg av lista på rekordtid, skyltes det i stor grad høy skatteinngang, og at investeringene stoppet opp. Nå er utsiktene ikke bare lyse. Regnskapet for andre tertial viser et merforbruk på åtte millioner kroner. Samtidig er kommunen i gang med store prosjekter innen eldreomsorg og barnehage, som skal betales over kommunebudsjettet de nærmeste årene. Oppkjøp av eiendom nå synes nokså risikabelt.

Kjøpet av Reiselivets Hus har vært koblet til salg av kommunale boliger, men denne sammenkoblingen kan synes noe konstruert. Det vil ikke være noe i veien for at kommunen selger unna boliger, uten å kjøpe Reiselivets hus. Pengene trengs til andre store prosjekter som er vedtatt.

Todelt motivasjon

Det synes å være en todelt motivasjon for at Røros kommune kjøper Reislivets Hus. I saksutredningen løftes den ene delen, som går på kommunal råderett fram:

Det er i utgangspunktet uheldig at Røros kommune må kjøpe tilbake et hus som kommunen opprinnelig gikk inn med i et hovedsakelig privat eid selskap som kommunens andel av aksjekapital. Da det forelå en reell risiko for at bygget kunne falle utenfor kommunens kontroll, måtte det gjøres nødvendige grep for å sikre eierskapet til bygget. Det var flere grunner til at kommunal råderett over bygget er viktig:

Eiendommen er bygget sammen med Ungdommens hus.

–  Eiendommen ligger i inngangen til Røros sentrum, og er en god plassering for turistinformasjonen som ligger der i dag.

–  Eiendommen ligger sentralt i sentrumsområdet som inneholder park, kulturbygg, og plassering av et fremtidig bibliotek.

–  Området eiendommen ligger i, er sentral i nylig vedtatt områdeplan sentrum.

Reiselivets hus er bygd sammen med lokalene Ungdomsklubben ligger i. Slik vil det være uavhengig av hvem som eier eiendommen. Utviklingen av naboeiendommene vil gå som planlagt uavhengig av hvem som eier Reiselivets hus. Når det gjelder turistinformasjonen og Destinasjon Røros sin plass i bygget ligger det en usikkerhet. En eventuell privat eier kan ha andre planer for bygget, men må forholde seg til inngåtte avtaler.

Den nye eieren vil uansett måtte forholde seg til gjeldende reguleringsplan, med betydelige begrensninger som ligger i det. En privat 100% privat eier ville kanskje ikke sluppet unne med å skifte ut vinduene, slik det ble gjort i Reiselivets hus. Kommunen har kanskje heller ikke utmerket seg som mye flinkere enn de private eierne i sentrum når det gjelder vedlikehold. Når det gjelder se to hovedmålsetningene for husene i sentrumsgatene, butikker på gateplan og boliger i de øvre etasjene, er nok ikke kommunen best i klassen.

Motivasjonen som ikke omhandles i sakspapirene kan være den viktigste. Reiselivets Hus AS har kommet opp i en prekær situasjon. Uten et salg av huset, synes det vanskelig å unngå konkurs. Et åpent salg, med en lavere kjøpesum, ville heller ikke redde selskapet. Konkurs i et delvis kommunalt eid selskap knyttet til et så viktig hus i sentrum er det trolig ingen som ønsker.

Når denne saken skal opp til behandling, er det ikke knyttet særlig stor spenning til hva som blir utfallet. Etter det Rørosnytt kjenner til, er handelen så og si i boks. Spenningen er knyttet til hva som skjer videre, både med Reiselivets hus og kommuneøkonomien.