Ordfører Isak V Busch roste de ansatte, og virksomheten ved Gjøsvika sykehjem, i sitt svar på en interpellasjon fra Per Arne Gjelsvik (V) i kommunestyret i går kveld. En interpellasjon er et begrunnet spørsmål til ordføreren, som kan ende i et vedtak, dersom ikke ordføreren eller en tredjedel av kommunestyret ikke motsetter seg det. Et enstemmig kommunestyre vedtok å be om en utredning om situasjonen, framlagt i kommunestyrets aprilmøte.
I interpellasjonen belyste Gjelsvik problemene med arbeidsmiljøet ved Gjøsvike sykehjem, og spurte blant annet om de pårørende var orientert om dette. Gjelsvik krevde også svar på hva kommunen har gjort for å bedre forholdene.
Her er svaret fra Isak V Busch i sin helhet:
Gjøsvika sykehjem er et flott sykehjem som leverer gode tjenester til brukere og beboere, som både ansatte og Røros kommune har god grunn til å være stolt av. Vi har ansatte og ledere med god kompetanse og med et stort hjerte for pasientene på Gjøsvika.
Gjøsvika sykehjem er en stor virksomhet med 70
ansatte. At det kan oppstå utfordringer i arbeidsmiljøet og også konflikter, er
naturlig, men selvfølgelig uheldig. Siden våren og sommeren er vi kjent med at
det har vært utfordringer I arbeidsmiljøet, som raskt har blitt forsøkt tatt
tak i. Likevel ser vi at dette ikke har vært tilstrekkelig og vi har derfor
koplet på ekstern bistand for å bistå oss videre.
Over tid
har Gjøsvika sykehjem hatt et høyt sykefravær, med lavere sykefravær i
perioder. Det høye sykefraværet er ikke heldig, verken for den sykemeldte selv,
pasienten eller driften av Gjøsvika. Det er jobbet systematisk og målrettet med
oppfølging av de sykemeldte. Vi jobber også med tiltak for et lavere sykefravær
generelt. Gjøsvika
sykehjem har hatt en positiv utvikling i sykefraværet de siste månedene.
Dersom trenden fortsetter vil de ha en markant nedgang fra samlet fravær
i 2018 – 17,07%. Antatt fraværsprosent for 2019 er på 15,67%. Vi har de siste
månedene blitt gjort kjent med at en del av sykefraværet kan knyttes til
utfordringer i arbeidsmiljøet. Dette skal vi ta på største alvor.
Et høyt sykefravær over tid fører til innleie av
vikarer, samt at faste ansatte tar ekstravakter. Det må nevnes at det ikke er
riktig at det er lyst ut stillinger som tilkallingsvikarer. De som jobber som
tilkallingsvikarer har helgestillinger og dermed en fast deltidsstilling. Små
stillinger er noe vi i størst mulig grad ønsker å unngå og er noe vi jobber med
i forbindelse med heltidskulturarbeidet i kommunen. Jeg er glad for at Venstre
også tar til orde for en satsing på økt grunnbemanning. Da vet jeg at det er et
bredt flertall for dette i kommunestyret.
Vi hører den siste tiden at Gjøsvika sykehjem ofte
blir omtalt i negativ sammenheng i Rørossamfunnet. Det er veldig beklagelig.
Ansatte gir uttrykk for at de syns det er ubehagelig at deres arbeidsplass blir
utsatt for negativ omtale og ønsker å verne om sin arbeidsplass.
Som ordfører har jeg stor medfølelse med de
ansatte ved Gjøsvika sykehjem, som i tillegg til å ha en krevende situasjon på
jobb opplever ubehaget ved at deres arbeidsplass blir omtalt i negativ
sammenheng ute blant folk.
La det være helt klart at jeg som ordfører ønsker
de beste arbeidsforhold for kommunens ansatte, og de beste tjenester for kommunens
innbyggere. Selv om noen kanskje ønsker det, har verken jeg som ordfører eller
dere som kommunestyremedlemmer anledning til å innta rollen som saksbehandler i
en såpass sammensatt sak som dette. Vi kan komme med våre klare bestillinger
til administrasjonen, og påse at de blir oppfulgt. Det har vi også gjort i
denne saken, og vi venter nå på at tiltak kan komme skikkelig i gang. Jeg vil
forsikre kommunestyret, de ansatte ved Gjøsvika og befolkningen forøvrig om at
ordfører kommer til å følge denne saken tett. Dette er rådmannens ansvar, og
jeg har tillit til rådmannen på at dette arbeidet følges opp på en god
måte gjennom de tiltak som er iverksatt og jeg vil ha tett dialog med rådmannen
om dette framover.
1 Mener ordføreren at
de tiltak som nå er igangsatte er tilstrekkelige til å løse problemene ved
Gjøsvika sykehjem på varig basis?
De tiltak
som er satt i verk, har jeg god tro på at vil fungere. Med en tett dialog og
samarbeid med ledere, tillitsvalgte og verneombud, legges et godt grunnlag for
en positiv utvikling av arbeidsmiljøet. En varig endring og utvikling av
kulturen, er noe som vil kreve tid og innsats fra både ledere og ansatte,
tillitsvalgte og verneombud. Røros
kommune har gode strukturer og rammer, som gjør til at man har de beste forutsetninger
for å lykkes. Arbeidsgiverstrategien, delegeringsreglementet og
kommunikasjonsstrategien er gode eksempler på dette.
Likevel er
det slik at det noen ganger kan være klokt å be om bistand utenfra. I denne
saken er det vurdert at det er hensiktsmessig. Til dette har vi søkt om
eksterne midler fra KS.
Det er også
gjort nylige tiltak for å øke ledertettheten, derfor har vi nå to
avdelingsledere på Gjøsvika sykehjem og en virksomhetsleder for Røros og
Gjøsvika sykehjem. Dette har jeg tro på at vil gi ansatte en tettere oppfølging
enn før.
2 Er de pårørende til
pasientene orientert om situasjonen?
Det er ikke
gjort noen grep for å orientere de pårørende om situasjonen. Det er ingen
konkrete ting som tyder på at arbeidsmiljøet ved Gjøsvika har gått utover
pasientene. Det er imidlertid uheldig
for demente med stor utskifting av personale, da de har behov for kontinuitet i
tjenesten. Kommuneoverlegen har sammen med tilsynslegen, vurdert at pasientene
får de tjenestene de har krav på, men kan ikke garantere at arbeidsmiljøet
preger beboerne. Det foreligger ikke økning i antall avvik/uønskede hendelser
på Gjøsvika sykehjem i denne vanskelige perioden. Ansatte er opptatte av å
utføre sin jobb, som handler om å skape en god hverdag for pasientene på sykehjemmet.
Ordføreren har selv mottatt henvendelser fra pårørende som uttrykker
forbauselse over det som nå har kommet frem og har gitt utrykk for at de er
svært fornøyd med den jobben de ansatte ved Gjøsvika sykehjem gjør.
3 Hvor stort ligger
merforbruket ved Gjøsvika sykehjem an til å bli i 2019?
Gjennom
tertialrapporteringene gjennom året, er utvikling av den økonomiske situasjonen
til Gjøsvika sykehjem, fremmet i sak til kommunestyret. Merforbruket kommer i
hovedsak av vikarutgifter og overtid knyttet til sykefravær. Det blir gjort
flere tiltak for å minske overforbruket så mye som mulig. Det ligger an til et
merforbruk på mellom kr. 1,5 – 1,7 millioner.
Ordfører Isak V Busch
