Trenger flere passasjerer

Fredag startet sesongen for Fæmund II. Rutebåten på Innlandshavet betyr mye for mange, men skal dette båttilbudet overleve, må det brukes av flere. Tore Hermo har gått i styret for Fæmund II forforsøke å bidra til det. Han har tilbragt mye av sin tid ved Femunden, og vært en primus motor i dugnadsarbeidet i Synnervika. Han har blant annet gjort en stor jobb knyttet til opparbeidelse av småbåthavna.

Veldig glad i Fæmund II

Det er mange med et stort hjerte for Fæmund II. En av dem er Per Matti Svendsen. Bussjåføren fra Hagaen er generelt ofte i godt humør, men når det handler om Fæmund II, Femunden og Jonasvolden stråler han. Hver vår kjører han rundt på sjøen og setter ut blåser der det er store steiner og skjær i sjøen. Det betyr mye for tryggheten for fritidstrafikken på Femunden.

Hver vår kjører han den første bussturen til Synnervika når sesongen starter, og på de fleste fridagene sitter han ved hytta si på formiddagen, og koser seg med en kaffekopp når Fæmund II legger til der.

Per Matti Svendsen intervjuet av Tore Østby
Jonasvollen er Per Matti Svendsens paradis ved Femunden. Foto: Tore Østby

Fin sesongåpning for Fæmund II

I dag gjorde Fæmund II sin første rutetur for sesongen. Båten gikk fra Synnervika til Elgå, og tilbake til Synnervika, slik den skal gjøre hele sommeren. Kaptein Svend-Andreas Schie har fått ytterligere utvidet ansvar, og han er nå også daglig leder i båtselskapet. Han og hans mannskap skapte en flott seilas for de som var med på sesongåpningsturen i dag.

I mannskapet er Atle Femundshytten. Femundshytten har vokst opp i og med båten, og hans far Kristen Femundshytten var skipper på båten fra 1964 til 1989. I TV-innslaget under kan du se hvordan det gikk til da kapteinene, kaptein Svend-Andreas Schie tok båten ut fra Synnervika. I innslaget får du også høre en «dramatisk» historie fra skippersønn Atles barndom.

Svend-Andreas Schie og Atle Femundshytten intervjuet av Tore Østby.

Når reinen er der den ikke skal være

Grunneiere, bønder og reineiere skal alle kunne utøve sine viktige næringer, side ved side og i samarbeid med hverandre. Dessverre har vi i fjellregionen sett eksempler på at rein på avveie utfordrer dette bildet, både i Trøndelag, Innlandet og i grenselandet mot Sverige.

Publisert 06.06.2024

Store arealer kreves for at reinsdyra kan leve naturlig og for at næringa kan være bærekraftig. Store områder til tross, reinen kan finne på å forville seg dit den ikke hører hjemme. En reinflokk kan skade avlinga på et jorde og det er i tillegg i reineierens egen interesse å ha kontroll på flokken.

Statsforvalteren har en sentral rolle for å sikre at lover og regler følges, men også vi har fått kritikk for at rein ikke hindres i å bevege seg inn på innmark og jorder, at den drives ut for seint eller for at den vender tilbake. Vi vil gjennom dette innlegget bidra til å klargjøre hvem som har ansvar for hva og hvilke virkemidler vi rår over som statlig myndighet.

Hvorfor kommer rein utenfor grensene?

Reindrift er en liten næring i nasjonal målestokk, men i samisk og lokal sammenheng har den stor betydning for økonomi og sysselsetting, og representerer en viktig kulturell verdi.

Klimaendringer, tilgang til mat, fysiske inngrep og økt menneskelig aktivitet i områder reinen tradisjonelt har brukt, kan være bakenforliggende forklaringer til at reinsdyrene selv utvider sitt beiteområde. Rein som ikke møter vandringshinder, havner lett utenfor lovlige områder. Dette er beklagelig og skal ikke skje, og for noen skaper dette uro og bekymring – eksempelvis bønder som kan få skade på avlinga.

Hva er reindriftsnæringa sitt ansvar?

Det forplikter å eie rein, slik det forplikter å eie andre dyr. Det er reineierens ansvar å sikre at reinen, så langt det er mulig, oppholder seg på lovlige beiteområder, og at den drives tilbake hvis den likevel havner der den ikke skal være. Reinen lever fritt i terrenget hele året. Selv om den gjetes, er driftsforholdene noen ganger slik at gjeting ikke blir effektivt nok når det kommer til å holde all rein innenfor et gitt geografisk område til enhver tid.

Reindriftsloven sier at reinen skal holdes under slikt tilsyn at den «så vidt mulig hindres fra å volde skade, komme utenfor lovlig beiteområde eller sammenblandes med annen rein». Dersom skade oppstår, har reineierne objektivt ansvar for skadene, og ved uenighet kan dette avklares gjennom jordskifteretten eller tingretten.

Hva er statsforvalteren sitt ansvar?

Vi er regjeringens forlengede arm med Landbruks- og matdepartementet som overordnet myndighet for reindrift og jordbruk. Statsforvalteren arbeider for å ivareta beitearealer for både reindrift og landbruk, ivareta andre samfunnsinteresser samt påse at alle parter blir hørt. Statsforvalteren i Trøndelag har i tillegg forvaltningsmyndighet for tamreindrift i fire andre fylker sør for Trøndelag, herunder Innlandet.

Alle vil være enig i at det beste er om konflikter kan forebygges ved at reinen hindres fra å havne på innmark eller andre steder den ikke skal være. Statsforvalteren har virkemidler som flere benytter seg av. Dette er støtte til konfliktforebyggende tiltak som inngjerding, sperregjerde, gjeting mv.

Ved å gjerde inn innmarka, vil eieren av eng og åker unngå å få rein inn på sine arealer. Staten dekker opptil 90% av kostnadene for dette. Enkelte mener imidlertid at inngjerding er et lite tilstrekkelig tiltak, og mener det flytter ansvar og mulig merarbeid over på grunneier for noe som er reineiers ansvar. Det er et synspunkt man kan ha, men like fullt er det slik at statsforvalteren plikter å tilby denne ordningen, som også er forankret både i jordbruksavtalen og reindriftsavtalen.

Sperregjerder i utmarka – altså ute i naturen – for å sikre at reinen holder seg der den skal, kan også benyttes. Dette er gjort f.eks. i Tufsingdalen. Nyere forskning (NIBIO rapport 10/23) viser at sperregjerder i utmarka, spesielt om de er lange, har en del klare ulemper for blant annet vilt og ferdsel/friluftsliv. Videre har det vist seg vanskelig å holde slike gjerder «tette», det vil ofte være åpninger/passasjer som reinen kan komme gjennom, og reinen blir da lett «fanget» på feil side av gjerdet.

Når forebyggende tiltak gjennom ulike gjerder, gjeting eller tilsyn ikke strekker til, er statsforvalteren pliktig til å vurdere sanksjoner for å påse at reindriftsloven blir overholdt dersom det foregår lovstridigheter. I tilfeller hvor pålegg ikke blir fulgt, kan vi benytte tvangsmulkt for å gi reindrifta enda sterkere insentiv for å følge det offentlige pålegget. Mulkten er altså ikke ment som en straff.

Hver sak er ulik, og utfallet av vår oppfølging kan derfor variere ut fra de faktiske forholdene. Da kan det hende at vi følger opp ett forhold med pålegg og sanksjoner, mens i et annet ikke – og vi skjønner at dette kan fremstå uklart for enkelte. Vår vurdering av om tilsynsplikten er overholdt, baserer seg på forhold som vær og føre, antall gjetere, terrengets- og distriktsgrensens beskaffenhet, samt hvilke ressurser som er tilgjengelig for reindrifta. Videre må vi vurdere potensialet for skade og ulemper når vi skal ta stilling til eventuelle sanksjoner. Men hovedpoenget er at vi aktivt benytter alle de virkemidlene vi har i verktøykassa: Informasjon og veiledning, dialog, tilskudd til konfliktforebyggende tiltak, samt pålegg og i siste instans tvangsmulkt.

Hva er kommunens ansvar?

Kommunen skal ta hensyn til næringer som utøves innenfor sine grenser. Dette gjelder både landbruks- og reindriftsnæringene. Kommunen spiller derfor en sentral rolle for å øke forståelsen og kunnskapen mellom næringene. Utfordringene mellom landbruket og reindrifta varierer, oftest finnes løsningene lokalt, men ikke bestandig.

Både kommuner og statsforvalteren er pålagt gjennom plan- og bygningsloven «å sikre naturgrunnlaget for samisk kultur, næringsutøvelse og samfunnsliv». Statsforvalteren skal ivareta vesentlige minimumsbeiter som flyttleier, kalvingsland og paringsland for reinen der reinen har beiterett. Noen ganger overstyres også statsforvalteren av våre departementer dersom andre nasjonale interesser anses som høyere prioritet.

Det er kommunene som vedtar kommuneplanens arealdel, reguleringsplaner og eventuelle dispensasjoner fra slike planer. Samtidig er kommunen forpliktet til å legge et tilstrekkelig og oppdatert kunnskapsgrunnlag til grunn for sine vedtak, og sørge for god medvirkning i prosessene om arealforvaltning. Ved behov eller ønske vil statsforvalteren være en aktiv og konstruktiv aktør i slike prosesser.

Avslutning

Statsforvalteren er opptatt av at viktige næringer som landbruk og reindrift skal kunne drive side om side og i samarbeid med hverandre. For å lykkes enda bedre med dette trengs både forebygging av at rein kommer på avveie og effektiv utdriving når reinen likevel havner på området den ikke skal. Statsforvalteren i Trøndelag ønsker fortsatt å bidra til god og informert dialog med næringer og kommuner i regionen om dette. Vi lytter også til forslag om endringer i regelverk og rammebetingelser, som vi tar med videre i vår dialog med våre overordnede myndigheter. 

Kronikk av: Frank Jenssen, Statsforvalter i Trøndelag
(- reindriftsmyndigheten sør for Nordland, herunder Innlandet, er lagt til Statsforvalteren i Trøndelag)

Full stans i togtrafikken

Mellom 08.- 10. juni settes togtrafikken på pause for å utføre nødvendig vedlikehold av Rørosbanen, Meråkerbanen, Stavne-Leangenbanen og Nordlandsbanen. Trafikken på Dovrebanen mellom Trondheim og Oslo går som normalt. Da settes trafikken på Meråkerbanen, Stavne- Leangenbanen, Rørosbanen og Nordlandsbanen på pause slik at vi kan utføre vedlikehold langs strekningene.

Påvirker togtilbudet
Når det pågår arbeid i sporet, kan ikke toget kjøre som vanlig. Derfor blir det buss-for-tog på flere strekninger denne helga. For detaljer om alternativ transport, se togselskapenes apper eller hjemmesider for mer informasjon.

Bane NOR oppfordrer passasjerene til å planlegge reisen sin i appene eller på nettsidene til togselskapene eller Entur. Bussen kan bruke andre stoppesteder enn det toget gjør. Avgangs- og ankomsttider kan være annerledes, og reisen kan ta lengre tid med buss og det tar tid å bytte mellom buss og tog. Det kjøres sommerruter på flere strekninger.

Bane NOR minner om at det er farlig og forbudt å ferdes i, eller i nærheten av jernbanespor og høgspenningsanlegg. Selv om den vanlige togtrafikken er innstilt, kan det komme arbeidstog når som helst.

Her er listen over steder det skal gjøres arbeid 8.-10.juni:

Rørosbanen: Langs hele strekningenkjører vi pakkmaskin som stabiliserer underbygningen der sporet ligger.
Røros stasjon ved Bergstaden hotell: Bane NOR jobber med planovergangen ved Bergstaden hotell. Planovergangen blir stengt i perioden, og trafikken blir omdirigert. Vi skal også bytte skinner og gjøre annet vedlikeholdsarbeid på banen i nærheten.
Glåmos stasjon: Ny undergang skal bygges ved Grubben ved Glåmos stasjon. Dette arbeidet vil medføre støy, og berørte naboer blir varslet.
Røros – Støren: Det vil foregå arbeider på store deler av strekningen i helga. Vi skal blant annet bytte stikkrenner for å unngå flom ved mye nedbør og legge inn flomløp på enkelte steder.

Ny styreleder i Optimus

Per Erik Sandnes er valgt til ny styreleder i Optimus as. Sandnes har vært styremedlem i to år, og kjenner bedriften godt fra da han tidligere jobbet som avdelingsleder på teknisk avdeling.

Det nye styret i Optimus as består etter generalforsamlingen av styreleder Per Erik Sandnes, nestleder Torild Løvdal, Ingrid Bendixvold, Frank Norvik (sistnevnte ny i styret),  i tillegg til en ansatterepresentant som ikke er valgt enda.

-Jeg ser frem til å bidra inn i bedriften videre som styreleder. Det skjer mye spennende ting fremover, sier Sandnes, og jeg gleder meg til å sette i gang sammen med både sittende og nye styremedlemmer, og de ansatte i bedriften.

I pressemeldingen fra Optimus as fremgår det også at bedriften endte på et negativt resultat på kr 396.965 i 2023. Mesteparten av dette skyldes høy reguleringspremie i KLP.

Solid resultat for Ren Røros

Ren Røros hadde i 2023 en omsetning på 282,5 millioner kroner. Driftsresultatet endte på 50,8 millioner kroner, og resultat før skatt ble 47,9 millioner kroner. Alle selskapene i konsernet hadde et positivt resultat.

Konsernsjef Kristian Holm sier at resultatet er preget av fortsatt høye strømpriser, men likevel langt unna prisnivået i 2022. For første gang på mange år har alle datterselskapene et resultat i pluss.

– Jeg er svært glad for at det er gjort en god jobb i hele konsernet, men jeg vil spesielt framheve El-service. De har i løpet av fjoråret kommet seg på rett side av streken, og utviklingen er positiv. Likevel er det fortsatt slik at det er Ren Røros Strøm som sikrer et solid resultat, sier konsernsjef Kristian Holm.

Ren Røros Strøm hadde i 2023 driftsinntekter på 122,4 millioner kroner og et driftsresultat på 38,3 millioner. 2023 var nok et år med relativt høye kraftpriser. Gjennomsnittlig nettopris i prisområde NO1 (Østlandet) ble 76,3 øre kilowattimen (kWh) – mot 194 øre i 2022. I 2023 ble det produsert 85,7 Gigawattimer (GWh) som er 1,4 prosent under normalproduksjonen på 87 GWh.

Strøm Aursunden

Helt fra starten har Ren Røros produsert og distribuert fornybar energi. Det er fortsatt fundamentet i vår virksomhet. Foto: Ren Røros.

Ren Røros. Foto: Tom Gustavsen

Vi har de samme ambisjonene som grunnleggerne om å skape arbeidsplasser og vekst i regionen. Foto: Tom Gustavsen.

Overskudd

Ren Røros El-service fikk et positivt driftsresultat på 1,4 millioner kroner etter en omsetning på 33,6 millioner kroner. El-service hadde flere store installasjoner for boliger og fritidsboliger i 2023. Den største kontrakten var det nye respons- og beredskapssenteret til Røros kommune. Andre store oppgaver har vært bygg på Røros videregående skole, og biblioteket på Nilsenhjørnet.

Tett samarbeid. Cato Bye Spånberg Ren Røros El-service, Inger Lise Bekkos Dahl daglig leder Ren Røros El-service , Mona Østgårdstrøen fra Kjellmark og Thomas Bredesen fra Energima Fjellregionen har arbeidet tett sammen på det nye bioblioteket. I bakgrunnen skimtes det gamle biblioteket i Krog-bygget.Foto: Torgeir Anda/Ren Røros

Tett samarbeid. Cato Bye Spånberg Ren Røros El-service, Inger Lise Bekkos Dahl daglig leder Ren Røros El-service , Mona Østgårdstrøen fra Kjellmark og Thomas Bredesen fra Energima Fjellregionen har arbeidet tett sammen på det nye bioblioteket. I bakgrunnen skimtes det gamle biblioteket i Krog-bygget. Foto: Torgeir Anda/Ren Røros.

Solsatsing: Cato Bye Spånberg og Tobias Greni arbeider raskt og sikkert for å få sol på taket til en fornøyd kunde på Stjørdal. Foto: Ren Røros

Solsatsing: Cato Bye Spånberg og Tobias Greni arbeider raskt og sikkert for å få sol på taket til en fornøyd kunde på Stjørdal. Foto: Ren Røros.

Mer fiber

Ren Røros Digital har i løpet av 2023 lagt fiber til flere områder i regionen som Brekken øst, Galåen og i Os kommune. Digital vant anbudskonkurranse om utbygging i nye områder med 500 husstander. Det er områdene Feragen, Aursunden nord og Hådalen. Der starter gravearbeidet før sommeren. Digital fikk et driftsresultat på 2,3 millioner kroner, med en omsetning på 75 millioner kroner. Det er svakere enn resultatet de siste årene.

Stadig flere i regionen vår får fiberbredbånd. Foto: Tom Gustavsen

Alle våre kunder i Røros sentrum har nå fått fiber. Foto: Tom Gustavsen.

Ren digitalisering. Foto: Tom Gustavsen.

Det er vekstmuligheter både lokalt og nasjonalt – ikke minst i områdene datalagring og informasjonssikkerhet. Foto: Tom Gustavsen.

Robotisering

For Ren Røros Intelligent Automation (RRIA) var 2023 et år der det ble lagt vekt på utvikling av nye tjenester, med betydelig kompetansebygging rundt kunstig intelligens. Investeringer i ny kompetanse i 2023 vil gi gode resultater allerede i 2024. Regnskapet for 2023 viser en omsetning på 13,4 millioner kroner, opp fra 11,9 millioner kroner året før. Selskapet leverte et nullresultat, mot et driftsresultat på 2,1 millioner kroner i 2022.

Stålsatt: De fire studentene fra NTNU: Lars Ivar Skårset, Lukas Dalhaug, Magnus Vesterøy Bryne og Viktor Tingstad vil vite mer om robotisering (RPA). Vår fremste ekspert, Peter Lacken, ledet det tre dagers kurset i Stålgården. Foto: Ren Røros.

Studentene fra NTNU: Lars Ivar Skårset, Lukas Dalhaug, Magnus Vesterøy Bryne og Viktor Tingstad vil vite mer om robotisering (RPA). Vår fremste ekspert, Peter Lacken, ledet et tre dagers-kurs i Stålgården. Foto: Ren Røros.

Samarbeid: Det er tett samarbeid mellom Trude Reppe i Newsec Basale og Johan Royson i Ren Røros Intelligent Automation. Foto: Newsec Basale

Bransjen er stor, og behovet for å utveksle informasjon mellom ulike aktører er betydelig. Her illustrert gjennom tett samarbeid mellom Trude Reppe i Newsec Basale og Johan Royson i Ren Røros Intelligent Automation. Foto: Torgeir Anda/Ren Røros.

Solid

For Røros E-Verk Nett var 2023 var et stabilt driftsår. Den største risikoen i driften er fortsatt nettutfall sørfra; Dette selv etter ombygging til 132 kV og oppgradering av komponenter mellom Tynset og Røros. Den nye modellen for nettleie ble innført den 1. juli 2023. Dette er bestemt av nasjonale myndigheter. Formålet med endringen er å bruke strømmen smartere, og bruke strømnettet vi har mer effektivt. Nettselskapet er et av de mest effektive selskapene i landet. Nettselskapet hadde en omsetning på 60,4 millioner og et driftsresultat på 23,7 millioner kroner.

Røros E-verk Nett. Foto: Røros E-verk Nett

Nettvirksomheten har kabler, linjer og nettstasjoner i Røros kommune og et lite område i Os kommune. Foto: Ren Røros.

Lars Hofstad. Foto: Ren Røros Frontal / Kurt Näslund

Nettsjef Lars Hofstad foran linjen som dobler kapasiteten sørfra. Her er linjen på grensen mellom Trøndelag og Innlandet, mellom Røros og Os. Foto: Ren Røros.

Omsetning og årsresultat

Verdiskaping

Konsernsjef Kristian Holm, som overtok som konsernsjef 1. mai 2023, sier at Ren Røros skal fortsette arbeidet med å bedre lønnsomheten i konsernet som helhet. Egenkapitalandelen i konsernet er 39,80 prosent, en styrking fra 29,61 prosent ved utgangen av 2022. Holm legger vekt på behovet for ny fornybar energi, og fortsatt utbygging av bredbånd. Han tror også det ligger store utviklingsmuligheter innenfor et tettere samarbeid med IT-delen av Digital og robotselskapet RRIA.

– Vår oppgave er å skape verdier som kan styrke Røros og fjellregionen som helhet. Vi må alltid se framover for å se på de mulighetene vi har for videre utvikling. Det er tatt mange gode grep de siste årene som har bidratt til det. Det arbeidet må vi fortsette med, sier Holm.

Sommeraktiviteter for barn og unge med støtte fra Bufdir

Pressemelding fra Rros kommune:

Giesie Plaassjesne/Sommer-Røros sørger for å gi barn og unge i Røros kommune spennende, mestringsfylte og gode opplevelser i sommerferien. I år har ordningen fått støtte fra Bufdir.

Giesie Plaassjesne/Sommer-Røros

For tredje året på rad jobber Røros kommune med en aktivitetsoversikt for barn og unge i sommerferien. Nytt av året er at oversikten har fått et navn både på samisk og norsk: Giesie Plaassjesne/Sommer-Røros. Målet med Giesie Plaassjesne/Sommer-Røros er å sørge for at barn og unge får spennende, mestringsfylte og gode opplevelser i sommerferien. Aktivitetene skal være gratis, eller ha svært lav egenandel. Aktivitetsoversikten finnes på Røros kommunes hjemmesider, og oppdateres fortløpende.

Tilskudd fra Bufdir

Noe annet som er nytt av året, er at kommunen har fått midler fra Bufdir til sommeraktivitetene.

– Dette er svært gledelig; jeg jublet høyt på kontoret da jeg leste svaret på søknaden, sier kulturkonsulent Caroline Oksdøl Søberg. – Ikke bare vil det gi oss større handlingsrom, men også muligheten til forutsigbarhet som kan sørge for at Giesie Plaassjesne/Sommer-Røros kan få bli etablert som noe fast og kjent for barna.

Forutsigbarheten ligger i at kommunen har fått innvilget treårig støtte fra Bufdir, hvor de får 80 000 kroner i året i tre år framover som skal gå til aktiviteter for barn og unge i sommerferien.

De unges stemme blir hørt i planleggingen

Alle elever i grunnskolen i kommunen har fått anledning til å sende innspill på hvilke aktiviteter de ønsker å drive med i sommer. Innspillene brukes inn i planleggingen av sommeraktivitetene.

– Det har kommet inn mange innspill allerede. Jeg ønsker meg svært gjerne flere også, for å danne meg et så godt bilde som mulig på hva dere som barn og unge ønsker å gjøre i sommer, sier Caroline. Hun opplyser om at spørreundersøkelsen fortsatt er åpen, og kan besvares via MinSkole-appen.

Avhengig av samarbeid med mange

For å kunne fylle opp sommeren med variert aktivitet, er man avhengig av samarbeid med mange. I de to foregående årene har flere lag og organisasjoner stilt opp med ulike aktiviteter gjennom sommeren, i tillegg til både kommunale og private aktører. I fjor kunne barn og unge blant annet være med på aktiviteter både innen idrett og friluftsliv, som for eksempel speiding og fisking, og kunstneriske aktiviteter som billedkunst og musikk.

– I fjor var hele 19 ulike aktører involvert i sommeraktivitetene, og innsatsen til hver og en settes umåtelig stor pris på. Spesielt frivillige lag og organisasjoner som stiller opp på fritida si, de fortjener en ekstra klapp på skuldra.

Caroline oppfordrer selvfølgelig til å stille med aktiviteter i år også, og minner om at det er en gylden mulighet til å få vist fram aktiviteten sin i rekrutteringsøyemed.

– Det som er gledelig, er at dette er et prosjekt som blir positivt mottatt. Allerede i vinter fikk jeg henvendelser fra noen som ønsket å stille med aktivitet i sommer!

To gull til Rørosbedrifter

Rørosrein og Røroskjøtt har sikret seg gullmedaljer i NM Kjøttprodukter. Begge bedriftene vant gullmedalje i NM med kåring 14. mai. Rørosrein tok gullmedalje med tørket reinsdyrkjøtt, og Røroskjøtt sikret seg gullmedalje for fenalår helt

NM kjøttprodukter arrangeres hvert år med kåring av Norges beste kjøttprodukter inndelt i ulike klasser. Det er et bredt dommerpanel satt sammen av Norges beste kokker og fagfolk i bransjen. I år ble det dømt over 600 produkter.

Gullmedaljen henger svært høgt og er en stor utmerkelse.

Rørosrein AS er en bedrift tuftet på sørsamiske tradisjoner med bakgrunn i den samiske reindrifta på Røros. Det er en familiebedrift drevet av reindriftsutøvere. Å ta vare på reinkjøttet har lange tradisjoner, bedriften produserer kjøttprodukter i samisk tradisjon, men også produkter med mer moderne produksjonsmetoder. Bedriften har vunnet mange priser og utmerkelser tidligere for sine produkter – nå også gull i NM

Produktet tørket kjøtt, er laget på tradisjonelt vis, tørrsalting og tørket i utetemperatur. Det er tørket på sen vinter – vår i den tørreste årstida slik tradisjon er. Tørket reinsdyrkjøtt er veldig næringsrikt, det inneholder mer proteiner og næringsstoffer enn annet tørket kjøtt samt vitamin B6 og vitamin B12. I tillegg inneholder det taurin, noe som tilsettes i den populære drikken «RedBull» for å øke yteevene og konsentrasjon.

Om produktet sier dommerene:

«Fantastisk flott tradisjonsprodukt. Godt balansert smak. Passe salt. God spisbarhet. Jevnt tørket. Mørt. Fin råvare. Ser flott ut. Dyp og fin farge. Jevn snittfarge.»

Aksjon Raskplukkarn

Lufthavnsjef ved Røros Lufthavn Gudbrand Rognes ber Rørosbedriftene delta i Raskplukkarn 2024 – ja til et triveligere lokalmiljø! Tradisjonen tro har medarbeiderne ved Avinors lufthavn på Røros gjort en liten ryddeaksjon for et triveligere lokalmiljø i dag. Hver vår når snøen forsvinner, dukker det opp mye avfall i vei- og jordekanter. Avinors folk har ryddet søppel langs innfartsveien til flyplassen og ved egen parkeringsplass.

– Orden og ryddighet er generelt viktig på og ved en flyplass.  Ser det ryddigere ut, er sjansen også mindre for at søppel kastes i naturen. Vi oppfordrer bedrifter og organisasjoner til å gjøre en liten ryddeaksjon i sitt lokalmiljø! Husk at brusbokser skal i panteautomaten, ikke i kumagen. Pant den der den hører hjemme, sier Gudbrand Rognes til Rørosnytt.