+ Premieredag for ny kolleksjon

Inger Klæboe lå søvnløs i natt foran presentasjonen av en helt ny kolleksjon hos NY Norsk Design i Kjerkgata 19, på Røros i dag. Hun står bak kolleksjonen «Fahari» produsert på Zanzibar i Tanzania. I dag strømmet folket til NY Design for å se den nye kolleksjonen.

+ På vei opp etter hard smell

Nedstenging som følge av covid-19 var et hardt slag for Røros Tweed. Nærmest over natten stengte forhandlerne, og omsetningen falt drastisk. Det ble full brems i produksjonen og omfattende permitteringer.

Nå begynner det å lystne, og alle ansatte er tilbake i jobb, i forskjellige stillingsandeler. Daglig leder Erland Sjøvold har tro på at bedriften skal komme tilbake på nivået før pandemien slo til, og igjen kunne fokusere på den veksten som var planlagt. Han tror Røros Tweed vil trenge neste år på å reise seg helt.

Erland Sjøvold intervjuet av Tore Østby
Iselin Nybø besøkte Røros Tweed før pandemien slo til, og ble veldig imponert. Foto: Tore Østby

Presenterer ny kolleksjon

Pressemelding fra Ny design

Inger Klæboe er eier og driver av NY Norsk Design i Kjerkgata 19, Røros,  sammen med sin mann Bjørn Salvesen. Hun står bak kolleksjonen «Fahari» produsert på Zanzibar i Tanzania. I morgen lørdag 30.mai kommer kleskolleksjon for salg i forretningen.

Modell Selja Ryøppy viser en av Ingers kjoler.
  • Fahari betyr «a sense of pride» på svahili, og vår systue bygger sin forretningsfilosofi på gode arbeidsforhold, god kvalitet og etisk bærekraft med fokus på kvinnelige arbeidsplasser. Klærne er laget av bomull, og stilen kalles «ketenge» som karakteriseres av Afrikas sterke fargepallett, sier Inger Klæboe.
  • Vi har alltid hatt fokus på det internasjonale, det gjør det ekstra interessant å drive med egen design, sier hun videre.
  • I over tjue år produserte vi klær på Bali i Indonesia for det norske engrosmarkedet. Etter noen års pause fra det, ønsket vi igjen å sette i gang en produksjon utenlands. Øya Zanzibar, som er en autonom del av Tanzania, har et fantastisk spennende og kreativt handelsmiljø med en smeltedigel av folk med afrikanske, arabiske, indiske og europeiske aner. Etter et besøk der for et par års siden, ble vi inspirert til å prøve å lage noe nytt og spennende, sier hun.
  • Men denne gang blir det altså kun til egen forretning. Vi har laget en liten fargerik kolleksjon til å begynne med. Slår det an, vil vi utvikle den videre. Inger tilfører at medeier og ektefelle Bjørn Salvesen står bak den praktiske gjennomføringen av prosjektet.
  • Det er faktisk ikke bare å sette i gang. Man må ha kunnskap om og evne til å tilpasse seg store kulturforskjeller. Klarer man det, åpenbarer det seg store muligheter, avslutter Inger entusiastisk. Før hun ønsker alle innom i dagene framover for å se på denne unike kolleksjonen. 

+ Slår til mot matsvinn

Bergstadens Hotel har brukt tiden med pandemistengt hotell på å forberede tiltak mot den andre store utfordringen i vår tid; miljøet. Matsvinn er et betydelig problem i restaurantbransjen. Bergstaden hotell har engasjert det europeiske innovasjonsnettverket for matsvinn Total ctrl og Charlotte Aschim får innarbeide systemet som trengs.

Kenneth Ericson og Charlotte Aschim intervjuet av Tore Østby

+ Store forventninger til nye fly

Mandag første juni settes nye fly inn på rutene Røros Oslo og Røros Ørland. Flyet som skal inn på rutene regnes som verdens raskeste turbopropfly, og har 50 passasjerseter.

– Vi ser økt behov for flyseter både fra Røros og Ørland, og har informert Samferdselsdepartementet om endringene som skjer nå. På grunn av pandemien, ble flytilbudet redusert ved at en avgang på søndager ble innstilt. Nå kjører vi på igjen med avganger på søndager. Jeg tror passasjerene blir meget godt fornøyd med det nye flyet, sier VD i Air Leap Jon Melkerson til Rørosnytt.

Saab 2000 inngår ikke i Air Leaps flypark, og derfor er det inngått en wet-leas med Sveaflyg.

– Dette er et selskap vi har leid inn tidligere, og som vi har gode erfaringer med. I den perioden Sveaflyg er leid inn, vil besetningen bestå av hovedsakelig Sveaflygansatte, men Air Leap skal leie ut en flyvert til flyvningene, sier Jon Melkerson.

Det er vanligvis ikke anledning til å løse såkalte Fotruter (Flyruter der Staten er inne med subsidier), men på grunn av covid-19 er det gjort unntak for det.

– Vi har fått tillatelse til å samkjøre ruten mellom Røros og Oslo med ruten mellom Røros og Ørland. Denne tillatelsen gjelder til 15. august.

Wet lease er et leiearrangement mellom to flyselskap på et fly med fullstendig besetning. Leietaker betaler for den tiden flyet benyttes og holder drivstoff, betaler landingsavgifter, skatter og andre utgifter forbundet med driften. Flyet bruker leietakers flight nummer. Slik sett blir der Sveaflyg som nå flyr rutene til og fra Røros, og det er Sveaflygs logo som står på flyene.

Omsetningsrekord for Ren Røros

Pressemelding fra Ren Røros

Konsernet Ren Røros leverte i 2019 en rekordomsetning på 202 millioner kroner, som ga et driftsoverskudd på 34 millioner kroner. Ordinært resultat før skatt var på 13,4 MNOK, 24 % over budsjett.

  • Et driftsoverskudd på 34 millioner gjør at konsernet har stor finansieringskapasitet over drift, og investeringene blir derfor finansiert med en kombinasjon av lån og drift. Ambisjonen er å styrke egenkapitalen fra 2021, og vår vekststrategi skal sikre at selskapet raskest mulig kommer over i en normal utbytteposisjon, sier Arnt Sollie, administrerende direktør i Ren Røros. 

Nye tilskudd til konsernet

I 2019 etablerte selskapet Ren Røros Intelligent Automation, som jobber med digitale roboter. Intelligent Automation har på kort tid vokst til å bli det største miljøet innen sitt fagområde i Midt-Norge, og er godt posisjonert for den digitale utviklingen Norge og verden ser nå etter utbruddet av korona. 

I tillegg har Ren Røros investert i Elekt, et innovativt selskap som utvikler en ny plattform og økosystem for salg av strøm til sluttbruker.

Store investeringer

I 2019 har Røros E-verk Nett hatt stor aktivitet på Tolga-prosjektet, der oppgradering og nybygging handler om forsyningssikkerhet til Røros, og om å sikre nok energi til videre vekst på Røros for både næringsliv og private. Dette er konsernets største investering noensinne, og har en kostnadsramme på ca. 80 millioner kroner.

Ren Røros Digital har hatt stor aktivitet i 2019 med fiberutbygging på Røros, en investering som er kostnadsberegnet til ca. 30 millioner kroner. Med koronapandemien som kom i mars 2020, ble viktigheten av en sikker og god bredbåndstilgang tydeliggjort ytterligere. 

Fra e-verk til Ren Røros

2019 ble det første hele driftsåret for Ren Røros etter gjennomføring av de lovpålagte 

selskaps- og merkevaremessige skillene vedtatt av NVE. Røros E-Verk Nett AS måtte skilles fra annen konkurranseutsatt virksomhet.

  • Ren Røros har vært tidlig ute i denne omstillingen, og kan nå sette fart i å gripe markedsmulighetene som endringene i energibransjen byr på, avslutter Sollie.

Årsrapporten for Ren Røros for 2019 kan lastes ned i sin helhet fra våre nettsider:
https://renroros.no/om-oss/dokumenter/

+ Klar for gjenåpning

Torsdag åpner Bergstadens Hotel dørene igjen etter å ha vært stengt som del av dugnaden for å stoppe covid-19. Hotellet ble stengt 16. mars og 70 ansatte ble permittert. Alle serveringsstedene knyttet til Bergstadens hotell ble stengt.

Skanckebua har hatt åpent på lørdager en måneds tid, og nå på torsdag åpner resten.

– Det er godt å komme i gang igjen. Det blir godt å se alle de ansatte igjen. Vi har forberedt åpningen helt fra vi forsto at det gikk mot stenging. Vi er godt forberedt på dette, sier medeier og driver Kenneth Ericson.

Åpningstidene er noe redusert i starten, men dette vil bli endret etter som gjester begynner å komme. Det dreier seg om en kontrollert åpning med smitteverntiltak.

– Vi overholder avstandsreglene over alt. Det er fjernet mang bord, slik at det er færre smitteplasser i restaurantene. Det er bestilt plexiglass for å skape bedre skille mellom gjestene.

De ansatte har fått en egen kjøreplan de skal følge, for å sikre smittevern. Det skal blant annet holdes en meter avstand også mellom kolleger. Det skal være hyppig håndvask, og antibac tilgjengelig over alt.

– Kontaktpunkter og overflater desinfiseres mellom gjester. Det skal være trygt å bo, spise og kose seg hos oss, sier Kenneth Ericson.

Pandemien har ført til tøffe tak for mange. Et tiltak var å utestenge hyttefolket fra Røros.

– Jeg håper hyttefolket forstår at det er velkomne i Røros sentrum nå. Det er viktig for både butikker og spisesteder at hyttefolket kommer tilbake.

+ Koronaglipp på Rørosbanen

I helga gikk flere tog med for mange passasjerer på Rørosbanen. Dette skyldes en glipp i billettsalget.

— Vi setter vanligvis inn lengre tog i høytidene, og det ble ikke gjort nå, på grunn av pandemien. Billettsalget gikk godt, og fordi det ikke var lagt inn riktig togstørrelse i systemet, ble det ikke oppdaget at det ble solgt for mange billetter. Togene skulle vært supplert med buss for tog. Dette ser vi klart i ettertid, og vi kan bare beklage dette, sier Kommunikasjonssjef Åge-Christoffer Lundeby til Rørosnytt.

Dette førte til at passasjerer ble sittende alt for tett innpå hverandre, i forhold til det som er bestemt av myndighetene. Dette økte risikoen for smittespredning, og flere passasjerer har opplevd situasjonen som ubehagelig og skremmende.

— Vi har tatt tak i dette nå, og har kontroll. Dette skal ikke skje igjen, sier Åge-Christoffer Lundeby.

+ Klart for gjenåpning

Ledelsen ved Røros Hotell varsler gjenåpning 5 juni for overnatting, møter og bespisning.
Hotellet vil følge de gjeldene retningslinjer for smittevern i henhold til Folkehelseinstituttets føringer, slik at vi skal være et trygt sted å besøke i tiden fremover. Etter å ha vært stengt i påsken, er hotellet nå klar for sommersesongen.

Hotellet ble stengt som følge av nedstengningen av Norge, for å stoppe spredningen av Covid-19 Det var første gang, siden hotellet ble bygd i 1951, at det har vært helt nedstengt i en så lang periode. Det store hotellet med 157 rom, restauranter, kurs- og konferanselokaler, treningsrom, innvendig lekeland og bademuligheter både inne og ute, har framstått som et spøkelses hotell siden midten av mars.

Røros hotell er en stor og viktig arbeidsplass på Røros, med 155 medarbeidere som nå har vært permittert.

Administrerende direktør på Røros Hotell AS Terje Lysholm. Foto: Tore Østby

– Vi kjører en forsiktig åpning med stor vekt på smittevern. Vi holder på med planlegging av åpningen, og kartlegging av hvor mange og hvem, vi kan ta tilbake i jobb. Vi kvalitetssikrer dette mot retningslinjer og smittevernråd fra myndighetene. Det ligger fortsatt begrensninger som vi skal forholde oss til. Vi skal gi de besøkende en trygg og hyggelig ferieopplevelse på Røros, sier Administrerende direktør på Røros Hotell AS Terje Lysholm til Rørosnytt.