Domus teaser

+ Hurtigrutepassasjerer som ville til Røros stoppet

Fem busser med passasjerer fra Hurtigruta, som skulle til Røros i dag, ble stoppet i Trondheim. Gruppen skulle hatt lunsj på Bergstadens Hotel og guiding ved Rørosmuseet. Rørosmuseet kontaktet Kommunelegen, som frarådet å ta imot gruppen på 250 passasjerer. Bakrunnen for frarådingen skal ha vært frykt for koronasmitte.

At hurtigrutepassasjerene ikke kommer fører til betydelig inntektstap for hoteller og restauranter.

– Jeg kan bekrefte at dette er alvorlig for oss. Vi hadde planlagt og forberedt oss til dette, og sitter nå igjen med utgiftene uten å få inntekter, sier Kenneth Ericson ved Bergstadens Hotell til Røros.

Regjeringen har ikke kommet med nasjonale føringer i forhold til kursfølger. Det er gått ut en anbefaling om å ikke gjennomføre offentlige arrangementer med mer enn 500 personer. Reisefølget fra Hurtigruta er på 250 personer.

Cruisepassasjerer har ved en del anledninger rundt i verden vært i fokus på grunn av koronasmitte om bord, men det er så langt ikke registrert smitte på Hurtigruta. Det er heller ikke bekreftet at noen på Røros er smittet så langt. Gruppen på 250 passasjerer har vært sammen på Hurtigruta. I dag får de guidet tur rundt i Trondheim i regi av Visit Trondheim. Det var Visit Tronheim som sto som arrangør for den planlagte turen til Røros.

,

+ Widerøe i en fortvilet situasjon

Flyselskapet Widerøe, som flyr ruta Oslo – Røros ut måneden, kutte enda flere flyruter fra 1. mai. Selskapet varslet et kutt på 4000 avganger i februar. Nå varsler selskapet at de vil kutte ytterligere 1.500 avganger. Det kuttes både i innenlands og utenlandsruter.

– Vi ser et dramatisk fall i antall reisende og vi ser et enda mer dramatisk fall i salget. Det betyr at at flyene som er fremover i tid, vil ha færre reisende. Vi er i en fortvilt situasjon, sier kommersiell direktør i Widerøe, Christian Skaug til NRK.

+ Vanskelig vinter for reinen

Fylkesmannen ber om at det tas hensyn til rein på beite. Særlig drektige simler er inne i en svært sårbar periode nå. Det har vært en vinter med svært skiftende vær, og det rapporteres om dårlige beiteforhold. Det er mye hard is på fjellet og mye snø i skogen. Begge deler gjør det vanskelig for reinen å grave seg ned til maten. En konsekvens av det, er at rein trekker ut av sine normale og vante områder.

Fylkesmannen ber folk om å være oppmerksomme og ta hensyn til rein i terrenget. Forstyrrelser kan gjøre at reinen bruker mer energi og trekker vekk fra de få områdene hvor det er tilgjengelige beiter. Dette er i henhold til reindriftslovens § 65 hvor det fremkommer at de som ferdes i område hvor reinen beiter, plikter å vise hensyn og opptre med varsomhet slik at reinen ikke unødig uroes eller skremmes.

– Ser du spor i snøen, kan det være rein i området selv om du ikke ser dem. Hvis du oppdager rein i terrenget, unngå å forstyrre unødvendig. Vent til reinen trekker unna selv eller forsøk å gå rundt og utenfor syne. Kjører du snøskuter, plikter du å opptre aktsomt og hensynsfullt (motorferdselloven § 8). Vis hensyn, kjør aktsomt og begrens kjøringen i områder hvor det oppholder seg rein. Da rein lett følger skuterspor, vil kjøring utenfor lovlige løyper fort kunne føre til at reinen følger sporene ned til veier og bebyggelse med de utfordringene det fører med seg, skriver Risten-Marja Inga ved Fylkesmannen.

De som ser dyr som lider bes melde ifra til lokale reineiere eller Mattilsynet. 

På grunn av beitesituasjonen for rein og hjortedyr er det varslet at Fylkesmannen kan stenge snøskuterløyper eller områder for motorferdsel på kort varsel for å ivareta reindriftsinteressene. Det er også innført ekstraordinær båndtvang.

+ Siste måneden med Widerøe

Mars 2020 er den siste måneden Widerøe flyr Rørosruta. 1. april tar Air Leap over ruta. Historien til Widerøe på Røros startet i denne omgang i 2012, da de vant anbudet om å fly ruta på Røros. Etter at Braathens la ned ble det slutt på at flyselskapet fløy på egen regning og risiko. Nå er det Staten som kjøper flyrutetjenester. Widerøe tok over i desember 2012 etter politisk inngripen fra daværende samferdselsminister.

– Den inngripen tror jeg historien har vist at rørosingene og alle sammen som har lufthavna og flyruta i kjær kan være kjempeglad for. Vi fikk en sammenhengende vekstperiode etter det, sier Gudbrand Rognes som er Lufthavnsjef Røros lufthavn/Sjefflygeleder Røros TWR/APP.

https://vimeo.com/392196487

Statistikken viser at det har gått i positiv retning. I over sju år har Widerøe flydd nå, og i løpet av de siste 10 – 11 årene er passasjertallet på Røros Lufthavn tredoblet. Det viser økt samfunnsnytte, og økt nytte for næringslivet ved at de reiser raskt og effektivt.

– Det er kjapt å komme seg ut i Norge, og videre ut i verden med basis i Røros Lufthavn. Så Avinor og luftfart skaper forbindelser som er til nytte for folk har det vist seg, sier Rognes.

Statistikken viser at Rørosingene er flinke til å bruke flyplassen sin. Røros Flyplass er en lufthavn for hele Fjellregionen, og litt for Sverige i tillegg. Det er også en del faste kunder fra Øst-Trøndelag, Funäsdalen og området der. I tillegg er de det en del faste kunder fra Midtre Gauldal, Holtålen, Os, Tolga og Tynset. Alvdal og Folldal har kortere reisevei til Gardermoen.

– Dersom folk opplever at de får et godt tilbud, ok priser og tilbudet virker så bruker de det. Statistikken viser at det gjør de virkelig, sier Gudbrand. Han legger til at de er tilstede for alle andre som ønsker å fly. Om du er rik og ønsker å ta business jet og skal ta en tur på det flotte hotellet i Fjällnäs, eller om du har lyst til å ha ei langhelg på Røros så kan man komme med småflyet sitt og parkere hos dem. Røros Flyplass er også tilstede for søk- og redningstjenesten i Norge. Flyplassen har et tankanlegg som de kan benytte ved behov. Alle som bor i nærområdet vil jevnlig høre helikopter som er her på søk- og redningsoppdrag, eller kanskje som luftambulanse.

– Så i en beredskapssammenheng er det viktig å ha lufthavnen og det tilbudet der. Politi og Forsvar benytter oss. Forsvaret til en del øvingsaktivitet, så man må ikke bare tro at det er vanlig flyrutetrafikken som har nytte av lufthavnen. Det er til nytte i et større samfunnsmessig perspektiv, sier Rognes. Han legger til at det er enkelte som tror at de jobber bare kvarter, 20 minutter når det står et rutefly der, men Gudbrand kan forsikre de fleste om det er et betydelig arbeid som ligger i bunnen før man får lov til å ta imot et eneste rutefly i det hele tatt. Bak ligger det dokumentasjon, trening, øvelse, forbedrings arbeid osv. De prøver å gjøre sitt beste med de ressursene de har til rådighet.

Nå har Røros har det beste rutetilbudet som noen gang har vært på lufthavna. Det er 17 ukentlige avganger. På en vanlig ukedag lander morgenflyet fra Oslo ca. klokken 07. Flyet står på bakken en liten stud før det tar av igjen klokken 07.15, og er på Gardermoen litt over klokken 08. På ettermiddagen lander flyet fra Gardermoen ca klokken 15.50. Det står på bakken til klokken 16.05, før det går sørover igjen. Den siste muligheten til å komme seg til og fra Røros på kvelden har landing klokken 20.20, og avgang sørover til Oslo klokken 20.35. På lørdager er det ingen ruteflyging, men på søndager er det to ankomster og to avganger. På samme tid som en ukedags ettermiddag og kveld.

– Det er ypperlige mulighet til å komme seg til og fra Røros og regionen rundt for ei helg. Særlig det med flere flyseter ut fra Røros på en søndag har blitt godt mottatt. I sommer og i fjor vinter var det kun en avgang ut på søndager, den var svært ofte fullbooket og med venteliste. Nå synes jeg Widerøe har gjort en god jobb med å tilby flere flyseter, sånn at flere kan få gleden av å reise raskt og effektivt, sier Gudbrand. Han legger til at Widerøe er veldig lydhør overfor lufthavna og regionens tilbakemeldinger og ønsker, og setter opp ekstra kapasitet fast når det er Julemarked. da er det ekstra mange som ønsker å reise til og fra Røros. Det samme er under Rørosmartnan, og delvis under Vinterfestspill i Bergstaden. I fjor fløy Widerøe charter da det var Nores-messe på Røros, for å få enda flere folk hit enn det var kapasitet til med rutefly.

– Det er mulig å arrangere større arrangement på Røros, dersom du har lyst. Med flyplass så kan vi fikse det glatt, sier Rognes. For fremtiden håper han at det kan bringes elektriske fly inn i dette.

+ Stenger Taxisentralen midlertidig

Røros Taxi setter inn flere tiltak for å hindre spredning av Koronaviruset, og stenger sentralen midlertidig. Dette skal ikke medføre problemer med trafikkavviklingen av noe slag. Bestilling av taxi skjer på samme telefonnummer som tidligere.


– Vi gjør dette for å redusere kontakten mellom sjåfører, slik at vi ikke kommer i en situasjon at alle blir satt ut av drift samtidig, ved eventuell smitte av korona eller mistanke om dette. Vi ønsker heller ikke å bidra til utsette våre kunder, for smitte, skriver Røros Taxi på sin Facebookside.

Røros Taxi inngår også ett tett samarbeid med Røros Solfilm, om rask desinfeksjon av biler, dersom det er mistanke om at det er kjørt passasjerer med smitte. Røros Solfilm, har gått til anskaffelse av en type Ozon-generator, for å fullstendig kunne ta livet av evt virus. Dette vil bli brukt i drosjene.

+ Samfunnsnyttig flyplass

Rørosnytt har vært med en ettermiddag på jobb i tårnet på Røros flyplass, sammen med Gudbrand Rognes, som er lufthavnsjef ved Røros lufthavn/Sjefflygeleder Røros TWR/APP. Her er den andre artikkelen i serien «På arbeid hos Røros flyplass».

Det er betydelig færre som jobber på Røros flyplass i dag enn for fem – seks år siden. I Avinor AS er det 10 heltidsansatte, dersom man tar med de ansatte i Flysikring som er i samme konsern. Da regner man både lufthavnbetjenter, utrykningsledere, flygeleder i tårnet, pluss Gudbrand sin funksjon som sjefsflygeleder og lufthavnsjef.

– Dersom du måler oss mot mange andre lignende lufthavner, personellmessig så driver vi ganske så effektivt. Det er en del av det mandatet vi har fått. Vi skal drive lufthavna så rimelig som mulig, for å sikre den for lokalsamfunnet, sier Gudbrand Rognes.

I tillegg er det mange direkte ansatte på flyplassen. Blant annet Røros Flyservice som driver reisebyrå og handlingselskap. De er seks ansatte. NOKAS som driver sikkerhetskontroll på Avinors oppdrag, de er tre ansatte pluss vikarer. I tillegg er det innleid renhold. Det er fortsatt flyskole selv om aktiviteten er relativt lav. I løpet av året kjøpes det en del lokale tjenester. Det synes Rognes er viktig i de sammenhengende der de kan, skal de prøve å legge igjen litt verdier i lokalsamfunnet. Flyplassen er veldig fornøyd med de leverandørene de har, fra gravetjenester til elektriker og rørlegger.

– Mange andre som er innom oss i løpet av et år, som vi setter pris på, sier Gudbrand.

Flyskole

Midt på 1980-tallet startet Tor Sandnes Rørosfly, som utviklet seg til å bli en kjempestor aktør på flyskole i hele Norge. De utdannet flere hundre trafikkflygere. Mange av dem har Gudbrand selv vært med å utdanne fordi han jobbet på lufthavna og i tårnet.

– Det synes jeg er kjempeartig. Mange av de folkene flyr i dag i norsk luftfart, i Widerøe, SAS og Norwegian. Selv passer jeg på å sitte i cockpit i rutefly jevnlig. Det har litt med det faglige å gjøre selvsagt, og så er det den plassen det er best utsikt i flyet. Da er det veldig ofte å høre hei og takk for sist, og da vet du at den personen har vært å tatt utdanningen sin på Røros. Så vi har hatt stor samfunnsnytte av å ha en flyplass på Røros utover det å frakte passasjerer frem og tilbake, sier Rognes.

I tiden til Røros flyplass har det vært mange milepæler. Lufthavndrift har hele tiden utviklet seg i tråd med samfunnet forøvrig. Man har hevet kompetansen, teknisk standard, utstyr osv. Den første store milepælen var tidlig på 1970-tallet. Da Røros flyplass fikk fast teknisk tjeneste, og flygeledere i tårnet. Rundt årtusenskiftet i 1998 overtok Staten lufthavnen fra Røros kommune. Etterhvert fikk de flere fast ansatte, fast ansatte brannfolk, lufthavnbetjenter som sikret for god kvalitet på brøyting osv. Sikkerheten er forbedret med blant annet gjerde rundt rullebanen.

Lufthavnsjef ved Røros lufthavn/Sjefflygeleder Røros TWR/APP, Gudbrand Rognes. Foto: Tove Østby

+ Natten var ikke nok

Kari Reiten (H) har ikke bestemt seg for om hun vil trekke seg fra vervet som varamedlem til styret i Ren Røros AS. Etter at fire styremedlemmer har trukket seg, er det varamedlemmene som avgjør om Ren Røros AS har et beslutningsdyktig styre eller ikke.

I Rørosnytt i går, sa Kari Reiten at saken var vanskelig, og at hun tenkte hardt på dette.

– Det er et stort ansvar jeg har blitt sittende med, og jeg må ta natten til hjelp på denne beslutningen, sa Kari Reiten til Rørosnytt i går. I dag sier hun at dette fortsatt er vanskelig, og at hun også vil bruke helgen på å bestemme seg.

Vedtektene i Ren Røros AS fastslår at for at styret skal være beslutningsdyktig, må minst fem styremedlemmer være til stede. I utgangspunktet består styret av sju personer. Fire av de har trukket seg, og tre fortsetter i styret. For at styret skal være beslutningsdyktig, må minst to varamedlemmer tiltre.

Varamedlemmene er ikke vara for hvem som helst, men to av vararepresentantene er vara for B-aksjonærens (Røros kommune) representanter i styret. Der er situasjonen slik, at to av B-aksjonærens styrerepresentanter har trukket seg. Hans Vintervold og Kari Reiten er vara. Hans Vintervold sier til Rørosnytt at han vil tiltre. Kari Reiten er i tenkeboksen.

A-aksjonærene har to representanter i styret og en vararepresentant. Begge A-aksjærenes representanter i styret har trukket seg. De har en vara, og det er Stein Mortensen. Rørosnytt har ikke kommet i kontakt med Mortensen i kveld, men flere kilder sier han signaliserer at han ikke vil tiltre. De ansattes representant har også en vara, men siden ansattes representant ikke har trukket seg, er det ikke plass ledig for den vararepresentanten.

Med fire styrerepresentanter ute og bare en vararepresentant som vil tiltre, vil ikke Ren Røros ha et beslutningsdyktig styre. Konsekvensene av det trenger ikke være så store, siden det nå går mot ekstraordinær generalforsamling om kort tid. I mellomtiden kan ikke selskapet ta beslutninger som krever styrebehandling.

Om Kari Reiten velger å tiltre, vil styret være avhengig av at alle møter, for å kunne gjøre vedtak.

+ Transportfirma Konkurs

Oddbjørn Bårdstu Transport AS har begjært sitt bo tatt under rettens behandling som konkursbo. Det framgår at oppbudet er besluttet av styret. Tre ansatte i bedriften er oppsagt som følge av konkursen.

Oddbjørn Bårdstu Transport AS ble etablert i 2003.

Tidenes resultat for et norsk samvirkelag

Pressemelding fra Coop Midt-Norge

Aldri før har et norsk samvirkelag hatt et bedre årsresultat enn Coop Midt-Norge i 2019. Hele 360,5 millioner kroner i resultat før skatt er det beste noensinne.

Rekordlønnsomhet

-Vi er meget godt fornøyde med det rekordsterke årsresultatet. Vi har god drift, samtidig som at vi i fjor fikk et år med høy avkastning på finanskapitalen, sier Torbjørn Skei, administrerende direktør i Coop Midt-Norge. 

-I tillegg til at vi har et årsresultat før skatt på 360,5 millioner kroner, har vi også utbetalt et rekordstort kjøpeutbytte på 199 millioner kroner til medlemmene våre, sier Skei. 

Vokser videre

Coop Midt-Norge sin omsetning ble 6,5 milliarder kroner i 2019, en økning på 5,4% eller 330 millioner kroner fra 2018. 

– Vi opplever at stadig flere samvirkelag ser fordelene det gir både for medlemmer, ansatte, butikkene og lokalsamfunnet å være del av en større og mer slagkraftig enhet. I 2019 kom Coop Frosta og Coop Kolvereid inn i vårt samvirkelag, og fra 1. mars 2020 fusjonerte vi med Coop Helgeland. Med dette har vi 143 butikker i 27 kommuner, fra Rana i nord til Røros i sør, sier Skei.

Fokus på nye butikker

Trøndelag er det fylket i landet der Coop har høyest markedsandel innenfor dagligvare med 46,5%, og Nordland følger tett bak med 44,7%. Til tross for dette er fokuset på etablering av nye butikker.

– Selv om vi har en sterk markedsposisjon, er det fortsatt rom for vekst. Dette gjelder både innenfor dagligvarer og byggevarehus. Vi har planer om åpne en rekke nye dagligvarebutikker, de aller fleste innenfor Extra-konseptet. Extra ble vekstvinneren i dagligvarebransjen i fjor, og vi ser at kundene gjerne vil ha denne kombinasjonen av lave priser og stort utvalg, sier Torbjørn Skei. 

– Innenfor byggevarer til privatmarkedet er Obs Bygg vekstvinneren. Vi åpner en ny Obs Bygg på 6000 kvadratmeter i Stjørdal 12. mars, og til neste år på Leangen i Trondheim, sier Skei.

Finansielle muskler

Samvirkelaget med hovedkontor på Lade i Trondheim har en egenkapital på 3,8 milliarder kroner, som ble styrket med 303 millioner kroner i 2019.

-Vi har finansielle muskler til å vokse videre, være aktive i priskonkurransen og gi våre medlemmer nye butikker i årene som kommer, sier Torbjørn Skei. 

Betalte ut 199 millioner til medlemmene

Når det blir omsetningsrekord, øker kjøpeutbyttet til medlemmene. Medeierne i Coop Midt-Norge fikk utbetalt 199 millioner kroner i kjøpeutbytte og medlemsfordeler for 2019, en økning på 10 millioner kroner sammenlignet med 2018. Etter at Coop Helgeland kom inn fra mars 2020, teller samvirkelaget 240.046 medlemmer og eiere.

-Coop er den norske dagligvarekjeden som er annerledes. Vi tror på deling med våre 240.000 medlemmer her i Midt-Norge. Og alle kan bli med. Det er derfor ekstra hyggelig å jobbe i Coop når overskuddet deles og medeierne får sitt kjøpeutbytte utbetalt. Medlemmene er våre beste kunder, og hver og en har bidratt til at vi i år igjen kan betale ut et rekordstort kjøpeutbytte, sier Skei.

Sender du ut pressemelding – kan du ikke klage på mediedekning

Pressemelding/tilsvar av Per Morten Hoff

Jeg er  lei meg for at de fire styremedlemmene har trukket seg og stiller meg helt uforstående at datoen for styremøte skulle være avgjørende, for at de trakk seg. I mailen til styret gjorde jeg de oppmerksom på at det var flere styremedlemmer som var forhindret i å stille på så kort varsel den 5 mars i henhold til deres innkalling til ekstraordinært styremøte. Både styreinstruksen og aksjeloven har klare bestemmelser vi må forholde oss til. Av hensyn til at styremøtet skal kunne forberedes i henhold til kravene i aksjeloven § 6-21, herunder tilrettelegge for at samtlige styremedlemmer skal gis anledning til å delta, samt styreinstruksen punkt 5, foreta avklaring med eiere, vurdere konsekvenser for selskapet og vurdere andre eventuelle tiltak som kan virke avhjelpende på situasjonen, ønske styreleder å innkalle til styremøte i kommende uke isteden.

Styret fikk altså klar beskjed om at det ville bli avholdt et snarlig styremøte i henhold til deres ønske. Som styreleder synes jeg det er oppsiktsvekkende at de fire ikke kunne vente noen få dager.  

De gir også uttrykk for at de ikke er ønsker en oppvask i mediene. Da kan jeg ikke skjønne at de fire styrerepresentantene sendte ut en pressemelding onsdag kveld. Da søker man jo medias oppmerksomhet og de måtte skjønne at media ville fatte interesse for saken? Man sender ikke ut en pressemelding om man ikke ønsker oppmerksomhet. 

I mailen til styret var jeg som styreleder veldig klar på personer ikke var viktig i denne saken. Det er Ren Røros som er viktig. Og jeg var svært innstilt på å finne en løsning.

Det påstås at det i møte den 24.1 ble varslet om misnøye. Det stemmer at Erland Sjøvold og jeg hadde et møte den 24.1. Det var et høyst uformelt møte kun mellom oss to. Ingen agenda og ikke noe referat. Det ble ytret noen frustrasjoner, men aldri reist noen form for mistillit av noen form.Jeg fulgte opp et konkret innspill fra denne praten med administrasjonen og gjorde de oppmerksom på at i henhold til aksjeloven kan styremedlemmer be om spesifisert informasjon. Jeg informerte øvrig styre samme dag om innspillet og bekreftet at dette var spilt inn til administrasjonen. Sjøvold er informert om at han skulle få denne økonomiske informasjonen, men at det var umulig å frembringe den til neste styremøte. Ganske enkelt fordi denne informasjonen ikke var klar og man måtte kvalitetssikre den. Det ville vært helt feil å sende ut informasjon til styret som man på det tidspunktet viste ville være feil. Påstanden som settes frem er direkte feilaktig. Det ble klart og tydelig kommunisert i siste styremøte at Sjøvold skulle få det han etterspurte. At de fire som nå har trukket seg mener at de har fått misvisende informasjon, får stå helt og holdent for deres regning. 


Per Morten Hoff, StyrelederRen Røros as