Vil utrede muligheten for å realisere regionalt folkebad

På torsdag vedtok kommunestyret enstemmig å gå videre med et forprosjekt for å få realisert et regionalt folkebad. 

– Jeg tror at om vi får det til, og det er ikke sikkert for det har en betydelig økonomisk side, så vil det representere et løft av stor betydning for Rørosregionen. Men så er det sånn at jeg ønsker å få så mye kunnskap som mulig på bordet. Det tror jeg man kan få til gjennom et forprosjekt, sa Isak V. Busch.

I februar gjorde kommunestyret et vedtak om å inngå en avtale med Verket AS om et forprosjekt for å utrede muligheter for et badeanlegg/opplæringsbasseng. Det skulle bevilges 187.500 kroner for arbeidet, en bevilgning som dekkes over disposisjonsfondet. I arbeidet har det blitt sett på to alternative løsninger.

1. Et regionalt folkebad 

2. Et opplæringsbasseng

På torsdagens formannskapsmøtet er kommunedirektørens forslag til vedtak:

1. Mulighetsstudien «Nytt badeanlegg i tilknytning til Verket Røros» tas til orientering.

2. Eventuelt videre prosess vurderes i forbindelse med budsjett- og økonomiplan 2024 – 2027.

På kommunestyretmøtet 25. mai ble kommunedirektørens forslag til vedtak satt opp mot et endringsforslag som ble enstemmig vedtatt.

Kommunedirektørens forslag til vedtak: 

1. Mulighetsstudien «Nytt badeanlegg i tilknytning til Verket Røros» tas til orientering 2. Eventuelt videre prosess vurderes i forbindelse med budsjett- og økonomiplan 2024 – 2027.

Endringsforslag fremmet av representant Isak V. Busch:

Kommunestyret ber kommunedirektøren om å gå videre med et forprosjekt som kartlegger mulighetene for å få realisert et regionalt folkebad.

Forprosjektet må blant annet inneholde følgende;

– En ringvirknings- og markedsanalyse som viser inntjeningsmulighetene for å få realisert et regionalt folkebad.

– Finansieringsmuligheter, herunder eksterne finansieringskilder. 

– En vurdering av mjulige hensiktsmessige eierstrukturer.

– Risikoanalyse

Kommunestyret ber om at kostnadsoverslag og en skisse for kostnadsfordeling av et forprosjekt i samarbeid med Verket AS legges frem i forbindelse med dialogkonferanse 2.

Lokal bandhistorie: Firebirds

Dette er en serie hvor vi presenterer lokale band fra musikkhistorien i regionen. Tekst og bilder er hentet fra boken “Ett…to…! Bandhistorie for Nord-Østerdalen og Røros-regionen 1948-2016” skrevet av Sindre Hagen og Per Roar Øian og utgitt i 2016. 

Juli 1976, rørosgruppa Fancy ble til Firebirds over natta!

Geir Sørjoten(gitar), Vidar Ophus(trommer), Tormod Sundan(bass), og selvfølgelig, kan man si, Bård Hasz(gitar og sang). Noen utskiftninger skjedde mens bandet var aktivt i Røros-distriktet frem til 1978/79. Bård Hasz valgte lærerutdanning i Trondheim, og i denne perioden ble Rørosdominansen i bandet utvasket. Foruten Trond Nyhus og Terje Forsberg(begge på bass), var Helge Korssjøen(tangenter) innom Firebirds, men etter hvert ble det Bård og medmusikanter i nærmiljøet der han til enhver ti slo seg ned, som gjorde bandet levedyktig. 

Imponerende er det at Firebirds aldri har opphørt, og Bård kan fortelle at frem til i dag har over hundre musikere opptrådt i bandet. Ved en tilfeldighet valgte Bård jobb i Vinstra i Gudbrandsdalen, og Tynset vare det andre interessante alternativet der det var musikklærerbehov på sytti-tallet.

Med ballast fra lytting til Arnt Eriks båndspiller, skalaøvinger med Stein Ødegårds, musikktimer i skola med Rolf Nyhus og kompaniskap med Åge Aleksandersen i Trondheimsperioden, så ble Vinstra Bård sitt nye virkested. Der er musikeren stadig aktiv i mange musikalske sammenhenger.

Spilleoppdrag under navnet Firebirds dukker opp rett som det er, og Firebirds(med rørosbesetning) opptrådte til stor jubel under Attiattnatta på Tolga i Olsok 2015.

Vedtok å vurdere økt bemanning ved Ungdommens Hus

På kommunestyremøte 25.mai ble det enstemmig vedtatt å vurdere økt bemanning ved Ungdommens Hus i forbindelse med budsjett og økonomiplan 2024 – 2027.

– Ungdommens Hus er et glimrende eksempel på et lavterskel og lavkost tilbud som kan ha stor betydning for ungdommer i kommunen vår, sa Isak V. Busch på møtet.

Kommunedirektørens forslag til vedtak:
Tiltaket knyttet til økt bemanning ved Ungdommens hus vurderes i forbindelse med budsjettog økonomiplan 2024 – 2027.

De ansatte ved UH er opptatt av at de som allerede bruker huset ikke skal føle at tilbudet blir dårligere, ved å skille dager på de som er yngre og de som er eldre. Dette var heller ikke et alternativ i kommunestyrets verbalforslag, men det ble fortsatt vurdert. Det betyr at dersom et slikt tiltak skal gjennomføres, så vil det være behov for 2 x 20% stilling ved UH. Dette vil utgjøre en lønnskostnad på ca 240 000,- pr/år. Det er usikkert i hvor stor grad de eldste ungdommene vil benytte seg av et utvidet tilbud, så det kan være en mulighet å gjøre dette til et prosjekt i eksempelvis et år. 

– Alle skal ha et sted å høre til. Det er ikke alle som føler seg hjemme i idretten eller innenfor kulturlivet, og det her er et supplerende tiltak og en felleskapsarena som er viktigere for mange enn det jeg tror vi kanskje er klar over, sa V. Busch i kommunestyremøtet.

Rørosinger til Regional talentsamling på Orkanger

22.-25. juni arrangerer Norges Håndballforbund Regional talentsamling på Orkanger, og flere rørosinger deltar. 

Spillere født 2008 skal gjennomføre fire dager med forskjellige aktiviteter. Uttak til samlingen baseres på vårens SPU-samlinger, og geografisk fordeling av spillere bygger på antall lisensierte spillere. 

Fra Røros deltar Trygve Aas Kristoffersen Amalie Evavold Ydse og Maja Ryttervoll sammen med spillere fra Troms & Finmark, Møre & Romsdal og Trøndelag. 

Visit Røros og Østerdalen får visuell profil

Den nye visuelle profilen til destinasjonsselskapet er utviklet av Nonspace, og skal gi selskapet en visuell identitet.

Torsdag presenterte destinasjonsselskapet den nye visuelle profilen på Søberg Gård.

Destinasjonsselskapet gikk bredt ut blant lokale, regionale og nasjonale design- og merkevarebyråer da den visuelle identiteten ble lagt ut på anbud. Etter en grundig utvelgelsesprosess falt valget på Nonspace. Nonspace har avdeling i Trondheim og Bergen, og har tidligere jobbet med både Visit Trondheim, Visit Bergen, Britannia og Rosenborg Ballklubb.

Reiselivssjef Tove R. Martens forteller at litt av tanken bak utviklingen av den nye visuelle profilen var å gi det nye destinasjonsselskapet en personlighet og identitet.

– Her var det behov for å gjøre noen endringer, og da er det viktig at vi tenker hvem er det vi vil være nå, sier Martens.

Mange inngangsporter til regionen
Tove sier at tilbakemeldingene på den nye visuelle profilen har vært utelukkende positive.

– Nonspace har gjort en fremragende jobb, og de forsto veldig tidlig hvordan de visuelt kunne binde sammen regionen, sier Tove, og fortsetter: 

– Det bidrar til å sette oss på kartet på en bra måte hvor det blir tydeliggjort at regionen strekker seg fra sør til nord og nord til sør, og at det er veldig mange inngangsporter til regionen vår.

Oppdag regionen
Selv mener Martens at Nonspace har klart å tilføre selskapet mye positivt, blant annet en spontan reiselivsfilosofisk tilnærming:

– Genistreket til Nonspace er at de har tatt tak i dette med “oppdag Røros og Østerdalen”, for hvis du bare kjører raka veien til et sted går du glipp av mye, så de oppmuntrer til en oppdagelsesferd, sier Martens.

1 million til Skistuggu

Sparebank 1 SMN feirer 200-årsjubileum og slår på stortromma med en donasjon på 1.000.000 til Røros IL og Skistuggu.

Det var servering av pølse og hamburger fra Røroskjøtt, is fra Galåvolden, drikke fra Røros Bryggeri og mineralvannfabrikk, kaffe og saft da Sparebank 1 markerte sitt jubileum på plattingen i Kjerkgata. Det ble også arrangert rebusløp for hele familien og aktiviteter for barna.

Banksjef Eivind Langseth sto for utdelingen.

– Det vi skal donere pengene til er noe som jeg tror mange rørosinger har et veldig positivt forhold til. Det er et turmål og det er et forsamlingslokale. Er det noen som kan gjette hvor vi skal hen? sa banksjef Eivind Langseth før han overrekte sjekken på en million til daglig leder i Røros IL, Anita Sivertsgård.

Skistuggu ble bygget i 1909 og renovert i 1960.

– Skistuggu er ikke bare for idrettslagets medlemmer men for alle, sa en takknemlig Sivertsgård, og presiserte at midlene blant annet vil brukes til toalett og kjøkken, samt holde Skistuggu vedlike i tiårene som kommer.

19 vil bli koordinator for folkehelse og inkludering

Se hvem som har søkt på 100 prosent fast stilling som Koordinator for folkehelse og inkludering.

1 Ingvill Øren (37) bor i Røros og jobber som Jobbkonsulent AFT og Fagleder AFT/VTA 

2 Mari Grønnerøe (37) bor i Røros og jobber som lærervikar

3 Ingrid Schjølberg Busch (29) bopr i Røros og jobber som sykepleier 

4 Lovise Kyllingstad (29) bor i Røros og jobber som avdelingsleder 

5 Ellen- Ingrid Sødal (37) bor i Røros og jobber som pleieassistent/fysioterapeut

6 Beatrice Nilsen (30) bor i Elverum 

7 Sara Kristine Bransfjell (37) bor i Røros og jobber som psykiatrisk sykepleier 

8 Toralf Neraas (25) bor i Trondheim og jobber som regionleder for pilegrimsleden

9 Konfidensiell 

10 Oda Helen Helen Græsli (30) bor i Malvik og jobber som prosjektdeltager 

11 Annabelle Siiri (28) bor i Bodø og jobber som rådgiver 

12 Vilde Aarethun (31) bor i Vestvågøy og jobber som prosjektleder miljøfyrtårnsertifisering 

13 Svetlana Anistratenko (40) bor i Trondheim og jobber som daglig leder

14 Kristin Slettmoen (25) bor i Røros og jobber som brukerstyrt Personlig Assistent 

15 Cathrine Berglund Andersson (41) bor i Åfjord og jobber som folkehelsekoordinator 

16 Bahare Bahrampoor Bjerg (39) bor i Asker og jobber som terapeut I et folkehelseperspektiv 

17 Marion Brodin (31) bor i Oslo og jobber som prosjektmedarbeider i Norkost 

18 Jenyfer Adonai Hallem (33) bor i Tydal og jobber som sykepleier

19 John Jørgen Elstad (29) bor i Lierne og jobber som miljøterapeut ved Sørli skole