Ønsker fortsatt samarbeid

Savalen Fjellhotell & Spa, Tynset Rom og Camping og Tynset Hotell ønsker å lansere Visit Savalen – Tynset som et alternativ til Visit Røros og Østerdalen. Vil dette påvirke planene til Visit Røros og Østerdalen?

Vi spurte reiselivssjef og daglig leder ved Destinasjon Røros, Tove Martens, om hun hadde en kommentar, og spurte henne om planene til selskapet Visit Røros og Østerdalen vil bli påvirket av at noen av de største reiselivsgigantene i Østerdalen sier nei til å være med på det nye samvirkeforetaket.

– Vi tror samarbeid er nøkkelen til suksess for denne regionen og alle som satser på reiseliv. For at vi skal synes i kampen om gjestene mener vi at samarbeidet bør være bredt, da har vi flere muskler og blir mer synlig. Nasjonal reiselivsstrategi og utredning om destinasjonsselskaper (Epinion og Gyger) bekrefter det samme, forklarer Martens.

Reiselivssfjefen forteller at Østerdalen og Rørosregionen ikke konkurrerer mot hverandre, men at kampen om kundene og de besøkende er nasjonal og internasjonal.

– Målet må være å få flest mulig til å komme til regionen, og bli her lengst mulig. Når vi står mange sammen, har vi muskler nok til å løfte fram hele den mangfoldige regionen vår. Det vises til strategien til Destinasjon Røros, som ganske riktig peker på verdien merkevaren Røros har hele for regionen, men i tillegg sier den samme strategien at det skal utvikles blant annet en merkevarestrategi. En merkevarestrategi vil naturligvis omfatte og løfte frem regionen i sin helhet. Det tredje innsatsområdet i strategien det vises til er regionsamarbeid, og er noe også det nye selskapet Visit Røros og Østerdalen vil ha fokus på, forklarer Martens.

Så langt har i underkant av 90 selskap fra Stor-Elvdal i sør til Haltdalen i nord gått sammen som stiftere av det nye selskapet Visit Røros og Østerdalen SA. Nye eiere vil også i framtida bli ønsket velkommen inn.

Nei til Visit Røros, lanserer Visit Tynset

Vil ha en bedre kveldsøkonomi på Røros

Under Næringskonferansen 2022, snakket regiondirektør i NHO, Tord Lien, blant annet om bærekraft. Lien tror at små og mellomstore kommuner vil være tjent med å stimulere til en god kveldsøkonomi.

Lien snakket under konferansen om bærekraft, som han sier er en game changer, og som har kommet for å bli. Lien understreker at dette er noe vi bare må akseptere. En viktig del av bærekraftperspektivet er folk, og mangelen på folk. For at unge folk skal flytte til regionen, må det satses på en god kveldsøkonomi.

– Jeg hører stadig vekk fra små og mellomstore kommuner i Trøndelag at – nei, hos oss så er det så trivelig, og vi trenger ikke å ha noe tilbud på kveldstid, for vi går ut og drikker kaffe hos hverandre og bla bla bla, sier Lien.

Alle muligheter på Røros

Lien forklarer at han tror kommuner som lykkes med å bygge en reell kveldsøkonomi har et stort fortrinn, og at det vil gjøre det enklere for blant andre nyinnflyttere å komme i kontakt med lokalbefolkningen.

– En god kveldsøkonomi har man alle muligheter til å få til på Røros, siden man er servicekommune for så mange kommuner rundt og det kommer folk fra hele verden for å spise og drikke her, forklarer Tord.

Artikkelen fortsetter under bildet.

Tord Lien i Falkbergetsalen under næringskonferansen. Foto: Svend Agne Strømmevold.

Må stimulere til en god kveldsøkonomi

– De som sitter på Røros og tenker at vi ikke trenger en kveldsøkonomi kan spørre seg selv – når var det du sist inviterte en søring eller en nordlending som har flyttet til Røros hjem til deg på kaffe på en tirsdag?, spør regiondirektøren, – Antageligvis har de fleste av oss aldri gjort det.

Lien mener at Røros må legge til rette for, og politikere og bedrifter må stimulere til at det skapes en god kveldsøkonomi.

– Slik at folk som flytter til kommunen kan føle seg velkommen og kan gå ut og drikke øl med rørosingene, sier han.

Frivillighetsprisen til Røros sanitetsforening

Røros kommune deler hvert år ut frivillighetsprisen til enkeltpersoner eller frivillige organisasjoner som har utført en særlig frivillig innsats og engasjement til beste for medmennesker i Røros kommune. I 2022 gikk frivillighetsprisen til Røros sanitetsforening.

Mangeårig innsats for helse, inkludering og trygge lokalsamfunn

Røros sanitetsforening tildeles prisen med hovedbegrunnelsen knyttet til deres innsats for Rørossamfunnet gjennom mange år. Foreningen ble stiftet i 1901, og har i dag ca 60 medlemmer. De har i alle år jobbet med å få inn penger til gode formål i Rørossamfunnet. Sanitetskvinnene fremmer kvinners helse og levekår, og bidrar til et inkluderende oppvekstmiljø og trygge lokalsamfunn.

I Rørossamfunnet har sanitetsforeningen bl.a. jobbet med:

  • Årlig basar og utlodning, og salg av for eksempel julekaker
  • Salg av fastelavnsris og maiblomster
  • Jentekonferanse (ungdomsskolen)
  • Stort og smått av frivillige oppdrag. Det ferskeste eksempel er utstyrssentralen i samarbeid med flyktningtjenesten og Frivillighetssentralen.

Frihet, enighet og kjærlighet

Sanitetskvinnenes motto er: I de små ting frihet – i de store ting enighet – i alle ting kjærlighet.

– Røros sanitetsforening har utført en uvurderlig innsats, jobbet idealistisk og utvist et særlig engasjement til beste for Rørossamfunnet, heter det på Røros kommunes nettsider.

Om frivillighetsprisen

Det er formannskapet i Røros kommune som vedtar hvem som skal få frivillighetsprisen. Formannskapet i Røros gjorde følgende vedtak i sitt møte 10.11.2022: «Røros kommunes frivillighetspris 2022 tildeles Røros sanitetsforening».

Høyspent vekst hos Elektropunkt Røros

Elektropunkt Røros as fortsetter den fine veksten i enda ett år, og rundet 10 millioner kroner i driftsinntekter i 2021. Selskapet, som har levert overskudd omtrent siden oppstarten, leverte samtidig redkordoverskudd.

Driftsinntektene er doblet hos Elektropunkt Røros as de siste fem årene, fra 5,5 millioner kroner i driftsinntekter til fjorårets 10,9 millioner kroner. Bedriften, med Langens Invest (Rolf Andre Langen) og Thomas Vikan Engesvold som største eiere, har vist solid kapasitet og evne til stabil drift med overskudd over en årrekke.

De siste fem årene har overskuddene balansert mellom 250.000 til 580.000 kroner, men fjorårets rekordomsetning sørget også for tidenes resultat for elektrikerbedriften på Litjmoen. Med et årsresultat på 932.000 kroner leverer de solid nok et år.

Selskapets gode drift har vært nyttig for aksjonærene også, da selskapet jevnlig har betalt ut utbytte de siste årene, i 2021 med 400.000 kroner. Egenkapitalen i bedriften har rundet 2,1 millioner kroner, og selskapet har både god likviditetsgrad og soliditet.

De øvrige eierne bak selskapet er Jonas Østbyhaug (18 prosent) og Lars Morten Sivertsvold (9 prosent).

Nei til Visit Røros, lanserer Visit Tynset

Savalen Fjellhotell & Spa, Tynset Rom og Camping og Tynset Hotell lanserer Visit Savalen – Tynset som et alternativ til Visit Røros og Østerdalen.

Saken ble første gang publisert i vår samarbeidsavis Tynsetingen.no.
Tekst: Trond Findahl

Alle de tre overnattingstedene har tidligere vært medlem av Destinasjon Røros, men ser ingen grunn til å melde seg inn sjøl om de nå bytter navn til Visit Røros og Østerdalen.

– Strategien er jo den samme. De skal markedsføre Røros, sier Per Morten Hektoen ved Savalen Fjellhotell & Spa, og henviser til strategien for Visit Røros og Østerdalen hvor oppdraget er definert til blant annet:

• Destinasjon Røros skal styrke næringslivet i regionen gjennom å bygge, videreutvikle og ivareta merkevaren Røros.

– Det er ingenting her som tilsier at det er noe annet enn endring i navn som nå skjer. Det vil fremdeles handle om Røros, og å bygge merkevaren Røros, sier Hektoen.

Visit Savalen – Tynset

Nå ønsker de tre reislivsaktørene å få på plass en egen Visit Savalen -Tynset, og håper kommunen vil være med på en slik satsing.

– Tallene viser at halvparten av inntektene fra reiselivet er overnatting. Resten er fordelt på resten av næringslivet. Vi tror Visit Savalen – Tynset vil være attraktiv for alle som driver næring i Tynset, sier Hektoen og fortsetter:

– En slik Visit-side vil ha tre hovedoppgaver. Det er å koordinere, drive produktpakking og å drive markedsføring.

– Hvor langt har dere kommet i planleggingen?

– Nå først ønsker vi å lansere ideen. Så må det medlemmer og ressurser på plass. Vi ser hvordan det fungerer for eksempel i Trysil, og vi har troen på at dette kan fungere her også. Når det kommer til finansiering så ser vi for oss et samarbeid mellom offentlige og private aktører. Alle aktørene i kommunen inviteres til et markedsføringsfelleskap som så velger et markedsråd som lager en felles markedsplan og handlingsplan.

Kan droppe Savalen for Trysil

– Kommunestyret skal ta stilling til Visit Røros og Østerdalen i neste uke, det er ikke tilfeldig at dette kommer nå?

– Nei det er klart. Vi ønsker å løfte fram at det er flere måter å gjøre dette på. Her er det tre aktører som står for kanskje 95 prosent av alle turistovernattinger i Tynset som har gått sammen for å gjøre noe vi mener tjener hele næringslivet i Tynset. Jeg håper at kommunestyre lytter til oss.

 – Hva om de sier ja til Visit Røros og Østerdalen? Hva skjer da?

– Her må jeg jo svare for meg sjøl, sier Hektoen og fortsetter: – Det vil bety at Tynset Kommune ønsker å løfte fram merkevaren Røros, og at de vil satse på det som for oss er en konkurrent. Dette vil sende noen signaler som det vil være verdt å lytte til. Da vil vi satse på Trysil framfor Savalen framover.

Kommunedirektørens innstilling til kommunestyret er at de sier ja til Visit Røros og Østerdalen, men Arbeiderpartiets varaordfører Tone Hagen er klar på at et nytt reiselivssamarbeid ikke kan etableres uten at Savalen er en del av prosjektet. Saken skal opp i kommunestyret 22. november.

Åpner ny avdeling i desember

Snart åpner Lille Røffe ny avdeling i de gamle lokalene til Edel Design i Bergmannsgata. Den nye butikken skal være åpen i desember, og åpner den 1.

Eier og daglig leder for Lille Røffe, Ellen Kristine Grådal Prytz, sier at hun gleder seg til å ta innta de nye lokalene.

– Jeg hadde lyst til å benytte sjansen nå når det er litt folk her under julemarkedet, sier Grådal Prytz, og forklarer at Lille Røffe har en del salgsvarer nedpakket på lager som de ønsker å ha i den nye avdelingen og få vist frem.

– Da får jeg vist fram mer av det jeg har, sier hun.

Håper å kunne gjøre det permanent

Grådal Prytz håper at det finnes muligheter for å åpne en permanent avdeling i lokalene, men har så langt leid lokalene for en måned.

– Jeg har jo tenkt en stund på at jeg ville ha en ekstra butikk, enten på sommeren i Kjerkgata, eller under julemarked i Bergmannsgata, og da begynte vi å tenke litt på hvilket lokale som kunne egne seg, forteller Ellen Kristine, og sier at det vil blir to litt forskjellige profiler på butikkene.

I hjertet av julemarkedet

Grådal Prytz forklarer at det må skje noen forandringer i blant, og at hun lett kan bli lei hvis det går i de samme gamle rutinene hele tiden. En ny butikk i hjertet av julemarkedet blir et friskt pust og en anledning til å prøve noe nytt.

– Man kan jo ha noen drømmer, og Jeg håper at det lønner seg å ha en ekstra butikk, for det er et kjempekoselig lokale, og med tanke på plassering så synes jeg det ligger på en fin plass i Bergmannsgata, rett i sentrum av julemarkedet. Dessuten tror jeg kanskje vi kan plukke opp noen andre kunder der enn det vi gjør i butikken i Kjerkgata, sier Ellen Kristine.