Under World Cheese Awards, som ble arrangert i Wales i kveld, ble det flere priser til Eggen Gårdsysteri. Det ble Supergull til Rørosblå og sølv til Fjellblå og Eggen Spesial.
– Da blir vi SÅ glad
Tusen takk til alle som bidrar til at vi kan lage så god ost, skriver Eggen Gårdsysteri på sin Facebookside.
Leserinnlegg av Rob Veldhuis, Gruppeleder Røros Høyre
Tilsvarende i arbeidsmarkedet når arbeidsmarkedet er skrapt for fagfolk. Det er attraktivitet som gjelder, over hele fjøla!
Så kan en selvfølgelig diskutere hva som inngår i selve attraktiviteten. Det kan det være ulike syn på. Men en ting er jeg overbevist om når det gjelder å være en attraktiv arbeidsplass, da handler mye om arbeidsmiljøet. Er det rett og slett et hyggelig og fint sted å være, og bli? Valgmuligheter er det fortiden mange av i de fleste bransjer, så oppleves ikke arbeidsmiljøet som godt, så er det fort gjort å finne seg et annet sted å jobbe.
Via bl.a. våre lokale media er jeg kjent med at de offentlige barnehager på Røros sliter med bemanning, noe som bekreftes stadig vekk av fortvilte småbarnsforeldre. Også som politiker får jeg med jevne mellomrom orienteringer om utfordringsbildet fra kommunedirektøren, og får opplyst at det ikke er et spesifikt Rørosproblem. Det er mange flere kommuner som sliter med rekruttering. En bemanningsutfordring er vel ikke det samme som en rekrutteringsutfordring.
Ved rekrutteringsutfordringer handler det om å være mer attraktiv som arbeidsgiver enn de andre kommuner, når en vet at det er en knallhard konkurranse om kvalifiserte ansatte i hele landet! Men konkurranse i offentlig sektor er relativt nytt og krever et helt annet tankesett enn før. Offentlig sektor kan lære mye av privat sektor når det gjelder konkurranse. Kanskje Røros Kommune bør starte med å se på, og lære av de private barnehagene i kommunen?
Selvfølgelig er de utsatt for den samme knapphet på faglærte når de rekrutterer, men på et eller annet vis ser det ut at de klarer å håndtere bemanningsutfordringen på en helt annen måte.
Fra tidligere barnehageopptak vet vi at det er flere søkere til den foreldreeide barnehagen i Røros sentrum enn den har plass til. Dette forteller meg at den er attraktiv for småbarnsfamilier, og bidrar på denne måtte til å gjøre Røros et mer attraktivt samfunn.
Jeg mener at kommunestyret bør åpne opp for flere foreldreeide og private barnehager. Det ble diskutert og nedstemt før, men nå tiden er moden for en helomvending!
Og så til arbeidsmiljøet i de offentlige barnehager på Røros. Kan arbeidsmiljøet være én av årsakene at de ansatte er utslitt og som forårsaker bemanningsutfordringer? Som igjen gjør at rekrutteringen blir enda vanskeligere, altså en ond spiral? Jeg vet ikke, jeg bare spør.
Med et tettpakket program som blant annet inneholder byvandringer og innlegg fra ulike aktører innen kulturminneforvaltning, avholder denne uken Riksantikvaren sin årlige høstkonferanse på Røros.
Høstmøtet består av to seminardager, og er lagt til Røros Hotell 1. og 2. november.
Noen av temaene som ble tatt opp under årets møte er det internasjonale aspektet ved kulturminneforvaltning, kulturminner i krigstider, og frivillighet.
Tidligere i høst hadde nordens Riksantikvarer sitt årlige møte på Røros. Nå er Norges Riksantikvar, Hanna Geiran, nok en gang på Røros for faglig påfyll.
– Nå har vi vår årlige konferanse, og vi har aldri hatt så lange ventelister som i år, og jeg tror at det er fordi at vi er på Røros. Vi startet dagen med byvandring, og da var det så mange som meldte seg på at vi måtte ha tre grupper. Det viser at folk er opptatt av Røros og ønsker å se og oppleve stedet, sier Geiran.
Med krig i Europa var det på årets høstmøte naturlig å ha fokus på kulturminner i krigstider.
– På årets konferanse har vi fokus på det internasjonale aspektet ved kulturminneforvaltning, både verdensarven, og Haagkonvensjonen som handler om å beskytte kulturarv i krig og konflikt, noe som har blitt aktualisert nå i Europa. Nå ser vi at kulturminner brukes både som mål og middel i konflikt, forklarer Hanna, og tilføyer:
– I tillegg har vi fokus på de åtte norske verdensarvstedene, og på frivillighet, siden det er frivillighetens år. Vi har masse flinke folk som bruker sin fritid landet rundt for å ta vare på kulturminnene, fastslår hun.
Geiran sier at det er en glede å legge møtet til Røros.
– Dette møtet synes vi er veldig stas å arrangere. Her samles mange aktører fra kulturminneforvaltningen i Norge, frivillige organisasjoner og håndverkere. Det er en stor konferanse som samler mange som er opptatt av kulturminnevern, forklarer hun, og fortsetter:
– Røros har alltid hatt en spesielt høy stjerne hos Riksantikvaren gjennom alle år, og det er ikke noe rart. Det er et fantastisk sted, og det er et viktig sted i Norge som har et usedvanlig kulturmiljø som også er verdensarv, avslutter Geiran, som tidligere har omtalt Røros som Rolls Roycen av kulturmiljøer.
Se også:
Nordiske riksantikvarer samlet på Røros
.
– Det er kjempespennende, sier Marit, som har sin første dag på jobb, sier Marit.
Marit er glad i den gode samtalen med kunden, og setter alltid pris på å kunne slå av en prat.
– Av og til så er det veldig greit å skru om og gjøre noe annet. Jeg selger fortsatt tekstiler og klær, men på en annen måte, sier Mesteig
Overgangen fra Lanullva til Ny norsk design er ikke så stor, men stor nok til at det blir en kjærkommen forandring i hverdagen.
– Jeg pleier å si det at det er en liten ære å få lov å jobbe i en så koselig gate. Her er det koselig til og med på de rolige dagene, forsikrer Mesteig.
Marit setter pris på kontakten med kundene, og forteller at i Kjerkgata blir man nesten bortskjemt av alle de hyggelige folkene.
– I gata her er det alltid trivelige folk innom, og om det bare er noen innom eller det er fullt i butikken, så er folk generelt trivelig, forklarer Marit.
I løpet av det siste året har det vært omfattende endringer i Ren Røros Frontal. Fra 1. november er det ingen ansatte igjen i selskapet. Innholdet i Frontal er nå fusjonert inn i morselskapet. Ren Røros as vil sørge for at det blir gode løsninger for de kundene som er igjen.
Olav Vehusheia er styreleder i Frontal, og administrerende direktør (konstituert) i Ren Røros. Han sier at det har vært en krevende tid for de ansatte i Frontal.
– Det har vært vanskelig å få lønnsomhet i selskapet. Det er derfor naturlig at styret vedtok å avvikle virksomheten. Jeg vil takke de ansatte som har stått på i denne vanskelige perioden.
Bak Pikselpusher står Lars Geithe. Han har vært ansvarlig for nettsidene i Frontal, inkludert hjemmesiden til Ren Røros. Han vil fortsatt levere tjenester til nettkundene og til Ren Røros, skriver Ren Røros i en pressemelding.
Språkkaféen er et samarbeid mellom Frelsesarmeen, Frivilligsentralen og voksenopplæringa. Det er enkel servering, spill, sosialt samvær, og alle er velkommen.
Offiser i Frelsesarmeen, Marie Skuland, arrangerte språkkafé da hun var stasjonert i Mo i Rana.
– Når jeg hørte at det skulle komme flyktninger til Røros så tenkte jeg at vi også burde prøve å få til noe lignende her, siden jeg hadde litt erfaring med det fra før, forteller Skuland.
Skuland sier at det er et godt benyttet tilbud, og at mange setter pris på å kunne komme dit et par timer i uka for å slå av en prat og få seg en matbit.
– Det handler mye om sosialt fellesskap, at de kan få et sted hvor de faktisk har muligheten til å snakke norsk. Vi pleier også å legge ut noen snakkespill rundt på bordene, som kan få samtalen i gang, sier Marie.
Daglig leder ved Røros Frivilligsentral, Berit Sevatdal, forteller at språkkaféen er en suksess, og at det er noe de kommer til å fortsette med.
– Vi kommer til å fortsette med språkkafé så lenge det er folk som vil komme og behovet er tilstede, og jeg tror ikke det blir noe mindre, for det kommer nye flyktninger hver uke enda, sier Berit.
Marie sier at de har fått mange gode tilbakemeldinger på språkkaféen.
– Her får de jo bare en enkel servering, men når en av damene sier at det er den beste maten hun får gjennom uka, så tror jeg det må ha noe med det sosiale å gjøre, ler Skuland.
– Da er det nok stemninga, sier Berit, – for det er jo snakk om en Toro-suppe og en vaffel.
Berit forteller at det er opp til ti frivillige som pleier å dukke opp for å bidra på kaféen, og at det oppleves som veldig givende å være med på for alle parter.
– Det er nok en plass der en kan lære hverandre å kjenne på en god måte, sier Berit, og forklarer at hun får mye ut av å være med på frivillig arbeid:
– Du får like mye som du gir, fastslår hun.
Over 700.000 kroner i økte driftsinntekter fra 2020 til 2021 gjør at bedriften leverer sitt historisk sett sitt høyeste tall noen sinne.
Med 5,1 milliner kroner i driftsinntekter ender likevel driften med minus 93.000 kroner. Med et utbytte til eier på 140.000 kroner reduseres dermed egenkapitalen med nesten en kvart million kroner.
Med en egenkapital på over 1,5 millioner kroner etter 2020 utgjør dette likevel ikke mye for Røros optikk. Egenkapitalen etter 2021 er fortsatt på solid 1,3 millioner kroner.