+ Samfunnsnyttig flyplass

Rørosnytt har vært med en ettermiddag på jobb i tårnet på Røros flyplass, sammen med Gudbrand Rognes, som er lufthavnsjef ved Røros lufthavn/Sjefflygeleder Røros TWR/APP. Her er den andre artikkelen i serien «På arbeid hos Røros flyplass».

Det er betydelig færre som jobber på Røros flyplass i dag enn for fem – seks år siden. I Avinor AS er det 10 heltidsansatte, dersom man tar med de ansatte i Flysikring som er i samme konsern. Da regner man både lufthavnbetjenter, utrykningsledere, flygeleder i tårnet, pluss Gudbrand sin funksjon som sjefsflygeleder og lufthavnsjef.

– Dersom du måler oss mot mange andre lignende lufthavner, personellmessig så driver vi ganske så effektivt. Det er en del av det mandatet vi har fått. Vi skal drive lufthavna så rimelig som mulig, for å sikre den for lokalsamfunnet, sier Gudbrand Rognes.

I tillegg er det mange direkte ansatte på flyplassen. Blant annet Røros Flyservice som driver reisebyrå og handlingselskap. De er seks ansatte. NOKAS som driver sikkerhetskontroll på Avinors oppdrag, de er tre ansatte pluss vikarer. I tillegg er det innleid renhold. Det er fortsatt flyskole selv om aktiviteten er relativt lav. I løpet av året kjøpes det en del lokale tjenester. Det synes Rognes er viktig i de sammenhengende der de kan, skal de prøve å legge igjen litt verdier i lokalsamfunnet. Flyplassen er veldig fornøyd med de leverandørene de har, fra gravetjenester til elektriker og rørlegger.

– Mange andre som er innom oss i løpet av et år, som vi setter pris på, sier Gudbrand.

Flyskole

Midt på 1980-tallet startet Tor Sandnes Rørosfly, som utviklet seg til å bli en kjempestor aktør på flyskole i hele Norge. De utdannet flere hundre trafikkflygere. Mange av dem har Gudbrand selv vært med å utdanne fordi han jobbet på lufthavna og i tårnet.

– Det synes jeg er kjempeartig. Mange av de folkene flyr i dag i norsk luftfart, i Widerøe, SAS og Norwegian. Selv passer jeg på å sitte i cockpit i rutefly jevnlig. Det har litt med det faglige å gjøre selvsagt, og så er det den plassen det er best utsikt i flyet. Da er det veldig ofte å høre hei og takk for sist, og da vet du at den personen har vært å tatt utdanningen sin på Røros. Så vi har hatt stor samfunnsnytte av å ha en flyplass på Røros utover det å frakte passasjerer frem og tilbake, sier Rognes.

I tiden til Røros flyplass har det vært mange milepæler. Lufthavndrift har hele tiden utviklet seg i tråd med samfunnet forøvrig. Man har hevet kompetansen, teknisk standard, utstyr osv. Den første store milepælen var tidlig på 1970-tallet. Da Røros flyplass fikk fast teknisk tjeneste, og flygeledere i tårnet. Rundt årtusenskiftet i 1998 overtok Staten lufthavnen fra Røros kommune. Etterhvert fikk de flere fast ansatte, fast ansatte brannfolk, lufthavnbetjenter som sikret for god kvalitet på brøyting osv. Sikkerheten er forbedret med blant annet gjerde rundt rullebanen.

Lufthavnsjef ved Røros lufthavn/Sjefflygeleder Røros TWR/APP, Gudbrand Rognes. Foto: Tove Østby

+ Ønsker kandidater til miljøprisen

Hanne Bryde i Røros kommune ønsker samarbeid rundt bærekraft. Foto: Iver Waldahl Lillegjære

Rolf F. Feragen mottok Røros kommune sin første miljøpris i fjor høst. Fra og med i år skal prisen deles ut på Verdens miljødag den 5. juni. Prisen skal stimulere til og belønne nytenking og innsats for klima- og miljøet. Den kan gis til kommunens innbyggere, virksomheter, organisasjoner og næringsliv. I tillegg til selve prisen på 15 000 kroner får vinneren hederlig omtale for sin innsats.

Du kan foreslå kandidater

Alle kan sende inn forslag til kandidat, sammen med en begrunnelse. Forslaget må være hos Røros kommune innen fredag den 17. april. Man sender forslaget på e-post eller i post til Røros kommune. Merk forslaget med «Miljøpris 2020».

Kriterier for å velge kandidat

Røros miljøpris skal gå til noen som med sin innsats for klima- og miljøet på Røros fremstår som et godt eksempel for andre. De oppfyller en eller flere av disse kriteriene:

  • de har gjort en innsats over lang tid
  • de har vært en pioner på et område
  • de har gjort noe som har gitt betydelige miljørelaterte resultater

Med innsats for miljøet mener kommunen tiltak som kan gjøre vårt miljø bedre. Eksempler er:

  • renere vann, luft og jord
  • reduksjon av klimagasser, forurensning og støy
  • bevaring og tilbakeføring av biologisk mangfold og verdifull natur
  • miljøriktig forbruk, innkjøp og håndtering av avfall
  • miljøvennlig bygg og anlegg
  • Miljøprisens vedtekter kan leses på Røros kommune sin hjemmeside.

Diplom og 15 000 kroner

Prisvinneren får et diplom, 15 000 kroner og hederlig omtale for sin innsats. Prisen deles ut 5. juni på Verdens miljødag.

Rolf L. Feragen. Foto: Tore Østby

+ Natten var ikke nok

Kari Reiten (H) har ikke bestemt seg for om hun vil trekke seg fra vervet som varamedlem til styret i Ren Røros AS. Etter at fire styremedlemmer har trukket seg, er det varamedlemmene som avgjør om Ren Røros AS har et beslutningsdyktig styre eller ikke.

I Rørosnytt i går, sa Kari Reiten at saken var vanskelig, og at hun tenkte hardt på dette.

– Det er et stort ansvar jeg har blitt sittende med, og jeg må ta natten til hjelp på denne beslutningen, sa Kari Reiten til Rørosnytt i går. I dag sier hun at dette fortsatt er vanskelig, og at hun også vil bruke helgen på å bestemme seg.

Vedtektene i Ren Røros AS fastslår at for at styret skal være beslutningsdyktig, må minst fem styremedlemmer være til stede. I utgangspunktet består styret av sju personer. Fire av de har trukket seg, og tre fortsetter i styret. For at styret skal være beslutningsdyktig, må minst to varamedlemmer tiltre.

Varamedlemmene er ikke vara for hvem som helst, men to av vararepresentantene er vara for B-aksjonærens (Røros kommune) representanter i styret. Der er situasjonen slik, at to av B-aksjonærens styrerepresentanter har trukket seg. Hans Vintervold og Kari Reiten er vara. Hans Vintervold sier til Rørosnytt at han vil tiltre. Kari Reiten er i tenkeboksen.

A-aksjonærene har to representanter i styret og en vararepresentant. Begge A-aksjærenes representanter i styret har trukket seg. De har en vara, og det er Stein Mortensen. Rørosnytt har ikke kommet i kontakt med Mortensen i kveld, men flere kilder sier han signaliserer at han ikke vil tiltre. De ansattes representant har også en vara, men siden ansattes representant ikke har trukket seg, er det ikke plass ledig for den vararepresentanten.

Med fire styrerepresentanter ute og bare en vararepresentant som vil tiltre, vil ikke Ren Røros ha et beslutningsdyktig styre. Konsekvensene av det trenger ikke være så store, siden det nå går mot ekstraordinær generalforsamling om kort tid. I mellomtiden kan ikke selskapet ta beslutninger som krever styrebehandling.

Om Kari Reiten velger å tiltre, vil styret være avhengig av at alle møter, for å kunne gjøre vedtak.

+ Transportfirma Konkurs

Oddbjørn Bårdstu Transport AS har begjært sitt bo tatt under rettens behandling som konkursbo. Det framgår at oppbudet er besluttet av styret. Tre ansatte i bedriften er oppsagt som følge av konkursen.

Oddbjørn Bårdstu Transport AS ble etablert i 2003.

Tidenes resultat for et norsk samvirkelag

Pressemelding fra Coop Midt-Norge

Aldri før har et norsk samvirkelag hatt et bedre årsresultat enn Coop Midt-Norge i 2019. Hele 360,5 millioner kroner i resultat før skatt er det beste noensinne.

Rekordlønnsomhet

-Vi er meget godt fornøyde med det rekordsterke årsresultatet. Vi har god drift, samtidig som at vi i fjor fikk et år med høy avkastning på finanskapitalen, sier Torbjørn Skei, administrerende direktør i Coop Midt-Norge. 

-I tillegg til at vi har et årsresultat før skatt på 360,5 millioner kroner, har vi også utbetalt et rekordstort kjøpeutbytte på 199 millioner kroner til medlemmene våre, sier Skei. 

Vokser videre

Coop Midt-Norge sin omsetning ble 6,5 milliarder kroner i 2019, en økning på 5,4% eller 330 millioner kroner fra 2018. 

– Vi opplever at stadig flere samvirkelag ser fordelene det gir både for medlemmer, ansatte, butikkene og lokalsamfunnet å være del av en større og mer slagkraftig enhet. I 2019 kom Coop Frosta og Coop Kolvereid inn i vårt samvirkelag, og fra 1. mars 2020 fusjonerte vi med Coop Helgeland. Med dette har vi 143 butikker i 27 kommuner, fra Rana i nord til Røros i sør, sier Skei.

Fokus på nye butikker

Trøndelag er det fylket i landet der Coop har høyest markedsandel innenfor dagligvare med 46,5%, og Nordland følger tett bak med 44,7%. Til tross for dette er fokuset på etablering av nye butikker.

– Selv om vi har en sterk markedsposisjon, er det fortsatt rom for vekst. Dette gjelder både innenfor dagligvarer og byggevarehus. Vi har planer om åpne en rekke nye dagligvarebutikker, de aller fleste innenfor Extra-konseptet. Extra ble vekstvinneren i dagligvarebransjen i fjor, og vi ser at kundene gjerne vil ha denne kombinasjonen av lave priser og stort utvalg, sier Torbjørn Skei. 

– Innenfor byggevarer til privatmarkedet er Obs Bygg vekstvinneren. Vi åpner en ny Obs Bygg på 6000 kvadratmeter i Stjørdal 12. mars, og til neste år på Leangen i Trondheim, sier Skei.

Finansielle muskler

Samvirkelaget med hovedkontor på Lade i Trondheim har en egenkapital på 3,8 milliarder kroner, som ble styrket med 303 millioner kroner i 2019.

-Vi har finansielle muskler til å vokse videre, være aktive i priskonkurransen og gi våre medlemmer nye butikker i årene som kommer, sier Torbjørn Skei. 

Betalte ut 199 millioner til medlemmene

Når det blir omsetningsrekord, øker kjøpeutbyttet til medlemmene. Medeierne i Coop Midt-Norge fikk utbetalt 199 millioner kroner i kjøpeutbytte og medlemsfordeler for 2019, en økning på 10 millioner kroner sammenlignet med 2018. Etter at Coop Helgeland kom inn fra mars 2020, teller samvirkelaget 240.046 medlemmer og eiere.

-Coop er den norske dagligvarekjeden som er annerledes. Vi tror på deling med våre 240.000 medlemmer her i Midt-Norge. Og alle kan bli med. Det er derfor ekstra hyggelig å jobbe i Coop når overskuddet deles og medeierne får sitt kjøpeutbytte utbetalt. Medlemmene er våre beste kunder, og hver og en har bidratt til at vi i år igjen kan betale ut et rekordstort kjøpeutbytte, sier Skei.

+ Tar sats med ny festival

11.-14. juni fylles konsertlokalene, med Sangerhuset hovedscene med artister og publikum. Arrangørene lover fantastiske artister, intime lokaler, god lokal mat og drikke, som skal gjøre festivalen til en opplevelse for såvel publikum som musikere.

Det starter fredag 11. juni, med dobbelt plateslipp.Gruppene Hjertelskende venner og Ingvild Blæsterdalen Trio kommer begge med ny plate. Fredag kommer Sovia Karlson, Bendik Smedåsgjelten Quam, Valkyrien Allstars og Per Johan Øren Moslet med venner.

Lørdagens fyldige program starter med forkostkonsert med Sara Marielle Gaup, Ingvild Blæsterdalen og Einar Olav Larsen på Vertshuset. Det blir feleverksted med Einar Olav Larsen, danseforestilling, mestermøte med Mari Eggen og Einar Olav Larsen, konsert med Sara Marielle Gaup, konsert med Glåmos Spellmannslag, før Charlie Racksteadspiller opp til dans.

Røros Folk Festival arrangeres av Folkemusikkscena Røros som består av Glåmos Spellmannslag, Røros Folkedanslag og Brekken Spell- og danselag. Røros Folk Festival skal være en folkefest i hjertet av Røros.