Næringsliv

Etter et lite tilbakeslag i pandemiåret 2020 er Lille Røffe tilbake på den gode vekstkurven fra de tidligere årene.

Med en vekst i driftsinntektene fra 3,9 millioner kroner i 2015 til 6,8 millioner kroner i 2019 viste den lille Rørosbedriften solid framgang. Pandemiåret 2020 ga en brems og nedgang til 5,7 millioner kroner i driftsinntekter.

2021 ble et år tilbake på sporet for Lille Røffe, som endte på 6,2 millioner kroner i driftsinntekter. Med et årsresultat etter skatt på 490.000 kroner i pluss fortsetter bedriften også å bygge opp egenkapitalen, som i alle bedriftens sju foregående år.

Røros auto as opplevde et rekordår i fjor og økte driftsinntektene med over 60 prosent til 52 millioner kroner.

Røros auto har i en årrekke ligget stabilt med driftsinntekter litt over 30 millioner kroner. Bare noen få år de siste ti årene har de vært over 40 millioner kroner i driftsinntekter. Fjorårets driftsresultat er med andre ord det beste i firmaets historie.

32 millioner kroner i driftsinntekt og et årsresultat på 615.000 kroner i pluss i 2020 ble alstå toppet solid i fjor. 52 millioner kroner endte driftsinntektene på i 2021, og Røros auto as kan bokføre et plussresultat på 2,4 millioner kroner i rekordåret.

Eventyret Toyota Slettum bil as fortsetter å vokse. Etter nesten å ha doblet driftsinntektene fra 2019 til 2020, øker de omlag 30 prosent også i 2021, viser regnskapstallene.

Først satte Toyota Slettum bil rekord i 2020, etter å ha økt driftsinntektene fra 66 millioner kroner til tett oppunder 120 millioner kroner. I 2021 har tydeligvis gjengen på Slettum bil fulgt suksessoppskriften videre.

Driftsinntektene for 2021 endte på 158 millioner kroner, med andre ord en solid prosentoppgang for andre år på rad. Resultatet er godt også i 2022, som det var året før. Et årsresultat på 6,4 millioner kroner i pluss gir muligheten for et utbytte til eierne på 3 millioner kroner i 2021.

Fjellpryd utvidet med begravelsesbyrå i 2021, og fortsetter veksten fra de siste årene også i fjor.

Med driftsinntekter på 5,6 millioner kroner i fjor gjorde et solid hopp fra 4,7 millioner kroner året før. Det betyr en betydelig økning siden 2017-resultatet på tre millioner kroner i driftsinntekter. Et lite minusresultat er fasit etter at 2021-regnskapet til Fjellpryd er gjort opp.

2021 ble et år med full fyr hos Frost på Røros. Hele 30 prosent økning i driftsinntektene og en omsetning på 16 millioner kroner ble resultatet ved årets slutt. Og et solid plussresultat fulgte med på lasset.

Etter å lagt seg på driftsinntekter på 12 millioner kroner de foregående to årene sørget 654 moh AS, som er Frostbutikkenes juridiske navn, for et skikkelig løft i 2021. 16,2 millioner kroner i driftsinntekt og hele 1,7 millioner kroner i pluss før skatt sørget for at 2021 ble et jubelår for Rørosbutikkene. Nesten 1,4 millioner i pluss etter skatt sørger for at selskapet leverer sitt beste plussresultat. Dermed ender egenkapitalen etter 2021 på 7,7 millioner kroner, noe som gjør at selskapet stiller med en solid egenkapitalandel.

Det nyoppstartede Frost Lade, heleid av 654 moh AS, som ble stiftet i mai i fjor, gjorde også et solid oppstartsår, med 3,4 millioner kroner i driftsinntekter og et årsresultat på 193.000 kroner. Frost Lade åpnet i oktober, og potensialet for nysatsningen i bartebyen ser altså ut til å være godt.

Røros metall as økte sine driftsinntekter med 70 prosent i løpet av fem år. Nå ser de ut til å stabilisert driftsinntektene sine på godt over 170 millioner kroner i året.

I årene etter 2010 lå driftsinntektene til Røros metall om lag 100 millioner kroner i flere år, før veksten satte inn i 2015/16. Fra 112 millioner kroner i 2015 til 123 året etter, deretter 140, til å ende opp på 172 millioner kroner i 2020. Solid jobb fra produsenten med lange røtter på Røros.

Fjoråret endte med 176 millioner kroner i driftsinntekter, så veksten fortsetter, og inntektene ser ut til å ha stabilisert seg på et høyt nivå. Et årsresultat på 2 millioner kroner i pluss er solid, men om lag 10 millioner kroner mindre i pluss enn de tre foregående årene.
De siste årenes stor plusstall har gjort at selskapet har utbetalt utbytte i størrelsesordenen fem til sju millioner kroner til eierne hvert år de foregående tre årene. I fjor ble det derimot intet utbytte til eierne av selskapet.

Næringshagen inviterer til en uformell aften hvor de ønsker å gi hytteeiere muligheter til å bli kjent med og involvere seg i lokal næringsutvikling. Arrangementet finner sted på Fjøsakademiet torsdag 13. oktober.

For anledningen har Rørosregionen Næringshage invitert Mikael Forselius, Olav Mjelva, Gunhild Sun Belsli og Endre Tamnes Sandbakken for å vise en bredde innen lokalt næringsliv og grundervirksomhet.

– Vi ønsker å involvere og gi mulighet for hytteeiere med kompetanse, kapital, ressurser, lyst eller interesse til å komme tettere på lokalt næringsliv, sier initiativtaker Gard Erik Sandbakken, rådgiver og prosjektleder ved Rørosregionen Næringshage.

Del av verdikjeden innen reiselivet.

Gard Erik forteller at Næringshagen har vært i kontakt med hytteeiere, og kommet fram til at en stor del av dem er interessert i å komme nærmere på lokalmiljøet.

– Jeg har tenkt det at Røros kommune sier vi har 5600 innbyggere. Jeg synes faktisk det er litt feil. Med hytteboerne så er vi rundt 15000 på en god uke, sier Gard Erik, og tilføyer, – En tredjedel av arbeidsplassene på Røros er knyttet til reiseliv, og selv om det handler om turister, er også hytteeiere en del av verdikjeden innen reiselivet.

Et bredt spekter av gjester

På fjøsakademiet vil det bli en presentasjon av en ny, lokalt produsert jaktkolleksjon av Endre Tamnes Sandbakken, Gunhild Sun Belsli vil bruke sine egne erfaringer fra Rørosmeieriet og nå Røroshytta til å belyse hvordan man kan skape sterkere vekst, og det blir besøk fra Mikael Forselius og folkemusiker Olav Mjelva.

Forselius

– Vi har Mikael Forselius, som jobbet på Røros hotell i mange år og var en drivkraft i utvikling på Røros. Han var en motor av en annen verden. Nå slutter han på Britannia hotell etter å ha bygget det opp, og han kommer til oss for å snakke litt om hvordan han drev, og hvordan han tenkte næringsutvikling på Røros, forteller Sandbakken.

The Folk Music Academy

– I tillegg har vi Olav Mjelva, som sammen med noen kollegaer startet The Folk Music Academy.com, som konkurrerer på et verdensmarked med web-baserte kurs på folkemusikkinstrumenter. Dette er noe vi tror har stort potensial, også er det nesten ingen som vet om det, forklarer Gard Erik.

Fra barnsben av har Marit elsket gamle vakre ting. Nå har hun startet selskapet AS Iconic Trading by M, og er i gang med å fylle opp de tomme lagerlokalene til Coop Brekken med gjenstander fra hele verden.

Mest kjent er hun kanskje for å jobbe med journalistikk, foto og og video, men nå har Marit Manfredsdotter startet bedriften AS Iconic Trading by M, som er et grossistfirma som driver med import av vintage og antikviteter fra India, Marokko, sør-Europa og Indonesia. 

Fyller et behov

– De tingene jeg importerer er vanskelig å få tak på i butikker i dag. Jeg tror jeg vil fylle et behov som finnes der ute. Alle mine gjenstander er gamle med god kvalitet. Det ligger i tida når vi skal ta vare på både natur og miljø, sier Manfredsdotter.

Marit vil jobbe mot butikker, hoteller, eventbyråer, eiendomsmeglere, interiørdesignere og byggforetak. For tiden arbeider hun med å gjøre klart lokalene i Brekken.

– Den første containeren fra India har ankommet Brekken, og lageret er i ferd med å bli til et showroom og fotostudio.

Artikkelen fortsetter under bildet.

– Hus fascinerer meg, spesielt om de er gamle og har bevart sjela i veggene. Altfor mange vakre gamle bygninger går tapt fordi folk ikke ser potensialet. Nå ønsker jeg å skape liv i de gamle lageret til Coop Marked i Brekken, sier Marit.

Vil skape liv i bygda

– Jeg tror jeg vil fylle et behov som finnes der ute. Alle mine gjenstander er gamle med god kvalitet. Det ligger i tida når vi skal ta vare på både natur og miljø, forklarer Marit.

Tidligere har Manfredsdotter drevet en antikkhandel i Sverige, men nå vil hun satse i Brekken og skape liv i bygda.

– Jeg mener patina er viktigere enn perfeksjon, og at ting og møbler med historie har ei sjel og et unikt uttrykk som er verdt å bevare, verne, bruke og elske, sier Manfredsdotter.

I den største satsingen butikken har hatt så langt, begynner Elon Røros med kjøkken. Den nye kjøkkenavdelingen håper de å ha ferdig til julemarkedet.

Elon-kjeden har begynt med kjøkkenløsninger, og i tillegg satses det på utstyr til baderom, vaskerom og garderoberom. Den kommende kjøkkenavdelinga i butikken på Røros er nå i ferd med å bli bygget opp.

Største satsingen noensinne

Arealene i butikken har blitt omgjort i forbindelse med oppussingen av Domus-senteret, og det har nå bli frigitt et stort område som skal benyttes som kjøkkenavdeling. Med kjøkkenvarer i butikken, vil Elon tilby en totalpakke.

Daglig leder for Elon, Per Brende, tror at det blir et stort løft for butikken.

– Det blir artig fordi man blir jo gående rundt i det dagligdagse, så nå når det kommer noe nytt, er vi alle litt gira, fastslår Brende, og tilføyer, – Det er den største satsingen vi har hatt, og det kommer til å vokse til himmelen.

Største kjøkkenavdeling

For at en Elon-butikk skal kunne ta inn kjøkkenavdeling, må forretningen ha minst 90 kvadratmeter, og med over hundre, ligger Elon Røros an til å få den største kjøkken-avdelingen blant norske Elon-butikker. 

– Det kan hende vi blir den største kjøkkenbutikken i Elon i Norge. Det er ikke så verst, sier Brende.

Artikkelen fortsetter under bildet.

For lokalbefolkning og hytteeiere

Elon-kjeden har holdt på med kjøkken i cirka et halvt år. På butikken på Røros har de fått med seg Eva Merethe Vikhagen som interiørkonsulent og kjøkkendesigner.  Hun har mange års erfaring med kjøkken, og skal ha ansvar for den nye kjøkkenavdelingen. Elon skal blant annet selge kjøkken av merket Nordanro.

– Når vi flytta hit så vurderte vi å starte kjøkkenbutikk her, så vi har allerede sjekket ut at det er marked på Røros, og jeg er helt overbevist om at det kommer til å bli kjempebra, sier Eva, og fortsetter. 

– Jeg tenker at det er enkelt for hytteeiere å komme hit hvis de skal bytte kjøkken fordi når de er på hytta så har de litt mer tid til å gå og se. Det var noe av det vi tenkte på når vi startet, og for meg så er det viktig at en kjøkkenbutikk ligger i sentrum, for å fange opp blant annet hytteeiere. Jeg har hatt hytte her i mange år selv, og da var jeg for det meste i sentrum. Jeg tror det er kjempeviktig at vi er her, sånn at folk bare kan komme innom. Da ser de kanskje plutselig at det er noe der de skulle hatt, mens når de er hjemme i byen så er det ikke sikkert de har tid til å gå og tenke sånn, sier Eva.

Gagner hele forretningen

Brende tror at den nye satsingen vil føre til at butikken tiltrekker seg nye kunder. 

– Jeg håper at vi får nye kunder, for det er klart hvis vi klarer å fange kunder som er interessert i kjøkken, så går de gjerne gjennom hele butikken. Jeg tror det vil bli noe som gagner hele forretningen, og ikke bare kjøkkenavdelinga, sier Per.

Andreas Kokkkvoll leverer foto -og innholdsproduksjon til små og mellomstore bedrifter, samt rådgivertjenester innen sosiale medier og digital markedsføring.

Andreas er født og oppvokst på Røros, og bor i dag i Elverum med samboer og barn. I dag driver Kokkvoll enkeltmannsforetak men satser innen kort tid på å gå over til å bli et aksjeselskap.

Bygge nettverk og levere kvalitet

Bedriften ble opprettet i 2019/2020, men det var ikke før januar 2022 at Kokkvoll valgte å satse helt på selskapet. 

– Planen fremover er å bygge nettverk, levere kvalitet til en hver tid og strukturere bedriften i enda høyere grad, forklarer Andreas.

Artikkelen fortsetter under bildet.

– Hvordan fikk du først interessen?

– Det begynte i 2006. Vi var en gjeng som kjørte Twintip og greier i Sverige. Jeg var han feige som ikke turte å ta de sjuke triksene, men jeg kunne godt hoppe etter med et kamera. Da lagde jeg en del filmer, og kom blant annet videre med en film som vi sendte til UKM, sier Kokkvoll.

Balla på seg

Etter at interessen først meldte seg, ble den og kamera lagt på hylla i den mest fartsfylte perioden av ungdomstiden, frem til broren begynte med langdistanse hundekjøring i 2013.

– Her ble det et stort behov for synlighet og merkevarebygging, forklarer Andreas, – Mobilen var ofte førstevalget da jeg ikke kunne bruke «profesjonelle» kameraer. I 2018 møtte meg en superfin type som lærte meg å bruke kamera på en bra måte, og siden den gang har det bare balla på seg, avslutter Kokkvoll.