Med 25 års erfaring innen merkevare, ledelse og forretningsutvikling, går Kristina Finne inn som styremedlem i Røros Bryggeri og Mineralvannfabrikk.
Kristina Finne har ledet merkevareselskaper som Kolonihagen AS, og det internasjonale byrånettverket Leo Burnett, og har jobbet med flere norske og internasjonale merkevarer.
Umiddelbar stolthet
De to siste årene har Kristina jobbet som rådgiver i eget selskap, Versjon2.0 AS, og har jobbet med å utvikle virksomheter og merkevarer. Nå gleder hun seg til å involvere seg i Røros Bryggeri og Mineralvannfabrikk.
– Nå vet jeg at vi skal inn i en strategiprosess som jeg ser fram til å kunne bidra inn i. Jeg har blitt veldig imponert over produktene deres, og det er en sånn umiddelbar stolthet i å få lov til å representere og være en del av det de gjør. Jeg har forventninger om at jeg får lov til å påvirke, medvirke og utfordre, og tror at jeg skal kunne bidra med en oppside, sier Kristina.
Måtte klype meg i armen
Kristina forteller at hun synes Røros har vært veldig dyktige på merkevarebygging, og at det er mange virksomheter som har fått bred rekkevidde her. Hun har inntrykk av at folk har positive assosiasjoner til merkevaren Røros.
– Jeg gleder meg til å komme til Røros fire ganger i året. Jeg synes det er et helt vidunderlig sted, og jeg måtte klype meg i armen når jeg kom dit første gang. Det er jo et lite eventyr, så jeg har lovet å ta med familien opp, sikkert rundt juletider, og da ser jeg for meg at vi må være der over tid og erfare, oppleve og bo, sier Kristina.
Mangfold og verdiskaping
– Hva tror du at de håper at du kan bidra med i styret?
– Jeg tror de ser etter en som har jobbet med merkevarer, og noen som har erfaring fra å etablere seg i dagligvaren. Jeg håper jeg kan bidra med å se på hvilke mekanismer som spiller inn og hva som skal til for at man kan få en større rekkevidde og bredere distribusjon, som jeg tror er målet til Røros Bryggeri og Mineralvannfabrikk, forklarer Kristina.
Kristina er opptatt av mangfold i styrer, og tror at man kan vinne mye på at ikke alle som sitter i et styret er like.
– Det er veldig ofte man kommer inn i et styre og ser at alle er helt like, og har lik bakgrunn. I en del styrer jeg har kommet inn i så har jeg fått høre at det er så deilig at du kommer inn og har litt andre betraktninger, litt annen energi og andre tanker om hva man kan gjøre. Jeg heier veldig på mangfold i styrer, og mangfold overalt, i næring, og i samfunnet generelt. Jeg tror det er veldig mye innovasjon og verdiskaping som kommer av det alene, sier Kristina.
