Dette er et resultat av en strategisk beslutning om at vi skal konsentrere vårt fokus på våre kjerneaktiviteter, sier Bjørnar Gulliksen, administrerende direktør i Isola, i en pressemelding søndag kveld.
Isola-konsernet har eid Røros Dører og Vinduer AS siden 1996, og bidratt til å utvikle selskapet fra en tradisjonell håndverksbedrift til en moderne produksjonsbedrift.
– I vårt eierskap er det investert i kompetanse, produktutvikling og maskiner for å tilpasse selskapet til endrede markedskrav. Vi er spesielt fornøyde med at det nå ser ut til at selskapet er godt forberedt for fremtiden, står det i pressemeldingen.
– Isola sitt styre har vedtatt en ny strategiplan, hvor dagens kjerneaktiviteter og ikke minst satsingen på energiløsninger (Isola solar) er de satsingsområdene man skal prioritere. Alle ressurser vil kanaliseres mot satsingsområdene i den nye strategiske planen, fortsetter Gulliksen.
– Vi har derfor vurdert forskjellige muligheter for vår virksomhet på Røros, og har landet på en løsning hvor ledere og ansatte tilbys å kjøpe selskapet. I tillegg er vi åpne for å slippe til eksterne eiere med en mindre aksjepost. Det er en prioritet for oss å bidra til at dette lykkes. Vi vet at våre ansatte i Røros Dører og Vinduer AS har de beste forutsetninger for å overta selskapet. De kjenner selskapet bedre enn noen, og ledelsen og de ansatte har planene klare for videre utvikling og lønnsom drift.
– Jeg mener at dette er en stor mulighet for ledere og ansatte i Røros Dører og Vinduer AS sier daglig leder Tor Lømo-Hansen, som selv har signalisert at han vil delta på eiersiden. I lengre tid har vi jobbet med utvikling av fabrikk og produkter, og dette i tillegg til at vi har ett av bransjens sterkeste merker, gjør at vi er godt rustet for veien videre. Et eierskap gir oss mulighet til å sette vårt preg på selskapet, og jeg har stor tro på alle de ansatte, produktene og markedet sier Lømo-Hansen videre.
– De tekniske løsninger vi nå har i fabrikken på Røros, resultatene av gode produktutviklingsprosjekter den senere tid og ikke minst den kompetansen de ansatte har, gjør oss i Isola trygge på at denne løsningen vil være den beste for både kunder, leverandører og ansatte, avslutter Bjørnar Gulliksen.
